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周黎辉:影响力提升|帮助企业领导者在VUCA时代激活团队执行力

在不确定性加剧的商业环境中,企业领导者面临着如何提升团队执行力的挑战。通过深入分析影响力的本质与应用,系统提升领导者的影响力,使其能够引领团队自愿追随,实现高效执行,推动企业增长。结合案例与实战演练,帮助企业在危机中抓住机遇,提升领导者的决策能力与团队凝聚力。

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曹大嘴老师
  • 卓越领导深入了解卓越领导的特质与影响力,提升领导者在不确定环境中的决策能力,成为员工愿意追随的领导者。
  • 影响力塑造通过信念与目标设定等方法,帮助领导者树立规则,增强团队凝聚力,形成团队自动自发的持续成长机制。
  • 团队执行力分析团队执行力不足的原因,探索提升团队执行力的有效策略,打造高效的团队协作与执行体系。
  • VUCA应对了解VUCA时代的特征,识别企业在面临不确定性时的挑战与机遇,灵活应对市场变化,保持竞争优势。
  • 领导行为转型从传统的管理行为转型为积极的领导行为,提升领导者的影响力与团队的执行力,促进组织的长效发展。

提升影响力,构建卓越领导力的全景图 在VUCA时代,领导者必须具备超强的影响力,以应对市场的不确定性与挑战。课程通过三个篇章,系统梳理领导力与影响力的内涵,帮助管理者识别并理解领导行为与管理行为的区别,掌握影响团队成长与执行力的策略。适合希望提升领导力、增强团队执行力的企业管理者。

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聚焦领导力与影响力的提升路径

通过九个关键点,帮助领导者全面提升自身的影响力与团队的执行力,从而在复杂多变的市场环境中实现卓越领导,推动企业的持续发展。
  • VUCA时代特征

    了解VUCA时代的基本特征,包括不确定性与复杂性,帮助领导者在制定战略时考虑多种可能性与风险。
  • 领导者特质

    识别卓越领导者所需的核心特质,树立榜样,激励团队成员积极追随,提高团队士气。
  • 影响力五要素

    深入学习影响力形成的五大要素,帮助领导者在团队中建立强大的引导力与信任感,促进团队凝聚力。
  • 信念与目标

    通过明确的信念与目标设定,引导团队成员形成共同的使命感,增强团队的向心力。
  • 规则与价值观

    树立统一的团队价值观,通过规则管理增强团队的协作与执行力,提升团队整体绩效。
  • 预见性与主动性

    培养领导者的前瞻性思维,鼓励主动求变与未雨绸缪,提升团队在面临危机时的应变能力。
  • 责任与使命

    强化领导者的责任意识,明确领导的使命,促进团队成员的内驱力与积极性。
  • 倾听与沟通

    练习有效倾听与沟通技巧,提升领导者与团队之间的交流质量,促进团队的理解与信任。
  • 反馈与指导

    掌握工作反馈与员工指导的方法,帮助团队成员不断成长与提升,形成良好的学习氛围。

提升领导力,打造高效团队的实用技能

通过系统的学习与实战演练,领导者能够掌握提升自身影响力与团队执行力的具体方法,形成有效的领导风格,推动团队向高绩效迈进。
  • 领导特质识别

    掌握卓越领导者的特质,提升自身的领导能力,成为团队愿意追随的领导者。
  • 影响力提升

    通过学习影响力的构成要素,提升在团队中的引导力与影响力,激发团队成员的潜能。
  • 目标设定技能

    学会如何明确设定目标,帮助团队成员理解目标的重要性,增强团队的凝聚力。
  • 沟通技巧

    提升沟通能力,学会如何与团队成员有效交流,促进信息的传递与理解。
  • 反馈与指导

    掌握有效反馈与指导的方法,帮助团队成员在工作中不断改进与成长。
  • 团队凝聚力

    通过价值观与规则的树立,增强团队的凝聚力与协作能力,使团队更具战斗力。
  • 变革领导力

    培养变革领导力,提升在不确定环境下的决策能力与应变能力。
  • 责任感

    增强领导者的责任感,明确领导的使命,促进团队成员的内在驱动力。
  • 持续成长力

    学习如何激发团队的持续成长力,形成长效发展的机制与文化。

解决团队执行力不足的关键策略

通过系统的培训与实践,帮助企业识别并解决团队执行力不足的问题,提升团队整体的战斗力与执行力,推动企业的可持续发展。
  • 执行力不足

    识别团队执行力不足的原因,制定有效的策略提升团队的工作效率与执行能力。
  • 团队凝聚力弱

    通过价值观的统一与规则的建立,增强团队的凝聚力,促进团队成员之间的协作与信任。
  • 领导影响力低

    提升领导者的影响力,使其能够更好地引导团队,激发团队成员的积极性与创造力。
  • 沟通不畅

    改善团队内部的沟通机制,提升信息传递的效率,减少因沟通不畅导致的误解与冲突。
  • 变革抵抗

    帮助领导者识别团队对变革的抵抗心理,制定有效策略以减少抵抗,促进变革的顺利进行。
  • 目标不明确

    通过目标设定与分解,帮助团队明确工作目标,增强团队成员的使命感与责任感。
  • 责任心缺失

    提升团队成员的责任心,明确每个成员在团队中的角色与责任,促进团队的高效运作。
  • 创新能力不足

    通过培养团队的创新思维与能力,提升团队在面对挑战时的应变能力与解决问题的能力。
  • 绩效管理不当

    提升领导者在绩效管理中的能力,帮助团队设定合理的绩效目标与考核标准,促进团队的高绩效。

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