课程ID:26152

周黎辉:领导力课程|从技术高手到卓越管理者,助力团队高效协作

在快速变化的商业环境中,企业亟需打破技术与管理的壁垒。通过本课程,管理者将掌握转型所需的思维和技能,以激发团队潜力,实现高绩效目标。课程将聚焦于角色认知、目标设定与沟通技巧,帮助企业打造高效的团队管理体系,提升整体执行力。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 角色认知理解管理者的角色定位与基本职责,明确从技术到管理的转变需求,打下稳固的管理基础。
  • 目标设定学习科学的目标设定方法,确保每个团队成员都能清楚目标方向,从而实现团队的高效执行。
  • 沟通技巧掌握向上与向下沟通的有效技巧,增强团队内部的沟通效率,提高工作协作的顺畅度。
  • 激励机制运用激励与反馈的方法,提升团队成员的积极性,营造良好的工作氛围,确保团队目标达成。
  • 领导力提升通过赋能型领导的理念与实践,帮助学员提升自我影响力,成为团队愿意追随的领导者。

从技术走向管理:构建高效领导力的必经之路 在技术型人才转型管理者的过程中,常会面临角色认知、目标设定、团队沟通等多重挑战。课程将通过深入分析和实际案例,帮助学员识别转型中的痛点与机遇,掌握必要的管理工具与方法,确保成功过渡,提升团队整体效能。

获取课程大纲内训课程定制

全面提升管理能力,打造高绩效团队的实战指南

通过系统化的课程结构,学员将全面掌握从技术转型为管理者所需的核心能力。课程将重点聚焦在角色认知、目标设定、沟通技巧等九大领域,确保学员在实际工作中能够有效应用所学知识,提升团队管理效能,推动企业持续发展。
  • 转型痛点分析

    识别从技术走向管理过程中常见的痛点,帮助学员有效应对转型带来的挑战与阻力。
  • 管理者核心技能

    了解优秀管理者应具备的四大核心技能,提升自身的管理能力与领导力。
  • 科学目标管理

    学习如何通过科学的目标管理方法,确保团队目标明确且可达成。
  • 高效沟通策略

    掌握对上沟通与对下激励的策略,增强团队的沟通协作能力,提升整体工作效率。
  • 团队激励与反馈

    运用多种激励手段与反馈机制,提升员工的主动性与创造力,营造积极的团队文化。
  • 领导力提升

    通过实战练习与案例分析,帮助学员掌握赋能型领导的关键要素,提升自我领导力。
  • 问题解决能力

    训练学员在面对团队管理问题时,能够迅速识别并采用有效的解决方案。
  • 团队协作技巧

    通过模拟练习与小组讨论,提升学员的团队协作能力,增强团队凝聚力。
  • 自我反思与成长

    引导学员进行自我反思,明确自身在转型过程中的成长方向,确保持续进步。

全面掌握管理技能,提升企业运营效率

通过深入学习与实践,学员能够掌握从技术转型至管理者所需的多项技能,增强团队的执行力与协作能力,推动企业在竞争激烈的市场中取得更高的业绩。
  • 角色定位

    清晰认识管理者的角色与职责,实现自我角色的有效转型,提升管理自信。
  • 目标管理

    掌握SMART原则与目标设定方法,确保团队目标具备科学性与可操作性。
  • 沟通艺术

    学习沟通的技巧与策略,提高与上下级沟通的有效性,增强团队协作。
  • 激励机制

    理解激励与反馈的重要性,学习如何运用激励机制提升团队士气与工作表现。
  • 决策能力

    培养决策思维,提升在复杂情境下做出有效决策的能力,促进团队高效运作。
  • 团队建设

    掌握团队建设的原则与方法,增强团队成员之间的信任与合作。
  • 问题解决

    提高面对问题时的应对能力,学会如何迅速找到解决方案,推动团队持续进步。
  • 领导力发展

    通过实践与反馈,逐步提升自身的领导力,成为团队的赋能型领导者。
  • 持续学习

    明确持续学习的重要性,建立自我成长与发展的系统,确保在管理岗位上的不断进步。

解决企业管理中的关键难题,提升团队效能

在管理者面临多重挑战的时代,课程提供了一套系统的解决方案,帮助企业解决在技术人才转型为管理者过程中的关键难题,提升整体团队效能与执行力。
  • 转型挑战

    解决技术人才转型为管理者过程中的角色认知问题,帮助管理者顺利过渡。
  • 目标不明确

    通过科学的方法与工具,确保团队目标清晰,提升执行力与工作效率。
  • 沟通障碍

    消除上下级沟通的障碍,提升团队内部的协作与沟通效率。
  • 员工激励不足

    建立有效的激励机制,提升员工的积极性与工作热情,确保目标达成。
  • 决策缺乏

    提升管理者的决策能力,确保在复杂环境中能够快速有效做出决策。
  • 团队凝聚力弱

    通过团队建设与沟通技巧,增强团队的凝聚力与协作精神。
  • 问题应对迟缓

    提高团队面对问题时的响应速度,确保及时找到解决方案。
  • 领导力缺乏

    通过系统的学习与实践,提升管理者的领导力,成为团队的引领者。
  • 学习机制不健全

    建立持续学习机制,确保团队在快速变化的环境中保持竞争力。

相关推荐

大家在看

  • 周黎辉:管理沟通课程|提升沟通能力,打破团队协作壁垒,助力企业高效发展

    在快速变化的商业环境中,管理者的沟通能力直接影响团队绩效和企业运营效率。通过深入分析沟通障碍、掌握有效沟通策略以及提升跨部门协作能力,帮助企业管理者在面对上下级沟通时游刃有余,从而推动组织的高效协同与持续增长。

  • 周黎辉:团队沟通技巧|提升管理者沟通力,破解团队协作难题

    在快速变化的市场环境中,优秀管理者的沟通能力决定了团队的整体绩效。通过系统性的学习,掌握有效的沟通策略与技巧,帮助管理者消除沟通障碍,提升团队协作效率,实现高效的业绩达成。适合希望提升团队管理能力的中高层管理者,助力企业在竞争中脱颖而出。

  • 周黎辉:企业内训|提升管理者沟通能力,破解团队协作难题

    在快速变化的商业环境中,管理者的沟通能力直接影响团队的绩效和企业的运营效率。该课程通过深入分析沟通障碍与心理差异,传授高效沟通的策略和技巧,帮助管理者在实践中提升领导力,实现团队的高效协作与绩效提升。适合各类企业管理层,助力实现组织目标与个人职业发展的双赢。

  • 周黎辉:高效沟通策略|解决企业沟通难题,提升团队协作与绩效

    在当今快速变动的商业环境中,企业管理者的沟通能力成为团队绩效的关键因素。通过深入剖析沟通障碍、探讨有效的沟通策略与技巧,帮助管理者打破沟通壁垒,实现高效协同。课程涵盖管理沟通的核心原理,结合实战案例与互动练习,让参与者在实践中掌握沟通的艺术,提升团队凝聚力与执行力。

  • 周黎辉:企业内训|提升新晋高管领导力,打造高绩效团队的必经之路

    在VUCA时代,新晋高管面临着转型与适应的双重挑战。通过系统化的领导力培养和团队驱动策略,帮助企业高管迅速从业务能手转变为管理高手,提升团队绩效。课程内容涵盖领导力塑造、团队驱动策略与员工赋能方法,为企业培养强有力的中坚力量,推动组织持续发展。