课程ID:41424

刘亮:销售团队建设|重塑销售管理体系,提升团队战斗力与市场竞争优势

在信息社会的快速变化中,销售主管面临着团队管理、人员培养和销售流程失控等多重挑战。通过全方位的销售管理培训,帮助企业建立系统、完整的销售管理流程,提升团队的执行力与业绩。课程涵盖销售过程监控、人员培训、经验沉淀等关键环节,旨在打造高效、可持续的销售团队。

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曹大嘴老师
  • 市场洞察通过全面的市场分析,帮助销售主管准确把握市场动态,识别潜在机会与风险,制定有效的市场策略。
  • 团队建设培养高效的销售团队,增强团队成员的凝聚力与执行力,确保团队在市场竞争中具备强大的战斗力。
  • 流程优化建立标准化的销售流程,提升销售管理的效率与透明度,实现从销售机会识别到订单落实的完整闭环。
  • 绩效管理通过科学的绩效评估体系,帮助销售主管及时监控团队表现,确保目标的达成与资源的有效配置。
  • 经验沉淀通过系统的经验分享与案例分析,帮助销售团队总结成功经验,形成可复制的销售策略与方法。

销售管理核心要素:构建高效执行力与市场适应力 通过此次培训,销售主管将系统掌握销售管理的关键要素与应用技巧,包括市场洞察、团队建设、流程优化等,以应对复杂的市场环境与团队挑战。

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系统化销售管理:提升团队执行力与业绩表现

通过九个关键环节,帮助销售主管直击销售管理痛点,构建高效的销售体系,确保销售目标的达成与市场机会的把握。
  • 销售周例会

    有效召开周例会,确保团队成员在同一目标下协同作战,及时沟通市场动态与销售进展。
  • 项目盘点

    通过定期的项目盘点,帮助销售主管评估项目进展,识别问题并制定应对策略,确保项目顺利推进。
  • 联合拜访

    掌握联合拜访的技巧,提升销售人员的实战能力,增强与客户的信任关系,推动大项目的成功落地。
  • 案例研讨

    通过实际案例的研讨,帮助销售团队分析成功与失败的经验,形成团队共同的销售语言与策略。
  • 场景化模拟

    通过场景化模拟演练,帮助销售人员提升应对客户异议的能力,规范销售流程,提升销售成功率。
  • 项目分析会

    定期召开项目分析会,确保团队对大项目的全流程掌握,提高团队的分析能力与执行力。
  • 招聘与评估

    掌握销售人员的招聘与绩效评估技巧,确保团队的人才储备与发展,提升整体销售能力。
  • 沟通技巧

    提升与客户沟通的技巧,帮助销售人员在复杂的销售环境中保持高效的沟通与互动。
  • 团队协作

    通过强化团队协作,提升团队整体作战能力,确保在市场竞争中形成合力。

提升销售主管的管理与实战能力

通过系统的学习与实践,销售主管将掌握关键的销售管理技巧与策略,提升团队的战斗力与市场适应能力。
  • 市场分析能力

    掌握市场分析的方法与工具,提升对市场动态的敏锐度与反应速度,制定精准的市场策略。
  • 团队管理能力

    提升团队管理与培养能力,确保团队成员在快速变化的市场中保持活力与战斗力。
  • 销售流程优化

    建立标准化的销售流程,确保销售活动的高效与透明,提升整体营销效率。
  • 目标设定与评估

    掌握科学的目标设定与评估方法,确保团队成员在明确的目标下协同作战。
  • 沟通与谈判技巧

    提升与客户沟通与谈判的技巧,增强销售人员在复杂情境下的应变能力。
  • 跨部门协作

    提升与其他部门的协作能力,确保销售与市场、产品等部门的有效联动。
  • 案例分析能力

    通过案例分析,提升销售人员的实战能力,形成团队共同的销售策略与执行标准。
  • 绩效管理能力

    掌握绩效管理的方法,确保团队的目标达成与资源的有效配置。
  • 适应变化能力

    提升在快速变化的市场环境中保持灵活应变的能力,确保销售活动的有效性与时效性。

重塑销售管理,解决团队面临的核心挑战

通过系统的培训与实践,帮助企业销售团队解决在市场竞争与管理中面临的多重挑战,提升整体业绩与市场竞争力。
  • 销售流程失控

    建立标准化的销售流程与监控机制,确保销售过程的可控性与透明度,提升团队的执行力。
  • 人员流失

    通过系统的培训与人员培养机制,增强团队凝聚力与归属感,减少人员流失率。
  • 经验沉淀不足

    建立有效的经验分享与总结机制,确保成功经验的传承与团队的持续成长。
  • 目标不明确

    通过科学的目标设定与评估,确保团队成员在清晰的目标下协同作战,提升目标达成率。
  • 沟通不畅

    提升团队内部及与客户之间的沟通能力,确保信息的畅通与协作的高效。
  • 管理工具缺失

    引入系统化的管理工具与方法,提升销售管理的效率与科学性。
  • 绩效评估不科学

    通过科学的绩效评估体系,确保团队表现的有效监控与反馈。
  • 缺乏市场适应能力

    提升团队应对市场变化的能力,确保在竞争环境中快速调整策略与战术。
  • 销售人员技能不足

    通过系统的技能培训与模拟演练,提升销售人员的实战能力与市场竞争力。

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