课程ID:26130

周黎辉:管理干部课程|在VUCA时代,提升领导力与团队执行力的核心课程

在充满不确定性的时代,企业面临诸多挑战,管理干部需要提升领导力和团队执行力,以应对复杂的市场环境。通过系统化的学习,帮助管理者突破传统管理思维,构建高效的团队协作机制,实现企业的可持续发展。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 领导力塑造培养管理干部的领导特质,帮助其在团队中树立权威,增强员工的追随意愿,从而提升整体执行力。
  • 团队凝聚力通过统一思想和共同目标,增强团队的凝聚力,促进成员之间的协作与信任,形成合力应对挑战。
  • 弹性领导学习根据团队成员的发展阶段和需求,灵活调整领导风格,实现个性化管理,最大化激励员工的积极性。
  • 目标分解掌握科学设定和分解目标的方法,将战略目标有效落地,确保团队每个成员都能明确自己的职责与任务。
  • 激励与反馈学习正负激励的有效运用技巧,提升团队成员的执行力和积极性,营造良好的工作氛围。

领导力与团队执行力的全面提升 本课程聚焦于领导力塑造与团队执行力提升,帮助管理干部理解并应对当前VUCA环境中的挑战。通过深入分析团队问题,学习有效的领导策略和执行方法,助力管理者从业务走向领导,打造高绩效团队。

获取课程大纲内训课程定制

聚焦领导力与团队执行力的提升

通过系统的课程设计,帮助管理干部深入理解团队执行力不强的根本原因,并学习切实可行的改进策略。课程内容涵盖领导力塑造、团队凝聚力建设、弹性领导与激励机制等多个方面。
  • 团队问题分析

    通过深入分析团队执行力不足的原因,识别管理者在其中的角色与责任,从根本上理解问题所在。
  • 领导者角色认知

    认识到管理者的多重角色与职责,理解如何避免错误的管理方式,提升自身的领导力。
  • 高效团队规则

    树立团队规则,增强团队凝聚力,通过明确的价值观引领团队走向卓越。
  • 危机应对机制

    建立危机意识,学习如何在团队中形成止动力,提前预防潜在问题的发生。
  • 目标设定与分解

    掌握如何科学设定战略目标,并有效分解到每个团队成员,实现目标的可落地性。
  • 弹性领导策略

    学习如何根据团队成员的不同需求,灵活调整领导风格,实现个性化管理。
  • 激励与反馈机制

    探索有效的激励与反馈方式,提升团队成员的积极性与投入感。
  • 工作任务委派

    掌握日常工作任务的委派技巧,提升沟通效率,确保任务的有效落实。
  • 总结与复盘

    通过课程总结与复盘,确保学员在实际工作中能够灵活运用所学知识与技能。

提升领导力,锻造高效团队

参与者将通过系统的学习,掌握多种提升领导力和团队执行力的策略与方法,从而在实际工作中有效应对各种挑战,推动团队的高效运作。
  • 领导力提升

    通过理论与实战相结合的学习,帮助管理干部提升个人领导力,成为团队的引领者。
  • 提升执行力

    学习如何激励团队成员,提升整体执行力,确保团队目标的顺利达成。
  • 团队协作

    通过增强团队凝聚力,促进成员之间的有效沟通与协作,提升团队整体效能。
  • 问题解决

    培养分析和解决团队问题的能力,使管理干部能够灵活应对各种挑战。
  • 目标管理

    掌握目标设定与分解技巧,确保每位团队成员都能明确自己的目标与任务。
  • 弹性管理

    学习如何根据团队成员的不同特点,灵活调整管理策略,提升团队整体适应性。
  • 激励策略

    掌握正负激励的运用技巧,提升团队成员的积极性与工作效率。
  • 沟通技巧

    提升与团队成员的沟通能力,确保信息的有效传递与理解。
  • 复盘与总结

    通过课程的复盘与总结,确保所学知识能够在实际工作中得到有效应用。

解决企业管理中的关键问题

通过系统的学习与实践,帮助企业管理者有效识别并解决团队执行力不足、管理方法不当等关键问题,促进团队的高效运作与企业的可持续发展。
  • 执行力不足

    识别团队执行力不足的原因,学习如何提升团队整体执行水平。
  • 管理风格不当

    分析传统管理方法的不足,学习弹性领导策略,以适应不同员工的需求。
  • 团队凝聚力缺失

    通过建立清晰的团队规则与共同目标,增强团队的凝聚力与协作性。
  • 目标模糊

    帮助管理者明确团队目标,掌握目标设定与分解的技巧,确保目标的可落地性。
  • 激励机制缺失

    学习有效的激励与反馈策略,提升团队成员的积极性与投入感。
  • 沟通效率低

    提升管理者的沟通能力,确保信息在团队中的有效传递。
  • 危机应对能力不足

    培养团队的危机意识,学习如何在危机中保持团队的稳定与执行力。
  • 管理者角色混淆

    帮助管理者清晰自身的角色定位,避免扮演错误的管理者角色。
  • 缺乏系统性思维

    通过系统化的学习,培养管理者的全局观与系统性思维能力。

相关推荐

  • 周黎辉:管理者培训|破解管理痛点,助力企业可持续发展

    在快速变化的商业环境中,管理者面临诸多挑战。通过系统化的培训,帮助企业管理者转变思维,掌握关键管理技能,提升团队绩效,实现从业务骨干到卓越管理者的华丽转身。

  • 周黎辉:团队管理|助力企业转型,提升管理者核心能力

    在快速变化的商业环境中,企业面临着新任管理者角色转换的挑战。通过系统化的团队管理培训,帮助管理者识别和克服转型中的七大痛点,掌握目标管理、有效沟通、团队领导和员工指导等核心技能,实现从业务骨干到管理高手的蜕变。此课程适合新任干部、初任管理者及业务骨干,助力企业培养高效管理者,推动团队业绩提升。

  • 周黎辉:沟通能力|打破沟通壁垒,提升团队协作与管理效能

    在现代企业中,沟通能力是管理者成功的关键。面对90%以上的管理干部来自业务骨干,他们在转型过程中面临着技术细节的过度关注与团队管理的困惑。本课程旨在帮助管理者掌握有效的沟通技巧,提升团队协作能力,从而突破管理瓶颈,实现高效的业务管理与目标达成。

  • 周黎辉:管理者内训|提升领导力,打破角色局限,实现高效团队管理

    在快速变化的商业环境中,管理者必须突破传统管理思维,塑造自身的领导力,以激发团队潜能。课程通过深入分析管理者的角色认知与定位,帮助企业培养出具备高效执行力和团队领导力的管理者,确保团队目标得以实现,提升整体绩效。适合各类企业管理者,特别是希望重塑管理思维的中层领导。

  • 周黎辉:目标管理|助力管理者转型,提升团队绩效与执行力

    在企业转型与竞争加剧的背景下,许多管理者面临角色转换的挑战。通过系统掌握目标管理的核心技巧,帮助管理者从业务骨干转型为高效团队领导者,破解团队管理中的常见难题,提升整体绩效与执行力。

大家在看

  • 周黎辉:管理者培训|破解管理痛点,助力企业可持续发展

    在快速变化的商业环境中,管理者面临诸多挑战。通过系统化的培训,帮助企业管理者转变思维,掌握关键管理技能,提升团队绩效,实现从业务骨干到卓越管理者的华丽转身。

  • 周黎辉:团队管理|助力企业转型,提升管理者核心能力

    在快速变化的商业环境中,企业面临着新任管理者角色转换的挑战。通过系统化的团队管理培训,帮助管理者识别和克服转型中的七大痛点,掌握目标管理、有效沟通、团队领导和员工指导等核心技能,实现从业务骨干到管理高手的蜕变。此课程适合新任干部、初任管理者及业务骨干,助力企业培养高效管理者,推动团队业绩提升。

  • 周黎辉:沟通能力|打破沟通壁垒,提升团队协作与管理效能

    在现代企业中,沟通能力是管理者成功的关键。面对90%以上的管理干部来自业务骨干,他们在转型过程中面临着技术细节的过度关注与团队管理的困惑。本课程旨在帮助管理者掌握有效的沟通技巧,提升团队协作能力,从而突破管理瓶颈,实现高效的业务管理与目标达成。

  • 周黎辉:管理者内训|提升领导力,打破角色局限,实现高效团队管理

    在快速变化的商业环境中,管理者必须突破传统管理思维,塑造自身的领导力,以激发团队潜能。课程通过深入分析管理者的角色认知与定位,帮助企业培养出具备高效执行力和团队领导力的管理者,确保团队目标得以实现,提升整体绩效。适合各类企业管理者,特别是希望重塑管理思维的中层领导。

  • 周黎辉:目标管理|助力管理者转型,提升团队绩效与执行力

    在企业转型与竞争加剧的背景下,许多管理者面临角色转换的挑战。通过系统掌握目标管理的核心技巧,帮助管理者从业务骨干转型为高效团队领导者,破解团队管理中的常见难题,提升整体绩效与执行力。