课程ID:26122

周黎辉:领导力发展|提升管理者核心能力,助力企业高效团队建设

面对管理者角色的多重挑战,系统提升管理者的综合能力至关重要。课程围绕管理者的角色认知、目标管理、沟通技巧、团队建设等实战技能展开,通过丰富的案例和实操演练,帮助管理者快速掌握关键管理工具与方法,提升团队绩效,实现企业的可持续发展。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 角色认知通过深入分析管理者的角色定位,明确管理者在团队中的价值与作用,促进管理者更好地发挥领导能力,推动团队绩效提升。
  • 目标管理学习科学的目标设定与分解方法,确保目标的可实现性与高效执行,从而推动团队朝着战略目标迈进。
  • 沟通技巧掌握高效沟通的原理与技巧,提升管理者与上下级之间的沟通效率,增强团队协作与凝聚力。
  • 团队建设学习如何构建高效的团队文化与氛围,提升团队成员的积极性与归属感,实现团队整体绩效的提升。
  • 激励与指导掌握有效的员工激励与指导技巧,提升管理者的领导力,确保团队成员在工作中保持高效能与动力。

领导力提升的关键要素:全面掌握管理技能 在竞争激烈的市场环境中,管理者的综合能力直接影响团队的执行力与企业的绩效。课程深入剖析管理者在组织中的角色定位、目标管理、沟通技巧及团队建设等关键领域,帮助管理者全面提升管理技能,打造高效团队。

获取课程大纲内训课程定制

全面提升管理者能力,打造高效执行团队

通过九大核心模块的系统学习,帮助管理者从角色认知到目标设定、再到团队建设,全面提升管理技能,确保企业在快速变化的市场中实现可持续发展。
  • 管理者角色认知

    深入理解管理者在组织中的多重角色,帮助管理者更好地适应和发挥其在团队中的领导作用。
  • 目标设定与执行

    通过实操演练,掌握目标设定的科学方法和有效的执行策略,确保团队目标的实现。
  • 高效沟通

    学习跨部门沟通与协作技巧,消除沟通障碍,提升团队间的协作效率。
  • 团队激励

    掌握激励员工的方法与策略,提升团队成员的积极性,推动团队共同达成目标。
  • 问题分析与解决

    通过案例分析与讨论,培养管理者的问题分析能力,提升解决实际问题的能力。
  • 领导力发展

    系统学习领导力的核心要素,提升管理者的影响力与团队执行力。
  • 时间管理

    学习高效的时间管理技巧,提升管理者的工作效率,确保任务的及时完成。
  • 团队协作

    加强团队协作意识,通过团队建设活动提升团队凝聚力,实现高效协作。
  • 持续改进

    培养管理者持续改进的意识与能力,通过反馈机制不断优化管理实践。

掌握领导力核心技能,提升管理者综合素质

通过系统培训,帮助管理者掌握关键管理技能,提升团队领导力,实现团队目标与企业战略的一致性,推动企业的持续发展。
  • 角色转变

    帮助管理者成功转变角色,提升在团队中的领导能力,增强团队的向心力。
  • 目标制定

    掌握科学的目标制定与任务分配方法,确保团队的高效执行与目标达成。
  • 沟通技巧

    提升管理者的沟通能力,确保信息的有效传递与团队成员间的良好互动。
  • 激励能力

    学习多种激励手段,帮助管理者有效激励员工,提升团队的工作积极性。
  • 团队协作

    增强团队成员间的协作意识,推动团队共同面对挑战,实现目标。
  • 自我管理

    提升管理者的自我管理能力,确保个人与团队的高效运作。
  • 决策能力

    培养管理者在复杂环境下的决策能力,提升应对变化的灵活性。
  • 问题解决

    通过案例分析,提升管理者面对问题时的分析与解决能力。
  • 创新思维

    培养管理者的创新意识与实践能力,推动团队的持续改进与优化。

提升管理者能力,解决企业管理痛点

通过系统的培训与实践,帮助企业管理者解决管理过程中遇到的多种问题,提升整个团队的执行力与协作能力。
  • 管理能力不足

    针对管理者专业强但管理能力不足的问题,通过系统培训提升管理者综合素质。
  • 目标不清晰

    帮助管理者科学设定目标,确保团队目标清晰可执行,提升工作效率。
  • 沟通障碍

    解决管理者与团队成员间沟通不畅的问题,提升沟通技巧,增强团队凝聚力。
  • 团队协作不足

    通过团队建设活动,提升团队成员的协作能力,确保团队目标的一致性。
  • 激励措施不当

    学习有效的员工激励策略,解决员工积极性不高的问题,提升团队执行力。
  • 时间管理混乱

    帮助管理者掌握时间管理技巧,提升工作效率,确保任务的按时完成。
  • 问题解决能力低

    通过案例分析与讨论,提升管理者的问题分析与解决能力,确保应对复杂情况的灵活性。
  • 缺乏系统性思维

    培养管理者的系统性思维,确保在面对变化时能够快速找到解决方案。
  • 团队士气低落

    通过有效的激励与沟通,提升团队士气,确保团队成员对目标的认同与执行。

相关推荐

大家在看