课程ID:26121

周黎辉:中层管理课程|提升管理者能力,激活团队潜力,驱动企业增长

在快速变化的商业环境中,中层管理者是企业成功的关键。通过科学的管理理念与实战技巧,助力管理者提升领导力、激励员工、实现目标,构建高效团队,推动企业持续增长。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 角色认知帮助管理者理解自身在团队中的角色,提升领导力,树立良好的管理形象,成为员工愿意追随的领导者。
  • 目标管理通过科学的方法设定和分解目标,确保团队朝着共同的方向努力,提升执行力与业绩达成率。
  • 员工激励运用激励理论与实践,设计适合不同员工的激励策略,调动团队积极性,增强员工对工作的投入感。
  • 辅导成长教会管理者如何通过有效的辅导技术,发现和培养团队中的潜力人才,提升整体团队的战斗力与凝聚力。
  • 团队协作通过强化团队之间的沟通与合作,提升团队的协同作战能力,确保目标的顺利实现。

全面提升管理效能:破解中层管理痛点的系统方法 以科学的管理理论为基础,聚焦角色认知、目标管理、员工激励与辅导成长四大核心模块,为中层管理者提供实用工具与方法,帮助他们在复杂的组织环境中有效发挥作用。适合希望提升管理能力、激发团队潜力的企业管理者。

获取课程大纲内训课程定制

从角色认知到激励成长:中层管理者的全方位能力提升

通过系统化的学习与实践,帮助中层管理者掌握从角色认知到目标管理、员工激励再到辅导成长的完整管理链条,确保每个环节都能有效落地,推动团队业绩提升。
  • 管理者角色

    厘清中层管理者在团队中的角色定位,提升其管理与领导能力,帮助其更好地服务团队。
  • 目标设定

    掌握科学的目标设定方法,确保团队目标清晰且可实现,增强团队的执行力与方向感。
  • 激励机制

    学习如何设计和实施有效的激励机制,提高员工的工作积极性与满意度,促进团队的整体表现。
  • 辅导技巧

    掌握辅导员工成长的技巧,帮助员工提升技能与能力,增强团队的整体素质。
  • 沟通策略

    学习如何有效沟通,促进团队内部的协作与理解,减少误解与冲突,提升团队的凝聚力。
  • 绩效管理

    通过科学的绩效管理方法,帮助管理者有效评估与提升团队成员的工作表现。
  • 变革适应

    提升管理者在变革中的应对能力,帮助企业在复杂的市场环境中灵活应变。
  • 团队文化

    培养积极向上的团队文化,增强团队的归属感与凝聚力,推动企业整体向心力。
  • 领导力提升

    通过实践与理论结合,提升管理者的领导力,帮助其在团队中发挥更大的影响力。

掌握系统管理技能,提升团队执行力

通过深入学习和实践,学员能够掌握一系列管理技能,这些技能将帮助他们在实际工作中更有效地运用,提高团队的整体执行力和效率。
  • 管理责任

    明确管理者的责任与义务,提升管理者对团队的引导与服务意识。
  • 目标达成

    学会制定科学的目标管理策略,确保团队高效达成既定目标,提升业绩水平。
  • 激励方法

    掌握多种激励员工的有效方法,提升员工的工作积极性和满意度。
  • 辅导成长

    学习如何有效辅导团队成员,帮助其实现职业成长与能力提升。
  • 团队协作

    增强团队协作能力,促进内部沟通与合作,确保团队目标的顺利实现。
  • 绩效提升

    通过科学的绩效管理,提升团队整体表现与工作效率。
  • 变革领导

    提高管理者在变革过程中的领导能力,助力企业适应市场变化。
  • 文化建设

    培养积极向上的团队文化,增强团队成员的归属感与凝聚力。
  • 领导力发展

    提升个人领导力,增强在团队中的影响力与号召力。

解决中层管理者面临的关键挑战

通过系统学习与实践,帮助企业管理者有效解决在管理过程中遇到的各种问题,从而提升团队运作效率,推动整体业绩的提升。
  • 管理模糊

    帮助管理者澄清管理职责,制定明确的目标与策略,避免管理上的模糊与无序。
  • 员工积极性低

    通过科学的激励机制,调动员工的积极性和主动性,提升工作效率。
  • 沟通障碍

    改善管理者与员工之间的沟通,增强信息传递的效率,提升团队协作能力。
  • 绩效不达标

    通过有效的绩效管理手段,帮助企业识别并解决业绩不达标的问题,提升整体表现。
  • 团队凝聚力差

    增强团队成员之间的信任与合作,提升团队的凝聚力与向心力。
  • 变革抵触

    提升管理者的变革领导能力,帮助团队更好地适应变化与挑战。
  • 发展瓶颈

    通过辅导与激励,帮助团队成员突破发展瓶颈,实现个人与团队的共同成长。
  • 技能短缺

    通过有效的培训与辅导,提升团队成员的专业技能与综合素质。
  • 领导力不足

    提升管理者的领导力与影响力,增强其在团队中的引导能力。

相关推荐

大家在看