课程ID:26120

周黎辉:领导力提升|助力管理干部转型,打造卓越团队执行力

在竞争激烈的市场环境中,管理干部的角色愈发重要。通过系统化的学习与实践,帮助管理者明晰自身定位,提升领导力,确保团队高效执行与绩效达成。课程聚焦管理者的核心素养与心智修炼,助力企业持续发展与组织效能提升。

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曹大嘴老师
  • 角色定位明确管理者的职能与责任,帮助他们在团队中找到合适的位置,提升管理效能与团队协作能力。
  • 心智修炼通过自我反思与目标设定,培养管理者的责任心与企图心,激发内在潜能,实现个人与团队的共同成长。
  • 团队协作强调跨部门合作与沟通,提升团队的协同作战能力,确保在复杂环境中快速响应与执行。
  • 危机应对帮助管理者增强危机意识,提前布局防范措施,提升团队在突发情况下的应变能力与韧性。
  • 目标设定科学设定与有效分解目标,使管理者能够带领团队明确方向,聚焦执行,确保目标达成。

提升管理者综合素质:构建卓越领导力 在日益复杂的市场环境中,优秀的管理者不仅需要具备理论知识,更需掌握实战技能。通过角色认知、心智修炼、团队协作等多维度的学习,帮助管理者全面提升自身素养,推动团队目标实现。

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全面提升管理者能力,打造高效执行体系

通过九个重点模块,系统梳理管理者在日常工作中应具备的核心能力。强调理论与实战结合,帮助管理者在复杂环境中自如应对挑战,实现团队目标。
  • 角色认知

    帮助管理者清晰自身定位,理解在团队中的职责与作用,提升管理效能。
  • 痛点分析

    通过案例研讨,识别管理者在角色转换中遇到的常见问题,为后续改进提供方向。
  • 卓越职责

    解析卓越管理者应具备的基本职责,帮助管理者提升自身的职业素养与执行能力。
  • 心智模型

    通过情境体验与案例分享,培养管理者的全局观与战略思维,增强组织协同能力。
  • 责任与结果

    强调责任心在团队管理中的重要性,帮助管理者建立结果导向思维,推动团队达成目标。
  • 危机意识

    培养管理者的危机感与应对能力,确保在不确定性中保持团队的稳定与高效。
  • 目标引领

    科学设定团队目标,帮助管理者有效引导团队朝着共同目标努力,提升执行力。
  • 团队合作

    倡导团队协作与沟通,提升团队整体战斗力,确保在复杂环境中高效运作。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,帮助管理者及时调整策略,优化团队执行过程。

提升管理能力,锻造卓越团队

通过系统的学习与实战演练,管理者将掌握应对复杂环境的能力,提升个人与团队的综合素质与执行力。
  • 角色认知

    明确管理者在团队中的定位与职责,增强自我认知与职业素养。
  • 战术设计

    掌握团队目标设定与战略规划能力,推动团队有效执行与绩效达成。
  • 自我修炼

    通过心智模型的修炼,激发管理者的内在动力,提升个人领导力。
  • 危机管理

    增强管理者的危机应对能力,确保在复杂情况下团队的稳定与高效。
  • 团队协调

    提升管理者在团队协作中的引导能力,确保团队整体目标的实现。
  • 反馈与改进

    建立有效的反馈机制,帮助管理者及时调整策略,提升管理成效。
  • 目标达成

    运用科学的目标设定方法,确保团队目标的精准落地与执行。
  • 全局视野

    培养管理者的战略思维能力,提升在复杂环境中的决策水平与应变能力。
  • 执行力提升

    通过实践与案例分析,提升管理者在团队中的执行力与影响力。

战略思维与执行力提升的解决方案

通过内训课程,帮助企业管理者识别并解决当前面临的多重挑战,提升组织的整体执行力与市场竞争力。
  • 角色模糊

    帮助管理者明确职责与定位,避免角色混淆导致的管理混乱。
  • 执行力不足

    提升管理者的执行能力,确保团队目标的有效达成与绩效提升。
  • 缺乏危机意识

    增强管理者的危机感,提升团队在不确定情况下的应变能力。
  • 目标设定不当

    帮助管理者掌握科学的目标设定与分解方法,确保团队方向明确。
  • 沟通障碍

    加强团队成员间的沟通与协作,提升团队的整体执行力。
  • 缺乏全局视野

    培养管理者的全局思维,增强其在复杂环境中的战略决策能力。
  • 反馈机制缺失

    建立有效的反馈机制,及时调整团队策略,优化执行过程。
  • 团队士气低落

    通过心智修炼与目标激励,提升团队的士气与凝聚力。
  • 管理者素养不足

    提升管理者的职业素养与领导力,确保团队在执行中的高效表现。

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