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周黎辉:高绩效团队培训|提升领导力,激发员工潜能,打造卓越团队

在当今竞争激烈的商业环境中,企业如何在管理中做到既有控制力又能激励员工?通过系统化的教练式领导培训,帮助管理者转型,挖掘团队潜力并提升执行力,确保企业在市场中立于不败之地。适合各类企业管理者,助力团队建设与业绩提升。

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曹大嘴老师
  • 团队执行力分析团队执行力不足的原因,帮助管理者识别并解决问题,提升整体工作效率。
  • 教练式领导从传统管理模式转型,学习如何通过教练式领导激发员工潜能,提升团队凝聚力与执行力。
  • 沟通技巧掌握教练式对话中的四大核心技术,通过有效沟通增进管理者与员工之间的信任与合作。
  • 目标设定学习如何通过目标面谈四步法,帮助员工理解目标并愿意为之努力,推动绩效提升。
  • 绩效辅导运用GROW模型等工具进行有效的绩效辅导与定期反馈,确保团队持续向高绩效迈进。

转型教练式领导:激发团队潜能的关键 通过一系列系统化的理论与实践,帮助管理者了解团队执行力不足的根源,掌握教练式领导的实用技能与工具,从而推动组织文化的转型与团队绩效的提升。

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九大核心要素,助力高效团队建设

通过深入剖析团队执行力不足的真因,结合实际案例与工具模型,提供一套系统的解决方案,以提升团队的整体表现。以下是九大核心要素:
  • 团队认同

    帮助员工理解团队目标与使命,增强归属感,促进团队合作。
  • 领导行为

    分析哪些领导行为可能影响员工积极性,并调整领导方式以更好地激励团队。
  • 倾听与反馈

    掌握有效的倾听与反馈技巧,促进管理者与员工之间的互动与沟通。
  • 目标导向

    通过目标导向的沟通,明确团队目标,提升员工执行力。
  • 技能传授

    采用OJT指导法,提升员工的工作能力与效率。
  • 绩效评估

    通过科学的绩效评估与面谈,及时了解员工的工作表现与成长需求。
  • 情绪管理

    学习如何管理员工情绪,创建积极向上的团队氛围。
  • 持续学习

    培养团队的持续学习能力,适应快速变化的市场环境。
  • 文化建设

    推动企业文化的转型,建立以团队为核心的协作氛围。

全面提升管理者的领导力与执行力

通过系统学习与实践,参与者将掌握高效团队管理的核心技能,成为能够激发团队潜能的优秀领导者。
  • 执行力提升

    通过识别和解决团队执行力不足的问题,提升整体工作效率。
  • 教练技能

    掌握教练式领导的关键技能,能够有效激励团队成员。
  • 沟通能力

    提升沟通技巧,建立更加开放和信任的团队氛围。
  • 目标管理

    学习目标设定与绩效管理的最佳实践,确保团队目标明确。
  • 团队协作

    增强团队成员之间的协作与信任,形成合力推动目标实现。
  • 问题解决

    培养分析和解决问题的能力,增强团队应对挑战的能力。
  • 情绪智商

    提升情绪管理能力,帮助团队成员在压力下保持积极和高效。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,促进团队成员的成长与发展。
  • 文化导向

    推动企业文化的转型,建立以团队为核心的协作文化。

解决团队中的常见管理问题

通过教练式领导的培训,帮助企业管理者识别并解决团队中存在的各种管理问题,提升团队的整体执行力与绩效。
  • 执行力不足

    分析团队执行力不足的根源,提供切实可行的解决方案。
  • 沟通障碍

    识别并消除团队沟通中的障碍,提升信息流通效率。
  • 员工积极性低

    帮助管理者理解员工心理,激励员工积极性,提升工作热情。
  • 目标不清晰

    通过目标设置与沟通,确保团队目标清晰明确,人人皆知。
  • 反馈不足

    建立有效的反馈机制,促进团队成员的成长与改进。
  • 团队凝聚力差

    通过增强团队认同感与归属感,提升团队的凝聚力与合作精神。
  • 管理者能力不足

    提升管理者的领导能力与教练技能,帮助其更好地支持团队。
  • 绩效考核不科学

    建立科学合理的绩效考核与评估体系,确保公平公正。
  • 企业文化缺失

    推动企业文化建设,建立积极向上的团队氛围。

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