课程ID:26102

周黎辉:团队领导力|打破困境、激发潜能,铸就高效团队的成功之路

在VUCA时代,企业面临着内部和外部的诸多挑战,团队领导者如何在不确定性中把握机遇、带领团队走出困境至关重要。通过深入解析团队执行力的关键因素,学习如何有效塑造自身的领导力,帮助管理者掌握提升团队绩效的策略和方法,推动企业持续发展。

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曹大嘴老师
  • 变革管理在快速变化的市场环境中,管理者需具备应对变革的能力,识别并抓住机遇,推动组织向前发展。
  • 团队凝聚力通过建立共同的目标和价值观,增强团队成员之间的信任与协作,提升整体执行力。
  • 弹性领导运用灵活的领导风格,根据团队成员的不同需求和发展阶段,提供支持和激励,促进团队的成长。
  • 目标设定科学设定并有效分解团队目标,确保每位成员明确方向,增强目标的可实现性和执行力。
  • 激励机制通过正负激励手段,提升员工的积极性和执行力,营造高效的团队氛围。

领导力与团队执行力的全面提升 本课程围绕团队领导力与执行力展开,聚焦于当前的经营环境与管理者的角色转型,通过系统的方法论帮助企业实现高绩效团队的构建。学员将掌握领导力的核心要素,提升管理能力,实现从管理向领导的转型。

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从管理到领导,构建企业持续增长的战略体系

通过系统的课程设计,帮助企业管理者识别并解决团队执行力不足的问题,掌握提升团队绩效和领导力的有效方法,推动企业在变革时代实现稳健发展。
  • 团队问题分析

    深入分析团队执行力不强的原因,为后续提升方案奠定基础,确保问题得到有效解决。
  • 角色与职责认知

    明确管理者在团队中的角色与责任,帮助管理者理解卓越管理者的特质,从而更好地引领团队。
  • 领导力塑造

    学习如何通过自身行为影响团队,提升个人的领导力和影响力,吸引团队成员的追随。
  • 高绩效团队锻造

    掌握高绩效团队的建设方法,通过规则、目标和激励机制提升团队的整体执行力。
  • 工作委派技巧

    学习有效的工作任务分配与激励技巧,优化团队工作流程,提高整体效率。
  • 危机意识与应对

    培养团队的危机意识,学习如何在危机中找到机会,增强团队的应变能力。
  • 战略目标分解

    科学设定并有效分解团队战略目标,确保每个成员都能清晰理解并执行。
  • 员工激励与指导

    掌握激励与指导的技巧,提升团队成员的积极性和自我驱动能力。
  • 团队复盘与总结

    通过复盘与总结,确保团队在持续改进中不断提升执行力与绩效。

提升领导力,打造高效团队的实战能力

通过系统的学习与实践,提升管理者的领导力和团队执行力,帮助企业在复杂多变的市场环境中实现持续发展。
  • 认识变革环境

    理解当前市场环境的变化,增强对企业内外部问题的敏锐感知能力。
  • 自我赋能

    提升自我素养与能力,帮助管理者从管理者转型为领导者,推动团队发展。
  • 高绩效团队建设

    掌握高绩效团队的构建方法,提升团队整体执行力,确保战略目标的实现。
  • 有效任务分配

    学习如何科学合理地进行任务分配,提高工作效率,减少执行障碍。
  • 弹性领导策略

    运用弹性领导策略,根据团队成员的特质灵活调整领导方式,提升团队适应能力。
  • 激励与指导

    掌握激励员工的有效方法,增强团队执行力,提升员工的工作积极性。
  • 危机应对能力

    培养团队的危机意识和应对能力,在困难环境中把握机遇,实现突破。
  • 团队复盘技巧

    通过复盘与总结,持续提升团队的执行力和工作效率,形成良好的学习机制。
  • 领导力提升

    通过实践提升个人领导力,激励团队成员共同成长,实现组织目标。

解决企业管理中的关键难题

通过系统的培训与实战演练,帮助企业识别和解决管理中的关键问题,提升整体绩效与执行力。
  • 团队执行力不足

    识别导致团队执行力不足的根本原因,制定有效的解决方案,提升整体执行能力。
  • 管理者角色模糊

    帮助管理者明确自身角色与责任,提升管理水平与团队领导力。
  • 激励机制缺失

    建立有效的激励机制,提升员工积极性,增强团队凝聚力。
  • 目标不明确

    确保团队目标明确且可落地,避免因目标模糊导致的执行障碍。
  • 沟通不畅

    改善团队内部沟通机制,确保信息流畅,提高工作效率。
  • 危机应对能力低

    提升团队的危机意识和应对能力,帮助企业在挑战中寻找到机遇。
  • 缺乏系统性思维

    培养管理者的系统性思维能力,帮助其在复杂环境中做出更好的决策。
  • 员工流失率高

    通过提升领导力与团队凝聚力,减少员工流失,保持团队稳定性。
  • 缺乏持续改进机制

    建立持续改进机制,通过复盘与总结,确保团队不断提升绩效。

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