课程ID:26100

周黎辉:管理内训|提升管理者素养,助力企业可持续发展

在企业快速发展的背景下,管理干部的素质决定了企业的核心竞争力。通过系统化的管理内训,帮助管理者明确角色定位,提升领导力,激发团队执行力,确保企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。课程围绕管理者的职责、心智修炼与团队协作,助力企业培养出一批优秀的管理人才。

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曹大嘴老师
  • 角色定位清晰的角色定位使管理者明确自身职责,提升工作效率与团队协作能力。
  • 心智修炼通过自我反省与目标设定,增强管理者的自我驱动与责任感,形成卓越的领导力。
  • 团队协作推动团队成员之间的协同合作,提升整体执行力,确保目标的达成。
  • 绩效管理帮助管理者掌握有效的绩效管理工具,促进团队的持续改进与发展。
  • 实战案例通过真实案例分析,增强学习的针对性和实用性,确保理论与实践的有效结合。

打破管理瓶颈:提升管理者综合素质的系统路径 在复杂多变的商业环境中,管理者需要具备扎实的管理知识与实战能力。课程通过对管理者角色定位的深入探讨,结合理论与实践,帮助企业梳理管理者应具备的素养和技能,确保企业在市场中灵活应对各种挑战。

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从角色认知到实践落地:管理者成长的九大关键

通过对管理者角色、心智与团队协作的全面解析,帮助管理者打破成长瓶颈,提升综合素质。课程将围绕九个核心重点展开,确保理论与实践结合,推动管理者在实际工作中取得突破。
  • 角色认知

    深入理解管理者的不同角色,明确职责与使命,助力高效执行与绩效达成。
  • 目标设定

    掌握科学的目标设定与分解方法,提升团队的执行力与协作能力。
  • 责任感

    强化责任意识,明确责任与结果的关系,推动自驱型团队的建设。
  • 危机意识

    培养管理者的危机感,促进提前防范与风险管理能力的提升。
  • 全局视角

    提升管理者的全局观念,促进跨部门协作,实现组织的整体目标。
  • 沟通能力

    提高管理者的沟通与协调能力,确保信息在团队中的有效传达与实施。
  • 执行力

    通过实操演练与角色扮演,提升管理者的执行力与团队的整体表现。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,促进团队成员之间的相互学习与成长。
  • 持续学习

    倡导管理者在实践中不断学习与反思,形成自我提升的良性循环。

提升管理能力,塑造卓越领导者

通过系统的学习与实践,管理者将掌握关键的管理技能和领导力,助力团队的高效运作和目标达成。课程致力于培养能够在复杂环境中灵活应对挑战的高素质管理者。
  • 管理理论

    深入理解管理的基本理论与原理,提升管理者的知识储备。
  • 案例分析

    通过分析成功与失败的案例,帮助管理者识别常见的管理误区。
  • 角色扮演

    通过角色扮演与模拟场景,增强管理者的实战能力与应变能力。
  • 心智修炼

    激发管理者的自我赋能和积极心态,提升其领导力与影响力。
  • 团队建设

    掌握团队建设的方法与技巧,促进团队的凝聚力与协作能力。
  • 绩效提升

    通过有效的绩效管理工具,推动团队的持续改进与发展。
  • 沟通技巧

    提高管理者的沟通与协调能力,确保信息的有效传达。
  • 目标管理

    掌握设定与管理目标的技能,确保团队方向一致,目标明确。
  • 自我反思

    培养管理者的自我反思能力,促进个人与团队的持续进步。

破解管理难题,提升组织效能

通过系统的管理培训,帮助企业解决各类管理难题,提升整体效能。课程将围绕管理者的角色认知与技能提升,确保企业在竞争中保持优势。
  • 角色模糊

    帮助管理者厘清自身角色与职责,提升团队执行力与协作能力。
  • 执行力不足

    通过实操演练与案例分析,提升团队的执行力与目标达成率。
  • 沟通障碍

    加强管理者的沟通能力,促进团队内部的高效协作与信息流通。
  • 绩效不达标

    通过有效的绩效管理工具,帮助团队识别问题并实施改进措施。
  • 责任感缺失

    培养管理者的责任意识,鼓励自我驱动,提升团队整体表现。
  • 危机应对

    通过案例学习与情景模拟,提高管理者的危机应对能力。
  • 缺乏全局观

    提升管理者的全局意识,促进跨部门协作,共同实现组织目标。
  • 管理技能薄弱

    通过系统的培训与实践,提升管理者的综合管理能力与领导力。
  • 团队凝聚力不足

    通过团队建设活动,提高团队的凝聚力与合作精神。

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