课程ID:26096

周黎辉:经理级培训|提升管理干部素养,助力企业可持续发展

在当今竞争激烈的市场环境中,优秀的管理干部是企业成功的关键。通过系统化的学习与实践,帮助管理者明确角色定位,提升综合素质,激发团队潜能,实现卓越绩效。适合希望重塑管理体系、提升团队执行力的企业管理者。

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曹大嘴老师
  • 管理思维深入理解管理的核心理念与真谛,培养系统思维能力,为有效决策奠定基础。
  • 领导力提升通过案例分享和实战练习,增强管理者的影响力与激励能力,成为团队信赖的领导者。
  • 团队建设学习构建高效团队的策略,增强团队凝聚力与协作能力,实现团队目标的高效达成。
  • 目标管理掌握科学设定与分解目标的方法,确保团队目标清晰且可执行,提升整体绩效表现。
  • 自我赋能激发管理者的内在潜能,提升自信心与责任感,推动个人与团队的共同成长。

构建卓越管理体系:提升经理级干部的核心能力 在企业发展过程中,管理者的作用不可小觑。通过深入学习管理理论、案例分析及角色扮演,帮助管理人员识别自身差距,掌握管理的本质与技巧,推动组织绩效的提升。适用于各类企业的管理干部,尤其是希望在管理和领导力方面得到提升的团队。

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从理论到实践,打通管理与执行的有效链条

通过九个关键模块的学习,帮助管理干部掌握精准的管理工具和方法,形成系统化的管理思维,确保战略目标的有效落地与执行。
  • 管理者角色

    明确管理者在团队中的多重角色,提升角色意识与转换能力,适应不同场景需求。
  • 四力修炼

    通过规则、危机意识、目标设定与员工管理,提升团队的凝聚力、止动力、牵引力与驱动力。
  • 绩效达成

    结合案例与实操,探索实现高绩效管理的有效策略,确保团队目标的达成与提升。
  • 团队沟通

    强化团队成员之间的沟通与协作,建立开放、信任的团队氛围,提升团队效率。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,促进团队成员间的相互学习与成长,提升整体执行力。
  • 问题解决

    通过实际案例分析,培养管理者的问题识别与解决能力,提升应对挑战的能力。
  • 自我反思

    鼓励管理者进行自我反思与评估,识别自身优劣势,制定个人发展计划。
  • 权责明确

    学习明确分工与责任管理,确保每位团队成员都能清晰理解自己的职责与目标。
  • 持续学习

    倡导持续学习的理念,激励管理者不断提升自我,适应快速变化的市场环境。

全面提升管理能力,锻造高效团队执行力

通过系统化的学习与实践,管理干部将掌握从战略规划到执行落地的全流程管理能力,提升团队执行力,推动企业绩效的持续改善。
  • 战略思维

    培养战略思维能力,帮助管理者从宏观视角看待企业发展,制定科学的管理决策。
  • 执行力

    通过学习有效的执行策略,提升团队的执行力与责任感,确保战略目标的实现。
  • 影响力

    增强管理者的影响力,提升与团队沟通的技巧,营造积极向上的团队氛围。
  • 问题解决

    掌握高效的问题解决方法,提升管理者在复杂环境中的应变能力与决策能力。
  • 团队协作

    强化团队协作意识,提升团队内部的信任与合作,推动团队朝着共同目标前进。
  • 情绪管理

    学习情绪管理技巧,帮助管理者更好地应对压力与挑战,提升个人情绪管理能力。
  • 创新能力

    培养管理者的创新思维,鼓励在管理中积极尝试新方法,推动团队与企业的创新发展。
  • 自我驱动

    激励管理者建立自我驱动的学习与成长意识,促进个人与团队的共同进步。
  • 绩效管理

    学习如何进行有效的绩效管理,确保团队成员朝着预设目标努力,提升整体绩效水平。

精准识别问题,推动企业高效发展

通过系统的学习与实战演练,帮助企业管理者识别与解决管理中的关键问题,推动团队与组织的高效发展。
  • 角色不清

    帮助管理者明确自身在团队中的角色与职责,消除角色模糊带来的管理困扰。
  • 团队凝聚力不足

    通过团队建设策略,提升团队成员之间的信任与合作,增强团队的凝聚力。
  • 目标执行力差

    学习科学的目标管理方法,提高团队目标的明确性与执行力,确保战略落地。
  • 沟通障碍

    增强团队内部的沟通技巧,解决沟通障碍,提高团队协作效率。
  • 员工动机不足

    通过激励机制与赋能方式,提升员工的工作积极性与责任感。
  • 反馈机制缺失

    建立有效的反馈机制,促进团队成员之间的学习与成长,提升团队整体实力。
  • 应对危机能力弱

    培养危机意识与应对策略,提高团队在面对挑战时的应变能力。
  • 绩效差距大

    通过分析与反思,帮助管理者识别绩效差距,制定相应的改进措施。
  • 缺乏持续学习机制

    倡导持续学习文化,帮助管理者建立自我驱动的学习机制,推动团队不断进步。

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