课程ID:26074

周黎辉:团队领导力提升|引导组织穿越不确定性,实现高效执行与持续增长

在VUCA时代,企业面临着前所未有的挑战与机遇。高层管理者需要具备新的视野与能力,以应对瞬息万变的市场环境,并提升团队的执行力与凝聚力。通过系统化的领导力训练,帮助企业构建高效的团队协作机制,实现从战略到执行的全面落地,推动组织的持续发展与创新。

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曹大嘴老师
  • VUCA时代深入剖析VUCA环境特征,帮助管理者识别外部挑战与机遇,为团队提供清晰的方向与策略。
  • 团队执行力通过分析团队执行力不足的原因,提供有效的解决方案,提升组织的整体执行效率。
  • 领导力塑造探索领导者在现代企业中的新角色,培养积极影响他人的能力,推动团队高效协作。
  • 激励机制学习如何通过有效的激励措施激发团队潜能,增强员工的主动性与责任感。
  • 员工成长构建系统的员工培养机制,助力员工持续成长,实现个人与组织的双赢。

团队领导力与高效执行的全景视野 课程围绕团队领导力的提升与高效组织执行力的构建,涵盖VUCA时代的挑战应对、团队执行力不足的诊断与解决、领导者的角色转变及团队激励与培养等核心内容,助力企业在复杂环境中实现持续成长。

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团队执行与领导力的全方位提升

通过九个关键模块,全面探讨如何在VUCA时代提升团队执行力与领导力,构建高效的组织协作机制,确保战略目标的顺利实现。
  • 视野拓展

    帮助管理者从宏观环境出发,拓宽视野,以应对VUCA时代的挑战,制定有效的战略应对方案。
  • 问题分析

    深度剖析团队执行力不足的根本原因,提供精准的分析工具,助力管理者找到解决路径。
  • 转型升维

    从管理者到领导者的转变,提升影响力,带领团队在逆境中坚定前行。
  • 主动作为

    培养团队的责任感与使命感,让每个成员都能在危机中主动担当,积极作为。
  • 规则与凝聚力

    建立团队统一的价值观与规则,以增强团队的凝聚力,促进高效协作。
  • 目标设定

    科学设定团队目标,运用有效的目标分解方法,确保每个成员都能朝着共同目标努力。
  • 沟通力

    提升管理者的沟通技巧,促进团队内部的共情,增强员工的主动性与积极性。
  • 员工赋能

    通过有效的指导与反馈,帮助员工提升工作能力,实现个人与组织的共同成长。
  • 绩效管理

    通过科学的绩效管理方法,确保每个成员都能明确目标,持续改进,推动组织的高效发展。

提升团队领导力与执行力的实战技能

通过系统学习和实践,掌握九大关键技能,全面提升团队领导力和执行力,助力企业在不确定的市场环境中脱颖而出。
  • 责任感

    培养团队成员的责任感,确保每个人都能主动担当,实现团队的共同目标。
  • 执行力

    提升团队的执行力,确保战略目标的有效落地,推动组织的高效运作。
  • 领导影响力

    增强领导者的影响力,推动团队成员积极参与,形成良好的工作氛围。
  • 团队协作

    建立高效的团队协作机制,提升团队的整体效能,实现资源的最优配置。
  • 变革意识

    培养团队成员的变革意识,提升面对不确定性的应对能力与灵活性。
  • 目标管理

    掌握科学的目标管理方法,确保团队目标的明确与可达成性。
  • 沟通技巧

    提升沟通技巧,推动团队内部的信息共享与反馈,增强团队的凝聚力。
  • 员工培养

    建立系统的员工培养机制,助力员工持续成长,实现组织的可持续发展。
  • 绩效提升

    通过有效的绩效管理方法,提升团队的整体绩效,推动组织的高效发展。

解决企业管理中的核心问题

通过系统的课程设计,帮助企业高层管理者识别并解决组织内部的管理问题,提升团队的执行力与协作能力,推动企业的高效运作。
  • 执行力不足

    分析团队执行力不足的原因,提供有效的解决方案,提升整体执行效率。
  • 沟通不畅

    通过改进沟通方式,增强团队成员之间的互动与理解,提升团队凝聚力。
  • 变革抵触

    培养团队成员的变革意识,提升应对变化的灵活性与适应能力。
  • 责任感缺失

    通过激励措施,增强团队成员的责任感与使命感,确保团队目标的实现。
  • 目标不明确

    科学设定团队目标,确保每个成员明确自己的职责与任务,推动团队协同作战。
  • 团队协作差

    建立高效的团队协作机制,提升团队内部的合作与支持,实现共赢。
  • 领导力不足

    提升管理者的领导力,培养积极影响他人的能力,推动团队的高效执行。
  • 员工成长缓慢

    通过系统的培养与指导,帮助员工提升能力,实现个人与组织的共同成长。
  • 绩效不佳

    通过科学的绩效管理,确保团队成员明确目标,持续改进,推动组织的高效发展。

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