课程ID:26061

周黎辉:目标管理培训|打破管理桎梏,提升团队执行力与战略落地能力

在VUCA时代,企业面临前所未有的不确定性与挑战,如何有效管理目标并推动团队执行是每位管理者的必修课。通过深入解析目标管理理论与工具,以及高效的向上与向下管理策略,帮助企业管理者提升决策能力、沟通能力和团队协同能力,从而在变革与挑战中寻找突破,实现持续增长与高效执行。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 目标管理掌握目标管理的核心理念,理解其在团队协作中的重要性,确保每个团队成员都朝着共同目标前进。
  • 有效执行学习PDCA闭环管理方法,提升团队执行力,确保战略目标的有效达成。
  • 向上管理深入理解领导的期望与需求,掌握与上级有效沟通的技巧,提升资源获取与支持的能力。
  • 向下管理通过激励与反馈机制,提升下属的积极性和执行力,有效推动团队达成目标。
  • 团队协同构建高效的团队协作机制,提升团队成员之间的沟通与配合,激发团队潜能。

从目标到执行:构建全面的管理闭环 在不确定的市场环境中,企业需要明确的目标和高效的执行力。课程涵盖目标管理、有效沟通、团队激励等多个维度,通过系统化的方法与工具,帮助管理者建立起从目标设定到结果落地的完整管理体系,确保企业在变化中始终保持竞争力。

获取课程大纲内训课程定制

从目标设定到执行落地,全面提升管理效能

在复杂的市场环境中,企业需要通过系统的方法与工具,打通目标设定、执行与反馈的各个环节。课程重点关注如何科学设定目标、制定有效执行计划,以及如何通过团队协作确保目标的达成。
  • 目标设定

    通过SMART原则与OKR/KPI模型,帮助管理者科学设定清晰可量化的目标。
  • 目标分解

    学习目标横向与纵向分解的方法,将大目标拆解为可操作的具体任务,确保每个团队成员明确自己的职责。
  • PDCA管理

    运用PDCA闭环管理,确保计划的制定、执行、检查与调整形成有效的管理闭环。
  • 向上沟通

    掌握与上级沟通的技巧,通过有效的信息传递与反馈获取领导的支持与资源。
  • 向下激励

    学习如何通过有效的激励措施与反馈机制提升下属的工作积极性,确保团队的高效执行。
  • 团队协同

    通过有效的团队建设与协作,提升团队的执行力与创新能力。
  • 绩效管理

    建立科学的绩效考核体系,通过数据分析与反馈帮助团队持续改进与提升。
  • 沟通技巧

    提升管理者的沟通与影响力,确保信息在团队内高效流通。
  • 变革管理

    学习如何在变革中管理团队,确保组织的灵活性与适应性。

系统提升管理者的综合素养与能力

通过系统化的学习与实战演练,管理者能够提升目标管理、沟通技巧、团队激励等多方面的能力,为企业打造一支高效的管理团队。
  • 掌握目标管理

    深入理解目标管理的理论与实践,能够科学设定并有效分解目标。
  • 提升执行力

    通过PDCA管理方法,确保战略目标的有效执行与落地。
  • 强化沟通能力

    掌握与上级、下属之间的有效沟通技巧,提升工作汇报与请示的专业性。
  • 激发团队士气

    通过科学的激励与反馈机制,提升团队的积极性与执行力。
  • 建立协作机制

    构建高效的团队协作与沟通机制,提升团队的整体效能。
  • 运用绩效管理

    建立科学的绩效考核与反馈体系,确保团队持续改进。
  • 应对变革挑战

    强化管理者的变革应对能力,确保团队在不确定性中保持灵活性。
  • 培养领导力

    提升管理者的领导能力,能够更有效地带领团队达成目标。
  • 优化管理思维

    通过系统化思维提升管理者的决策与执行能力。

针对企业管理痛点的全面解决方案

通过目标管理培训,帮助企业管理者识别并解决在团队管理和执行中的关键问题,提升组织的整体效能。
  • 目标不清晰

    解决企业在目标设定过程中的模糊与不确定性,确保每个团队成员都有明确的工作方向。
  • 执行力不足

    提升团队的执行力,通过科学的管理方法与工具确保战略目标的有效实现。
  • 沟通不畅

    优化上下级沟通流程,提升信息传递的效率,减少管理中的摩擦与误解。
  • 团队协作差

    通过团队建设与协作机制提升团队的整体效能,增强团队的凝聚力。
  • 绩效管理薄弱

    建立科学的绩效考核与反馈体系,确保团队持续改进与提升。
  • 变革应对能力弱

    提升管理者在变革中的应对能力,确保组织在不确定性中保持灵活性。
  • 缺乏激励机制

    通过有效的激励措施提升团队的积极性,确保目标的达成。
  • 管理思维局限

    打破传统管理思维的局限,提升管理者的系统化与创新能力。
  • 团队士气低

    通过激励与反馈机制提升团队士气,确保团队成员的工作积极性。

相关推荐

  • 周黎辉:团队执行力培训|为企业破解不确定性,激活高效执行力

    在复杂多变的市场环境中,企业管理者面临着诸多挑战,如何有效提升团队执行力、应对内部外部的危机与机遇,是企业持续发展的关键。通过系统的目标管理与高效的沟通技巧,帮助管理者在不确定的环境中提升组织执行力,凝聚团队力量,实现目标落地和业绩突破。

  • 周黎辉:向上管理|打破沟通壁垒,提升团队执行力,赢得领导信任与支持

    在VUCA时代,企业面临不确定性与快速变化,管理者如何有效沟通、协调上下关系,成为团队成功的关键。课程通过系统化的向上管理技巧,帮助管理者理解领导需求,实现高效沟通与协作,从而提升执行力,推动企业成长。适合希望增强团队凝聚力、提高管理效能的企业管理者。

  • 周黎辉:管理者培训|赋能新生代,提升团队绩效的关键策略

    在面对新生代员工日益增多的今天,管理者如何有效沟通并激励这些年轻人才,成为企业能否持续发展的关键。通过深入分析新生代员工的特点,结合实战案例与教练式沟通技巧,帮助管理者转型为教练型领导,提升团队的凝聚力与执行力。课程将为企业提供科学的带教辅导方法,确保新生代员工快速融入团队并发挥最大潜力。

  • 周黎辉:教练式领导|赋能新生代,激发团队潜能,实现高效管理

    在当今多元化的职场环境中,如何有效管理新生代员工成为企业生存与发展的关键。通过深入了解新生代的特征和动能不足的原因,学习教练式领导的方法与技巧,转型成为新生代员工愿意追随的领导者。课程将帮助管理者们掌握有效沟通、激励辅导及团队建设的实战技能,提升整体团队的执行力和战斗力。

  • 周黎辉:员工带教|激活新生代员工潜能,助力企业可持续发展

    在当今快速变化的市场环境中,企业面临着如何有效管理新生代员工的巨大挑战。通过深入分析新生代员工的特征与动能不足的原因,帮助管理者转型为教练型领导,促进新生代员工快速融入团队并产生高效绩效。课程结合实战案例与有效的沟通工具,助力企业提升整体管理水平与团队战斗力。

大家在看

  • 周黎辉:管理者培训|赋能新生代,提升团队绩效的关键策略

    在面对新生代员工日益增多的今天,管理者如何有效沟通并激励这些年轻人才,成为企业能否持续发展的关键。通过深入分析新生代员工的特点,结合实战案例与教练式沟通技巧,帮助管理者转型为教练型领导,提升团队的凝聚力与执行力。课程将为企业提供科学的带教辅导方法,确保新生代员工快速融入团队并发挥最大潜力。

  • 周黎辉:教练式领导|赋能新生代,激发团队潜能,实现高效管理

    在当今多元化的职场环境中,如何有效管理新生代员工成为企业生存与发展的关键。通过深入了解新生代的特征和动能不足的原因,学习教练式领导的方法与技巧,转型成为新生代员工愿意追随的领导者。课程将帮助管理者们掌握有效沟通、激励辅导及团队建设的实战技能,提升整体团队的执行力和战斗力。

  • 周黎辉:员工带教|激活新生代员工潜能,助力企业可持续发展

    在当今快速变化的市场环境中,企业面临着如何有效管理新生代员工的巨大挑战。通过深入分析新生代员工的特征与动能不足的原因,帮助管理者转型为教练型领导,促进新生代员工快速融入团队并产生高效绩效。课程结合实战案例与有效的沟通工具,助力企业提升整体管理水平与团队战斗力。

  • 周黎辉:新生代员工管理培训|破解传统管理困局,激发新生代团队活力

    在当今企业中,新生代员工的管理是提升团队绩效的关键。课程深度剖析新生代员工的特点与需求,帮助管理者转型为教练型领导,构建高效沟通与带教机制,从而更好地激励和引导年轻团队成员,提升整体工作能力与绩效。

  • 周黎辉:管理培训|激活新生代员工潜能,打造高效团队领导力

    在现代企业中,如何有效管理和激励新生代员工已成为管理者面临的重大挑战。通过系统的教练式领导方法,帮助管理者提升团队执行力与创新能力,打造高效的工作氛围,让员工自发追随,实现企业目标与个人发展的双赢局面。