课程ID:26045

周黎辉:企业内训|提升管理干部能力,打造高效团队核心力量

在当今瞬息万变的市场环境中,管理者的综合素养与能力直接影响团队的绩效。通过系统培训,帮助中层管理者掌握管理思维、技能和领导力。从角色认知到目标管理,再到高效沟通与激励技巧,全面提升管理者的实战能力,助力企业发展,培养优秀的管理人才。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 管理者角色认知帮助学员认识作为管理者的多重角色,明确职责与定位,建立职业管理者的思维模式。
  • 目标管理掌握目标设定与分解技巧,确保团队目标的科学制定与有效达成,提升团队执行力。
  • 高效沟通学习如何在横向与纵向沟通中有效传递信息,提升管理沟通的效率与效果。
  • 员工激励掌握激励员工的关键策略,通过有效的激励机制提升团队的积极性和执行力。
  • 团队建设通过团队协作与领导力塑造,打造高效能团队,提高整体绩效水平。

系统提升管理能力,助力企业发展 课程内容涵盖管理者的角色认知、目标管理、沟通技巧、激励策略、团队建设等关键领域,帮助学员全面理解并掌握现代管理的实战技能,构建高效的管理体系。

获取课程大纲内训课程定制

九大重点,系统提升管理能力

课程聚焦于管理者能力提升的九大核心模块,帮助学员在日常管理中实现理论与实践相结合,形成系统的管理思维与行动力。
  • 角色认知

    通过对管理者角色的深入分析,帮助学员明确自己的管理定位与职责。
  • 目标设定

    学习目标设定的SMART原则,确保目标的科学性与可操作性。
  • 时间管理

    掌握时间管理的实用技巧,提升工作效率,减少时间浪费。
  • 跨部门协作

    强化跨部门沟通与协作能力,提高团队合作的效果与效率。
  • 激励机制

    探索有效的员工激励方法,提升团队士气与绩效。
  • 领导力塑造

    培养领导力,帮助学员从管理者转变为具有影响力的领导者。
  • 沟通技巧

    掌握高效沟通的技巧,增强上下级之间的有效交流。
  • 团队建设

    学习团队建设的策略,提升团队凝聚力与执行力。
  • 成果反馈

    建立有效的成果反馈机制,促进团队持续改进与成长。

提升管理素养,塑造卓越团队

学员将通过系统学习掌握现代管理的核心技能,提升自身管理素养,塑造高效的团队执行力与协作能力。
  • 角色认知提升

    深入理解管理者在团队中的角色与责任,提升职场表现。
  • 科学目标管理

    掌握目标设定与分解技巧,增强团队的目标达成能力。
  • 高效沟通能力

    提升沟通技巧,确保信息传递的准确性与及时性。
  • 有效激励策略

    建立有效的激励机制,增强团队成员的工作积极性。
  • 团队协作能力

    培养团队合作精神,提升团队的整体执行力。
  • 领导力发展

    塑造个人领导力,提升领导团队的能力与信心。
  • 问题解决能力

    通过实战演练提高应对复杂管理问题的能力。
  • 成果导向思维

    培养以结果为导向的思维模式,确保管理工作有效落地。
  • 持续学习能力

    激发持续学习的动机,不断提升自身管理能力与素养。

解决管理痛点,提升组织效能

通过系统培训,针对企业管理中的常见问题,提供切实可行的解决方案,提升组织的整体效能。
  • 管理角色混淆

    帮助管理者厘清自身角色,避免角色混淆带来的管理困惑。
  • 目标不清晰

    通过科学的目标管理方法,解决目标设定不清晰的问题。
  • 沟通不畅

    强化沟通技巧,提升管理层与员工之间的沟通效果。
  • 团队士气低落

    采用有效的激励措施,改善团队士气与工作积极性。
  • 执行力不足

    通过系统的执行力培养,提升团队的整体执行能力。
  • 缺乏协作意识

    培养跨部门协作意识,增强组织内的协同效应。
  • 管理技能缺乏

    系统培训提升管理者的实战技能,助力管理能力的全面提升。
  • 反馈机制不健全

    建立有效的反馈机制,确保团队持续改进与成长。
  • 应对变化能力不足

    通过案例分析与实战演练,提升管理者应对变化的能力。

相关推荐

大家在看