课程ID:26019

李方:客户服务课程|提升员工服务意识,构建以客户为中心的卓越服务体系

通过深度解析客户至上的理念,帮助企业提升员工的客户服务意识,创建高效的内外部服务链条。课程将引导参与者思考如何在组织内部实现客户价值最大化,培养以客户需求为导向的服务思维,确保每位员工都能在自己的岗位上为客户创造价值,实现客户满意度的持续提升。

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曹大嘴老师
  • 客户至上树立客户至上的服务理念,让每位员工明确自己的客户是谁,如何为客户创造价值,以增强企业的市场竞争力。
  • 服务意识提升员工的服务意识,从内到外传递服务价值,让每个岗位都能成为客户满意的保障。
  • 沟通技巧掌握高效的沟通技巧,通过换位思考与同理心倾听,提升服务质量与客户满意度。
  • 需求分析运用KANO模型等工具分析客户需求,明确基本需求、期望需求与兴奋需求,精准把握客户期待。
  • 投诉处理建立健全投诉处理机制,运用CLEAR方法提升客户投诉的处理能力,转危为机,实现客户忠诚度的提升。

构建以客户为中心的服务体系:五大核心关键词 本课程围绕客户服务展开,重点强调客户至上的理念与实践,帮助企业形成系统的客户服务体系,提升整体服务质量。

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服务提升的九大要素:从意识到技能的全方位聚焦

通过对服务意识、沟通技巧及需求分析的系统强化,帮助企业全面提升客户服务能力,确保服务质量与客户满意度的持续提升。
  • 服务之道

    深入探讨以客户为中心的服务理念,明确市场环境变化对服务的影响,帮助企业构建客户思维。
  • 客户需求分析

    通过KANO需求模型,分析客户的不同需求层次,帮助企业明确服务的重点与方向。
  • 卓越服务

    学习优秀服务的标准与案例,提升客户满意度与忠诚度,实现卓越服务的目标。
  • 温度沟通

    掌握温度沟通的技巧,提升与客户的情感连接,增强服务的温度感知。
  • 高情商沟通

    学习如何根据不同客户类型调整沟通方式,实现高效的客户沟通与问题解决。
  • 投诉化解

    建立高效的投诉处理流程,通过快速响应与积极沟通,提升客户满意度与忠诚度。
  • 超标准服务

    引导客户需求,创新服务方式,实现超出客户期待的服务效果。
  • 倾听与提问

    掌握倾听与提问的技巧,准确把握客户需求,促进沟通的有效性。
  • 积极沟通

    运用MOT沟通模型,提升在复杂场景下的沟通能力,实现客户满意的双赢局面。

全面提升服务能力,锻造企业市场竞争力

通过系统的学习,参与者将掌握客户服务的核心技能,提升个人及团队的服务能力,为企业的市场竞争力注入新活力。
  • 客户思维

    培养服务意识,让每位员工都能从客户的角度思考,提升服务质量。
  • 服务技巧

    掌握实用的服务技巧,提升处理客户需求与投诉的能力,推动客户满意度的提高。
  • 沟通能力

    提升沟通能力,学会在各种情况下与客户进行高效沟通,增强客户信任感。
  • 团队协作

    通过团队合作与案例分享,提高团队的服务意识与协作能力,形成合力。
  • 创新服务

    探索创新服务模式,超越客户的期待,为企业带来差异化竞争优势。
  • 问题解决

    培养快速解决客户问题的能力,提高客户满意度,增强客户忠诚度。
  • 情商提升

    学习如何运用高情商沟通技巧,增强与客户的情感连接,提升服务体验。
  • 反馈机制

    建立有效的客户反馈机制,及时获取客户意见,持续优化服务质量。
  • 服务标准

    明确服务标准与流程,确保服务质量的一致性与可控性。

解决企业服务痛点,构建高效服务体系

通过系统化的培训,帮助企业识别和解决服务中的痛点,提升整体服务效率与质量,增强客户满意度与忠诚度。
  • 服务意识不足

    通过培训提升员工的服务意识,使其深刻理解客户的需求与期望。
  • 沟通不畅

    学习高效的沟通技巧,减少部门间的沟通障碍,提升服务响应速度。
  • 客户投诉处理不当

    建立有效的投诉处理机制,提升处理客户投诉的能力与效率。
  • 服务标准不清

    明确服务标准与流程,确保服务质量的一致性,提升客户体验。
  • 缺乏客户反馈

    建立客户反馈机制,及时获取客户意见,持续优化服务质量。
  • 创新能力不足

    通过案例分析与实践演练,提升员工的服务创新能力,超越客户期待。
  • 团队协作差

    通过团队活动与经验分享,增强团队协作能力,提高整体服务效率。
  • 服务满意度低

    通过系统的服务提升措施,逐步提高客户的满意度与忠诚度。
  • 应对复杂场景能力弱

    通过模拟演练,提高员工在复杂场景下的应变能力与沟通能力。

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