课程ID:25936

倪莉:企业内训|提升运营主管管理能力,助力团队高效协作

在新形势下,运营主管面临着生代员工管理与沟通能力提升的双重挑战。通过系统化的培训,帮助管理者转变角色认知,掌握现代管理技巧,提升员工的积极性与工作效率,最终推动团队的整体业绩提升。

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曹大嘴老师
  • 管理认知理解运营主管在智能转型背景下的角色定位,识别管理误区,提升管理能力,增强团队凝聚力。
  • 现场管理通过对营业厅环境与客户体验的分析,掌握有效的现场管理技巧,提升客户满意度,降低投诉率。
  • 服务效率学习如何优化服务流程,建立弹性排班与窗口机制,确保客户在高峰期也能享受到高效服务。
  • 风险管理识别柜面操作风险与突发事件,通过科学的应对策略,减少风险对业务运营的影响。
  • 员工激励掌握多种激励技巧,增强员工的积极性与执行力,提升团队整体工作氛围和业绩表现。

管理新思维:从认知转变到实践提升 本课程围绕运营主管在新形势下的角色转变,聚焦于管理认知与现场管理技巧,通过案例分析与实战练习,帮助参与者提升沟通能力、员工激励技巧及风险管理能力,确保团队在竞争激烈的市场中保持高效运作。

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从认知到实践,全面提升运营管理能力

通过九大核心模块的学习,帮助参与者系统掌握现代管理技巧,实现从理论到实践的有效转化。课程内容涵盖管理认知、现场管理、服务效率、风险管理及员工激励等多个方面,确保学员能够灵活应对各种管理挑战。
  • 管理认知

    通过解析管理者与非管理者的区别,明确运营主管的角色定位,帮助学员建立科学的管理认知。
  • 现场管理

    学习如何通过优化营业厅环境与客户动线布局,提高客户体验与满意度,提升现场管理效果。
  • 服务效率

    掌握弹性排班与窗口设置的技巧,合理配置资源,确保客户在高峰期也能得到优质服务。
  • 风险管理

    深入分析柜面操作风险的主要类型,并学习有效的应对与预防策略,确保业务安全。
  • 员工激励

    掌握员工状态管理与激励策略,提升员工的工作积极性与团队的整体执行力。
  • 沟通技巧

    通过案例分析与角色扮演,提升管理者的沟通能力,确保信息的有效传达与反馈。
  • 团队协作

    学习如何促进团队内部的协作与沟通,增强团队的战斗力与凝聚力。
  • 管理工具

    掌握现场管理的实用工具和技巧,提高运营管理的效率与效果。
  • 案例分析

    通过行业案例的分享与讨论,提升学员在实际管理中的应对能力与决策水平。

优化管理能力,提升团队绩效

参与者将通过系统性的学习与实操训练,全面提升管理能力,掌握关键的沟通与激励技巧,为团队的高效运作打下坚实基础。
  • 管理认知

    提升对运营主管角色的理解,识别管理中的常见误区,转变管理思维。
  • 沟通技能

    学习如何有效与员工沟通,增强团队的协作能力,提升管理效果。
  • 激励技巧

    掌握多种激励方法,提升员工的积极性与工作满意度,促进团队的良性发展。
  • 风险防范

    识别潜在的风险因素,学习应对突发事件的技巧,确保业务的稳定运行。
  • 现场管理

    通过系统化的现场管理技巧提升客户体验,降低投诉率,提升服务质量。
  • 团队建设

    增强团队的凝聚力与战斗力,提升整体工作效率,实现团队目标。
  • 决策能力

    通过案例分析提升决策水平,增强管理者在复杂环境下的应变能力。
  • 流程优化

    学习如何优化工作流程,提高整体工作效率,实现资源的高效配置。
  • 持续学习

    培养持续学习的意识和能力,适应快速变化的市场环境,提升个人与团队的竞争力。

解决管理难题,提升团队效率

通过精细化管理的学习与实践,帮助企业解决管理中的多重挑战,提升团队的执行力与沟通能力,实现业绩的持续增长。
  • 沟通不畅

    通过提升沟通技巧,解决管理者与员工之间的信息不对称问题,增强团队协作。
  • 员工激励不足

    学习科学的激励方法,解决员工积极性不足的问题,促进团队士气提升。
  • 现场管理混乱

    通过现场管理技巧的学习,提升营业场所的管理规范性与客户体验。
  • 应对突发事件能力欠缺

    培养应对突发事件的能力,增强团队在危机情况下的应对能力与决策水平。
  • 管理认知模糊

    通过管理认知的提升,帮助管理者明确角色定位与职责,增强管理的有效性。
  • 团队协作不足

    通过增强团队建设与协作能力,解决团队内部沟通不畅的问题,提升整体工作效率。
  • 风险控制不足

    学习风险管理与控制方法,提升企业在运营过程中的安全性与稳定性。
  • 服务效率低下

    通过优化服务流程与排班机制,解决服务效率低下的问题,提升客户满意度。
  • 决策能力不足

    通过案例分析提升管理者的决策水平,解决在复杂环境中难以作出有效决策的问题。

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