课程ID:25912

李声华:沟通管理|打破沟通壁垒,提升中层干部管理效能

面对高压的工作环境,中层干部常常感到迷茫与疲惫。通过系统化的沟通管理培训,帮助中层管理者提升团队建设能力,构建高效的沟通机制,最终实现组织目标与个人发展的双赢。课程内容以实战案例为基础,结合多种实用工具,助力企业在复杂的市场环境中,提升管理效能,增强团队凝聚力。

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曹大嘴老师
  • 团队建设通过分析团队建设的四要素,帮助中层干部更好地理解如何打造高效团队、增强团队信任与合作,并提升团队整体表现。
  • 沟通技巧掌握沟通的基本原则与六大技巧,提升管理者在日常工作中表达、倾听与反馈的能力,构建无障碍沟通环境。
  • 任务下达学会五种任务下达方式与QQTCR授权模型,确保任务的清晰传达与有效执行,提升下属的工作积极性与成效。
  • 激励机制深入了解激励体系与马斯诺需求原理,掌握如何通过肯定与批评激励下属,提升团队士气与工作效率。
  • 实战应用结合真实案例与工具模型,帮助学员在短时间内将所学技能应用于实际工作中,提升管理的实效性与可操作性。

提升管理效能:沟通与团队建设的双重路径 在日益复杂的企业环境中,中层干部需要有效的管理工具来应对团队建设与沟通挑战。通过深入理解团队建设的四大要素及沟通的基本要领,能帮助管理者在实践中更好地应用所学,提升管理绩效与团队士气。

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九大要点,全面提升中层干部管理能力

通过九个重点环节的深入讲解与实战演练,帮助管理者全面提升沟通与管理能力,确保理论与实践的有效结合,促进个人与团队的共同成长。
  • 团队磨合

    通过首日、首周、首月的管理策略,帮助新员工快速融入团队,提升整体工作效率与团队协作。
  • 情感账户

    理解情感账户的概念,通过正向互动与支持,增强团队成员间的信任与凝聚力。
  • 精准表达

    学习沟通的基本三要素,确保信息的有效传递,减少误解与冲突,提高沟通效率。
  • 任务确认

    掌握五回任务确认法,确保下属清楚任务要求与目标,提升执行力与责任感。
  • 授权技巧

    通过QQTCR模型,帮助管理者合理授权,提升下属的自主性与工作积极性。
  • 激励体系

    构建全面的激励体系,通过薪酬、福利与精神激励,提升员工的工作热情与满意度。
  • 绩效面谈

    掌握绩效面谈的技巧与流程,通过有效的沟通促进员工的发展与提升。
  • 案例分析

    通过对成功企业案例的分析,帮助学员从中获得启示,应用于自身管理实践中。
  • 行动计划

    制定个性化的行动计划,确保所学知识与技能的有效落地,提升个人与团队的管理能力。

掌握管理技能,提升团队执行力与凝聚力

通过全面的学习与实践,学员将掌握团队管理的核心技能,提升自身在沟通、授权与激励等方面的能力,确保在实际工作中能够有效应对各种管理挑战。
  • 团队信任

    建立团队成员间的信任关系,促进开放与诚实的沟通氛围。
  • 沟通技巧

    掌握多种沟通技巧,使信息传递更加清晰有效,减少误解与矛盾。
  • 任务管理

    学习任务下达的有效方式,确保下属对工作任务的理解与执行。
  • 激励方式

    运用不同的激励方式提升员工的工作积极性与创造力,营造良好的工作氛围。
  • 绩效提升

    通过有效的绩效管理与面谈技巧,促进员工的职业发展与工作表现。
  • 案例学习

    通过成功企业的案例分析,提升学员的实战能力与管理智慧。
  • 个性化发展

    制定符合个人与团队实际情况的行动计划,确保所学知识的有效落地。
  • 管理思维

    培养系统的管理思维,提升解决问题的能力与决策的准确性。
  • 实战演练

    通过现场演练与互动,帮助学员将理论知识转化为实际操作能力。

解决中层管理者面临的关键挑战

通过系统化的培训,帮助企业解决中层管理者在沟通、团队建设与任务管理中的常见问题,提升整体管理效率与团队协作水平。
  • 沟通障碍

    打破组织内的沟通壁垒,促进信息的高效流动,减少误解与摩擦。
  • 团队信任缺失

    解决团队成员间缺乏信任的问题,通过有效的团队建设策略提升凝聚力。
  • 任务执行不力

    帮助管理者明确任务下达与确认的流程,确保下属能够准确理解并执行工作任务。
  • 激励不足

    解决员工工作积极性不足的问题,通过科学的激励机制提升团队士气。
  • 绩效提升难

    通过绩效管理与面谈技巧,帮助管理者有效提升下属的工作表现与绩效水平。
  • 管理思维缺陷

    培养中层管理者系统的管理思维,提升其解决问题的能力与决策的精准度。
  • 时间管理混乱

    帮助管理者理清工作思路与优先级,提升时间管理与任务处理的效率。
  • 决策缺乏依据

    通过案例分析与数据支持,提升管理者决策的科学性与合理性。
  • 压力管理

    帮助中层管理者有效应对职场压力,提升其心理承受能力与应变能力。

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