课程ID:25886

李声华:培训体系搭建|助力企业打造高效学习型组织,破解培训管理难题

在企业快速发展的背景下,培训管理者面临着如何将培训与企业战略紧密结合、提升培训效果等多重挑战。本课程通过深度剖析培训管理的本质与体系搭建,助力企业培训管理者提升专业能力,推动企业绩效的持续改进。

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曹大嘴老师
  • 培训需求分析通过四大维度与五种方法的系统分析,帮助管理者准确识别企业培训需求,确保培训工作的有效性与针对性。
  • 课程体系搭建掌握建立课程体系的工作任务分析法,设计出符合企业战略和业务需求的课程序列,提升培训的系统性和科学性。
  • 讲师队伍建设了解内部讲师队伍的1.0与2.0模式,掌握招募、培养及激励内部讲师的有效策略,提升讲师团队的整体素质与授课能力。
  • 培训项目运营从项目设计到运营管理,掌握九大节点,确保培训项目的高效实施与成果落地,提升企业培训整体效能。
  • 培训评估运用柯氏四级评估模型,全面评估培训效果,确保培训投资的回报率,推动企业持续改进。

系统提升培训管理能力:从理论到实践的全方位指导 课程聚焦于培训管理的三大核心模块:课程体系、讲师体系及运营体系,结合500强企业的经典案例与实用工具,帮助培训管理者深入掌握培训需求分析、课程开发及评估管理的全流程,建立高效的企业培训体系。

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从需求分析到评估管理:九大核心重点助力培训体系提升

课程内容围绕培训管理的关键环节展开,通过理论与实践相结合的方式,帮助学员全面掌握培训体系搭建的核心要素,推动企业培训管理的专业化与系统化。
  • 培训管理的本质

    深入理解培训管理对企业发展的重要性,从战略层面明确培训的目标与方向,确保培训工作与企业战略相一致。
  • 需求信息收集

    通过多维度的信息收集方法,系统分析企业的培训需求,为后续的课程开发奠定坚实基础。
  • 课程开发流程

    掌握课程开发的完整流程,从立项到评审,实现课程的高质量开发与持续迭代。
  • 讲师选拔与培养

    建立有效的讲师选拔标准与培养机制,提升内部讲师的授课能力与学员的学习体验。
  • 培训运营管理

    学习培训运营的基本知识与管理流程,确保培训项目的顺利实施与有效落地。
  • 培训制度设计

    掌握培训制度的管理与设计原则,确保培训管理的规范化与标准化。
  • 项目评估与反馈

    通过有效的评估工具,及时获取培训效果反馈,持续优化培训项目,提高培训投资的回报率。
  • 案例分析与实战演练

    结合成功企业的真实案例与现场演练,帮助学员在实践中应用所学知识,提升实战能力。
  • 行业趋势与前沿

    关注培训行业的发展趋势与前沿动态,为企业培训管理者提供前瞻性的视角与思路。

全面提升培训管理能力,推动企业绩效提升

通过系统学习,学员将掌握培训管理的核心要素与实用工具,使其能够有效应对培训管理中的各种挑战,推动企业绩效的持续改进。
  • 提升培训需求分析能力

    掌握多维度的信息收集与分析方法,精准识别企业的培训需求,确保培训的有效性与针对性。
  • 构建高效课程体系

    了解不同课程设计模式,能够搭建符合企业需求的课程体系,提升培训的系统性与科学性。
  • 增强讲师队伍建设能力

    掌握内部讲师的选拔与激励策略,构建高素质的讲师团队,提高培训课程的质量与效果。
  • 优化培训项目运营管理

    通过系统的项目管理知识,确保培训项目的高效实施与成果落地,提升企业培训的整体效能。
  • 掌握评估与反馈机制

    运用评估工具对培训效果进行全面评估,及时获取反馈,持续优化培训项目,提升投资回报率。
  • 系统化培训制度设计

    学习培训制度的设计与管理原则,确保培训管理的规范化与标准化,提升培训管理的专业性。
  • 实战能力提升

    通过案例分析与现场演练,帮助学员在实践中应用所学知识,提升实际操作能力。
  • 培养战略思维

    培养培训管理者的战略思维能力,使其能够在复杂的市场环境中做出有效决策。
  • 适应行业变化

    关注培训行业的发展动态,帮助学员适应不断变化的市场需求与环境。

系统解决企业培训管理中的核心问题

通过课程的系统学习,企业能够有效应对在培训管理中遇到的各类难题,实现培训与业务的深度结合,推动企业整体绩效的提升。
  • 培训需求不明确

    通过科学的需求分析方法,帮助企业准确识别培训需求,确保培训工作的方向与目标清晰。
  • 课程体系不完善

    掌握课程体系的搭建方法,帮助企业建立科学、系统的课程体系,提升培训的有效性。
  • 讲师队伍能力不足

    通过内部讲师的选拔与培养策略,提升讲师的授课能力与专业素养,确保培训效果。
  • 培训项目管理不规范

    学习培训项目的设计与运营管理,帮助企业提升培训项目的实施效率与成果质量。
  • 评估反馈机制缺失

    建立有效的评估与反馈机制,帮助企业及时了解培训效果,持续优化培训项目的实施。
  • 培训制度不健全

    掌握培训制度设计的原则,确保企业的培训管理规范化、标准化,提升培训管理的专业性。
  • 缺乏实战演练机会

    结合案例分析与现场演练,帮助学员在实践中应用所学知识,提升实战能力。
  • 行业适应性不足

    关注行业发展趋势,帮助企业培训管理者适应市场变化,保持竞争优势。
  • 缺乏战略思维

    培养培训管理者的战略思维能力,使其能够有效应对复杂的市场环境,推动企业发展。

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