课程ID:25880

许延颖:体验式培训课程|打破传统培训桎梏,用实践驱动团队成长与创新

结合心理学与管理学原理,通过体验式项目的精心设计与操控,帮助企业培训师掌握团队建设的核心技能,提升培训效果与组织效能。适合希望在培训中实现更高参与度和实效性的企业,让团队在实践中成长、在学习中创新。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 体验式培训原理理解体验式培训的理论基础,掌握如何将其应用于培训实践中,提升参与感与实效性。
  • 项目操控技巧学习如何有效设计与操控各种团队建设项目,确保培训目标的实现与参与者的积极投入。
  • 心理学在培训中的应用掌握心理学原理,提升学员在团队中的沟通、互动与合作能力,增强团队凝聚力。
  • 课程设计与实施系统掌握从课程调研到实施的全流程设计,确保培训内容贴合企业需求与学员实际情况。
  • 性格分析与团队建设运用性格分析工具,了解团队成员的个性特点,以便更好地进行团队管理与激励。

体验式培训的核心要素:激活团队潜能的完整体系 体验式培训不仅是一种学习方式,更是一种推动组织发展的创新路径。通过科学的课程设计与实践项目,使学员能够在真实场景中感知与领悟,形成高效的团队协作与沟通能力,为企业的长远发展奠定坚实基础。

获取课程大纲内训课程定制

从理论到实践:提高团队效能的全方位策略

通过九大重点模块的系统学习,帮助企业有效提升团队的执行力与创新能力,构建可持续的竞争优势。这些模块涵盖了从团队热身到项目分享的各个环节,为企业提供了全面的培训解决方案。
  • 团队热身

    通过团队破冰活动,增强团队成员之间的信任与合作,营造积极的学习氛围。
  • 项目体验与分享

    在实践中体验不同的团队项目,通过分享与反思加深对项目的理解与掌握。
  • 心理学原理应用

    掌握心理学在团队建设中的应用,提升团队成员的自我认知与相互理解。
  • 管理学理论

    学习团队管理的各项理论,帮助学员在实际工作中更有效地进行团队沟通与协作。
  • 性格分析工具

    运用性格分析工具,制定针对性的团队管理策略,促进团队高效运作。
  • 行动学习

    通过实践导向的学习方式,激发团队成员的主动性与创造力,提升整体工作效率。
  • 课程设计技巧

    学习如何根据企业需求进行培训课程的设计,确保培训内容的针对性与实用性。
  • 项目实施注意事项

    掌握在项目实施过程中需要注意的安全与控制技巧,保障培训活动的顺利进行。
  • 反馈与改进

    通过有效的反馈机制,持续改进培训项目,提高后续培训的质量与效果。

锻造培训师的核心竞争力,提升组织绩效

通过系统的学习与实践,培养出能够灵活运用体验式培训方法的培训师,提升其在团队建设与管理中的实际操作能力,为企业赋能,推动其高效发展。
  • 掌握课程设计

    能够独立进行培训课程的设计与实施,根据学员需求调整内容,提升培训效果。
  • 提高项目操控能力

    熟练掌握项目操控技巧,能够有效引导团队在实践中学习与成长。
  • 增强团队沟通

    运用心理学与管理学原理,提升团队成员之间的沟通与协作能力,增强团队凝聚力。
  • 熟悉性格分析

    能运用性格分析工具,调整团队管理策略,以适应不同性格类型的团队成员。
  • 提升反馈能力

    建立有效的反馈机制,通过反思与总结不断提高培训项目的质量。
  • 实现理论与实践结合

    在实践中运用所学理论,实现理论知识与实际操作的有效结合。
  • 激发团队创新

    通过行动学习等方法,鼓励团队成员提出创新想法,提升团队整体的创造力。
  • 强化项目实施能力

    掌握项目实施中的各种技巧,确保培训活动的顺利进行与目标的顺利实现。
  • 培养领导力

    通过培训与实践,提升培训师的领导力与影响力,推动团队的整体发展。

全面解决企业培训中的关键问题,助力高效团队建设

通过体验式培训的系统学习,帮助企业解决在团队建设与管理中遇到的各种问题,提高整体组织效能。
  • 团队沟通障碍

    通过心理学与管理学理论的应用,改善团队成员之间的沟通效率,打破信息壁垒。
  • 执行力不足

    通过实践项目的设计与实施,提升团队的执行力,确保战略目标的有效落地。
  • 缺乏创新能力

    采用行动学习等创新方法,激发团队成员的创造力与主动性,推动团队的持续创新。
  • 培训效果不佳

    通过系统的课程设计与反馈机制,确保培训内容与企业需求的高度契合,提升培训效果。
  • 团队凝聚力不足

    通过团队热身与项目分享等活动,增强团队成员之间的信任与凝聚力,提升团队的协作能力。
  • 培训师能力不足

    通过系统的培训与实践,提高培训师在课程设计、项目操控等方面的专业能力。
  • 管理方式单一

    运用性格分析工具,制定适合不同团队成员的管理策略,提升管理的灵活性。
  • 缺乏有效反馈

    建立有效的反馈机制,通过反思与总结不断改进培训项目,提升组织的学习能力。
  • 应对变化能力不足

    培养团队的适应能力,通过实践锻炼团队在变化环境中的应对能力,确保组织的灵活性与韧性。

相关推荐

大家在看