课程ID:25868

许延颖:企业内训|提升心理资本与幸福感,破解员工压力与情绪管理难题

在新时代企业发展背景下,员工常面临压力与情绪管理的挑战。本课程旨在通过心态、压力、情绪及性格管理的系统训练,帮助企业员工提升心理资本与幸福感,从而提高团队凝聚力与工作绩效,促进组织的持续发展。适合中高层管理者及优秀主管,为企业注入积极能量与高效执行力。

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曹大嘴老师
  • 心态管理聚焦于心态与压力的关系,通过理论与实践结合,帮助学员重塑积极心态,提升自我效能感。
  • 压力管理分析压力源与其对绩效的影响,教授有效的压力应对策略,帮助学员在高压环境中保持冷静与高效。
  • 情绪管理通过理解情绪来源与影响,学习管理负面情绪的技巧,促进积极情绪的传播与团队和谐。
  • 性格分析利用性格分析工具,帮助学员识别自身与他人的情绪压力来源,掌握个性化的情绪处理策略。
  • 心理资本提升学员的心理资本,包括自我激励与他人激励的能力,促进积极的工作氛围与团队协作。

心理资本提升:从心态到幸福的全方位解决方案 通过深入剖析心理资本的各个层面,此课程将帮助企业构建一个积极、健康的工作环境。学员将学习到心态管理、压力管理、情绪管理和性格管理的实用技巧,促进个人与团队的心理健康,提升整体工作效率。

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全面提升心理素质,构建高效执行力的核心关键

通过九大关键模块的深入学习与训练,帮助学员全面提升情绪与压力管理能力,构建企业的心理健康文化与高效执行力。每个模块都旨在引导学员理解并应用心理学原理,为个人与团队的成长奠定基础。
  • 心态塑造

    通过理论学习与实践活动,帮助学员认识心态的重要性,激发内在潜力,从而提升工作表现。
  • 压力识别

    学习识别压力源,掌握压力管理工具与技巧,帮助学员在压力中找到平衡,提升工作效率。
  • 情绪调节

    通过情绪管理技巧的学习,帮助学员有效应对负面情绪,促进良好的团队氛围与沟通。
  • 性格理解

    利用性格分析工具,帮助学员更好地理解自己与他人的情绪反应,提升人际交往的有效性。
  • 心理资本建设

    引导学员提升心理资本,增强自我激励与团队激励能力,促进组织的整体幸福感与工作动力。
  • 实战案例

    通过实战案例分析,帮助学员更好地理解心理管理在实际工作中的应用,提升实战能力。
  • 演练互动

    通过互动演练与小组讨论,促进学员的积极参与,加深对课程内容的理解与应用。
  • 长期发展

    强调心理资本与幸福感的长期建设,促进员工的可持续发展与企业的长效运作。
  • 团队凝聚

    通过心理管理技巧的运用,提升团队的凝聚力与协作能力,为企业创造更高的价值。

提升心理素质,铸造高效团队的能力

通过本次学习,学员将掌握心理资本提升的各项技能,为个人与团队的成功奠定坚实基础。学员将能有效管理情绪、压力及人际关系,打造高效的工作团队。
  • 情绪识别

    提升对自己及他人情绪的识别能力,建立良好的沟通基础,促进团队合作。
  • 压力应对

    掌握有效的压力应对策略,确保在高压环境中保持高效工作状态与心理健康。
  • 积极心态

    培养积极心态,提升个人工作动力,增强团队的向心力与凝聚力。
  • 沟通技巧

    掌握高效的沟通技巧,促进团队成员之间的理解与合作,提升整体工作效率。
  • 情商提升

    通过情商的提升,增强员工与团队的心理资本,推动企业文化的健康发展。
  • 自我激励

    学习自我激励的技巧,增强个人的工作热情与创造力,提升工作满意度。
  • 团队协作

    培养团队协作能力,提升团队的整体表现与竞争力,推动企业的发展。
  • 心理健康

    重视心理健康,掌握心理调节与疏导的方法,提升员工的幸福感与生活质量。
  • 长效发展

    建立长期的心理资本建设机制,促进员工的可持续发展与企业的长效运作。

破解企业管理中的心理难题,提升整体绩效

通过内训,企业将有效应对管理中的心理难题,提高员工的心理素质与幸福感,从而促进组织的整体发展与绩效提升。
  • 员工压力

    帮助员工识别与管理工作中的压力,降低压力对工作效率的负面影响。
  • 情绪波动

    指导员工有效调节情绪,提升情绪管理能力,减少情绪对团队氛围的干扰。
  • 团队凝聚力

    提升团队成员之间的理解与信任,增强团队的整体凝聚力与协作能力。
  • 领导力不足

    帮助管理者提升自我情商与领导力,从而更有效地引导团队,增强团队执行力。
  • 沟通障碍

    解决团队内部沟通障碍,提升沟通效率,促进良好的工作氛围。
  • 心理健康

    关注员工的心理健康,提供有效的心理疏导与支持,促进员工的身心发展。
  • 负面情绪

    帮助员工有效应对负面情绪,减少对工作与团队的影响,提升整体工作表现。
  • 绩效难提升

    通过心理资本的提升,促进员工绩效的提高,实现企业的可持续发展。
  • 幸福感缺失

    关注员工的幸福感,提供相关支持与培训,提升员工的整体幸福感与工作满意度。

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