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许延颖:人力资源内训课|提升领导艺术,破解人才管理难题

在竞争激烈的市场环境中,企业如何有效识人、用人、留人成为了成功的关键。通过PDP人力资源管理系统,帮助企业领导者掌握识人用人的科学方法,提升团队的高效能与忠诚度,实现人才的最优配置与发展。适用于中高层管理者、HR及企业决策者,助力企业在复杂的人才市场中脱颖而出。

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曹大嘴老师
  • 领导心理学掌握领导心理学的四大原理,提升领导者在复杂环境中的决策能力与沟通技巧。
  • PDP测评使用PDP测评工具,系统识别员工性格特征,优化人才选拔与配置流程。
  • 团队建设通过理论与案例分析,学习如何构建高效团队,发挥个体优势,实现团队协作的最大化。
  • 激励与留人掌握不同特质员工的激励与留人策略,提升团队忠诚度,降低人才流失率。
  • 心理资本提升精英型人才的心理资本,关注员工满意度与能量消耗,促进团队的整体绩效提升。

用科学方法破解人才管理难题 课程围绕领导艺术与心理学,通过PDP测评系统深入探讨如何有效识人、用人、留人。涵盖领导心理学原理、PDP特质模型及团队建设策略,帮助企业构建高效的人才管理体系,实现人才的最大化利用。

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九大关键点,全面提升人才管理能力

通过九个核心模块,帮助企业管理者深入理解领导艺术与心理学,掌握有效识人用人的相关技巧,构建科学的人才管理体系,以实现组织目标的落地。
  • 领导心理学原理

    深入探讨领导心理学的基本原理,提升领导者的决策能力与团队沟通技巧。
  • PDP测评工具

    通过PDP测评工具,科学评估团队成员的性格特征,优化人才选拔与配置。
  • 性格特质分析

    学习不同性格特质的员工如何在团队中发挥优势,帮助管理者更好地理解团队动态。
  • 沟通与激励

    掌握高效沟通与激励技巧,增强团队凝聚力,提高员工的工作满意度。
  • 授权与留人

    学习有效的授权策略,构建信任关系,提升员工的忠诚度与积极性。
  • 团队协作

    通过案例分析,了解团队协作的最佳实践,促进团队成员间的相互配合。
  • 心理资本提升

    关注员工的心理资本,提升团队整体的满意度与效能,实现持续高绩效。
  • 人才管理标准化

    建立企业人才管理的标准化流程,降低人力资源管理的成本与风险。
  • 自我修炼

    帮助领导者认识自我、突破自我,提升个人的领导能力与管理艺术。

提升领导能力,塑造高效团队

通过科学的学习与实战演练,帮助学员掌握识人、用人、留人的技巧,增强团队的执行力与创新能力,形成可持续的人才管理战略。
  • 识人技巧

    掌握快速识别员工特质的方法,提高团队成员选拔的准确性。
  • 用人策略

    学会如何根据员工特质进行合理的岗位分配,实现人岗匹配。
  • 留人措施

    掌握有效的激励与留人策略,增强团队的忠诚度与稳定性。
  • 沟通能力

    提升领导者的沟通艺术,促进团队内部的信息流通与协作。
  • 团队协作

    学习团队协作的最佳实践,增强团队的整体效能与创造力。
  • 心理资本

    关注员工的心理健康,提升团队的满意度与工作动力。
  • 自我成长

    开启领导者的自我修炼之旅,提升个人管理与领导能力。
  • 标准化管理

    建立人才管理的标准化流程,降低人力成本,提高管理效率。
  • 实战能力

    通过案例分析与实战演练,提升学员解决实际问题的能力。

破解企业人才管理难题

通过系统的学习与实践,帮助企业识别并解决在人才管理中面临的各类问题,实现组织的可持续发展。
  • 人才流失

    制定有效的留人策略,降低企业人才流失率,保持团队的稳定性。
  • 选才难题

    通过科学的测评工具,优化人才选拔流程,提高招聘的成功率。
  • 沟通障碍

    解决团队内部的沟通问题,建立高效的信息流通机制。
  • 激励不足

    制定个性化的激励措施,提升员工的工作动力和满意度。
  • 团队协作困难

    通过团队建设的最佳实践,促进团队成员间的有效协作。
  • 领导力缺失

    提升管理者的领导能力与管理艺术,增强团队的执行力。
  • 心理资本不足

    关注团队成员的心理健康,提升整体的工作氛围与效率。
  • 标准化管理缺乏

    建立标准化的人才管理流程,降低管理成本与风险。
  • 缺乏自我修炼

    激励领导者进行自我提升,增强个人的领导能力与影响力。

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