课程ID:25855

许延颖:领导艺术课程|提升领导能力,破解企业人才管理难题

在竞争激烈的市场环境中,企业对中高层管理者的领导能力提出了更高的要求。通过系统化的PDP人力资源管理工具,帮助管理者掌握科学的识人用人方法,提升团队建设和人才培养的能力,从而在人才流失和市场竞争中占据主动。适合希望改善领导艺术、实现人才最优化配置的企业管理者。

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曹大嘴老师
  • 领导艺术掌握领导者的核心技能,提升影响力与团队绩效,让领导艺术成为推动企业发展的重要动力。
  • 心理学原理利用管理心理学的四大原理,解析团队内部动态,提升沟通与协作的效率。
  • PDP特质分析通过PDP测评工具,科学评估团队成员特质,找到最佳的人才配置方案。
  • 团队建设探索团队协作的最佳实践,提升团队的整体表现和凝聚力。
  • 人才管理建立标准化的人才选、育、用、留机制,降低人力成本,提升企业竞争力。

领导艺术与人才管理的全面提升 本课程通过深入的理论与实操结合,帮助企业管理者在识人用人、团队建设等方面实现质的飞跃。涵盖领导艺术、心理学原理、PDP特质分析等模块,旨在为企业提供可持续的人才管理解决方案。

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系统化人才管理与领导艺术的深度融合

通过九个核心模块的学习,帮助企业管理者从理论到实践,全面提升领导力与管理能力,确保战略与执行的有效对接。
  • 识人用人

    通过科学的测评与分析,快速识别团队成员的潜力与适配性,为企业选对人、用好人。
  • 沟通技巧

    提升管理者在不同特质员工之间的沟通能力,确保信息传达的准确性与有效性。
  • 激励机制

    掌握多元化的激励策略,激发团队成员的积极性与创造力,提升团队绩效。
  • 授权管理

    优化授权流程,提升下属自主性与责任感,形成高效的团队运作模式。
  • 团队搭建

    借助木桶原理与团队搭配法则,科学组建高效团队,实现优势互补。
  • 行为模式

    培养领导者自我修炼的行为模式,形成适应市场变化的敏捷反应能力。
  • 目标达成

    通过系统性的目标设定与回顾机制,确保团队目标的有效达成。
  • 心理洞察

    运用心理学原理,深入理解团队成员的行为动机,提升管理者的洞察力。
  • 持续改善

    建立持续学习与改善机制,确保团队管理能力与时俱进,适应市场变化。

提升领导能力,塑造高效团队

通过系统的学习与实践,企业学员将掌握一系列提升领导艺术与人才管理的技能,助力企业在竞争中脱颖而出。
  • 领导力提升

    掌握领导艺术与技能,提升自身领导力,增强团队凝聚力与执行力。
  • 团队动态管理

    深入理解团队成员的特质与行为,优化团队管理与协作模式。
  • 科学选人

    通过PDP工具实现科学的人才选拔与配置,提升团队整体素质。
  • 激励与授权

    灵活运用激励与授权策略,提升团队成员的积极性与创造力。
  • 高效沟通

    提升跨团队沟通能力,确保信息流通的顺畅与高效。
  • 持续改进

    建立持续改进的思维模式,确保团队在实践中不断进步与优化。
  • 目标达成

    通过有效的目标管理,确保团队目标的顺利达成。
  • 心理素养

    增强管理者的心理素养,提升在复杂环境中的应变能力。
  • 人才梯队建设

    系统构建企业人才梯队,实现可持续的人才培养与发展。

企业人才管理难题的有效解决方案

通过全面的课程学习,企业将面临的人才管理问题得到有效解决,助力企业在市场竞争中立于不败之地。
  • 人才流失

    通过提升管理者的领导能力与团队凝聚力,降低人才流失风险,留住核心人才。
  • 沟通障碍

    优化团队沟通策略,减少因沟通不畅导致的误解与冲突。
  • 激励不足

    建立科学的激励机制,提升员工的工作积极性与创造力。
  • 授权不当

    优化授权流程,提高下属的责任感与自主性,提升团队效率。
  • 团队协作不畅

    通过团队动态管理与搭配法则,提升团队协作效率,确保目标一致。
  • 人力成本高

    建立标准化的人才管理机制,降低企业内部人力成本,提高管理效能。
  • 人才匹配难

    借助PDP测评工具,科学评估人才特质,确保人岗匹配。
  • 目标模糊

    通过系统的目标管理,明确团队目标,提升执行力与成果导向。
  • 缺乏持续改进

    建立持续学习与改善机制,确保团队在实践中不断优化与进步。

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