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许延颖:企业内训|提升领导力,打造高效人才管理体系

在竞争日益激烈的市场环境中,企业如何有效识人用人,提升中高层管理者的领导能力与艺术,成为了生存与发展的关键。通过PDP人力资源管理系统的科学测评与分析,帮助企业构建高效的人才梯队与管理标准,优化人才选、育、用、留的全过程,确保每位员工的潜力得到最大限度的发挥。

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曹大嘴老师
  • 领导艺术掌握领导艺术的核心理念与技巧,提升管理者的综合领导能力,确保团队高效运作。
  • 心理学应用运用心理学原理,增强管理者对员工心理的理解与把握,从而提升团队凝聚力与工作效率。
  • PDP性格分析通过PDP测评工具深入分析团队成员的性格特质,帮助管理者更有效地进行人岗匹配。
  • 团队建设引导管理者学会如何搭建高效团队,利用团队成员的优势互补,提升整体工作绩效。
  • 人才优化管理建立科学的人才管理标准,降低企业在选、育、用、留上的人力成本,实现人才的高效流动与利用。

全方位提升领导力与人才管理能力 课程内容涵盖领导艺术、心理学基础、PDP性格分析及团队建设等多个维度,帮助企业在人才管理上实现系统化与科学化,为管理者提供实用的工具与方法。

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全面打通人才管理与领导力提升

通过对业绩和市场机会的系统分析,帮助企业明确战略切入点,提升管理者的领导艺术与团队建设能力。
  • 管理心理学

    深入理解管理心理学的四大原理,帮助管理者在实际工作中更好地引导团队。
  • PDP工具应用

    掌握PDP测评工具的使用,科学评估员工特质与岗位匹配度,提高人力资源管理的科学性。
  • 沟通技巧

    提升管理者的沟通能力,确保信息在团队内高效流通,减少误解与摩擦。
  • 激励机制

    设计有效的激励机制,根据不同性格特质采取合适的激励方式,提升员工的工作积极性。
  • 授权管理

    学习如何有效授权,提升团队成员的责任感与创造力,促进团队自主性。
  • 团队协作

    通过实际案例分析,学习团队协作的最佳实践,增强团队的整体战斗力。
  • 自我修炼

    帮助管理者进行自我反思与修炼,提升个人领导能力与团队管理水平。
  • 人才梯队建设

    构建科学的人才梯队,确保企业后备力量的持续供给与发展。
  • 标准化管理

    建立人才管理的标准化流程,降低企业在人才管理上的成本与风险。

提升领导力,构建高效人才管理体系

通过本次学习,企业管理者将掌握科学的选人、用人、育人、留人的方法,提升团队的整体执行力与战斗力。
  • 识人用人

    快速识别员工特质,进行有效的人岗匹配,确保人才的合理利用。
  • 提升沟通能力

    掌握高效沟通技巧,促进团队内部的高效协作与信息共享。
  • 激励员工

    根据员工特质设计个性化激励方案,提升员工的工作积极性与满意度。
  • 授权与管理

    学习如何有效授权,提升团队成员的责任感与自主性。
  • 团队建设

    掌握团队搭建与管理的最佳实践,提升团队的整体效能与合作精神。
  • 自我提升

    通过自我分析与反思,提升自身的管理能力与领导魅力。
  • 标准化流程

    建立标准化的人才管理流程,降低人力资源管理的成本与风险。
  • 人才梯队

    构建高效的人才梯队,确保企业在激烈竞争中的人力资源优势。
  • 心理学应用

    运用心理学理论提升自身与团队的工作效率与凝聚力。

系统解决企业管理痛点,提升团队战斗力

通过科学的方法与工具,帮助企业识别并解决在人才管理与团队建设中面临的各类问题,提高整体管理效能。
  • 人才流失

    通过优化人才管理流程,降低员工流失率,提升员工留任率。
  • 团队协作困难

    改善团队内部沟通方式,增强团队协作,提升整体工作效率。
  • 选人用人不当

    运用PDP工具科学评估员工特质,确保人岗匹配,提升选人用人的精准度。
  • 激励不足

    根据不同特质员工设计有效的激励措施,提升员工的积极性与创造力。
  • 管理者能力不足

    提升管理者的领导艺术与心理学应用能力,增强其团队管理效果。
  • 人才培养缺乏系统性

    建立系统的人才培养机制,确保企业人才的持续发展与晋升通道。
  • 团队建设不规范

    规范团队建设流程,通过案例分析提升团队搭建的科学性与有效性。
  • 沟通障碍

    引导管理者掌握沟通技巧,减少团队中的沟通障碍,实现高效信息流动。
  • 领导力不足

    通过系统的自我修炼,提升管理者的领导力与影响力,确保团队目标的达成。

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