课程ID:25852

许延颖:组织行为管理|提升团队管理能力,优化人才选用与培养

在现代企业中,如何快速识别和有效利用人才,已成为管理者亟需解决的核心挑战。通过系统化的组织行为管理方法,帮助企业中高层领导者掌握识人用人的实战技巧,提升团队的整体效能和组织管理水平,推动企业在竞争中脱颖而出。

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曹大嘴老师
  • 选人通过科学测评,明确岗位需求与人才特质的匹配度,实现精准选人,确保每位员工与岗位的最佳契合。
  • 用人掌握有效的用人策略,提升管理者在不同特质员工中的沟通、激励与授权能力,激发团队的内在潜力。
  • 育人建立标准化的人才培养机制,定期进行员工能力评估与培训,助力人才的持续发展与成长。
  • 留人通过优化工作环境与管理风格,提高员工的工作满意度与归属感,减少人才流失率,构建稳固的人才队伍。
  • 团队效能结合团队组建与搭配的黄金法则,构建高效合作的团队,促进团队成员间的优势互补与协作。

人才管理的新视角:科学识人、用人、育人 本课程通过PDP组织行为管理系统,结合理论与实践,围绕选人、用人、育人、留人四个关键环节,深入探讨如何在激烈的市场环境中搭建高效的人才梯队,优化管理者的领导能力,提升组织整体绩效。

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从理论到实践,全面提升组织管理能力

围绕组织行为管理的核心理论与实战技巧,深入解析如何在实际管理中识别人才、搭建团队、提升效能。通过系统的学习与实践演练,帮助管理者实现从知识到能力的转变。
  • 组织行为管理理论

    探讨组织行为学的基本原理,理解员工行为的驱动因素,为后续管理实践奠定理论基础。
  • PDP测评工具

    介绍PDP测评工具的使用方法及其在组织行为管理中的应用,帮助管理者快速识别团队成员的特质与潜力。
  • 天赋特质分析

    通过分析个体的天赋特质,识别其管理优势与盲点,为团队的有效配置提供科学依据。
  • 团队搭建法则

    讲解团队搭建的黄金法则,帮助管理者打造高效协作的团队,实现团队成员间的优势互补。
  • 有效沟通与激励

    训练管理者在不同特质员工中的沟通技巧与激励策略,提升团队的凝聚力与执行力。
  • 工作状态改善

    分析当前工作状态,帮助管理者提升自我驱动力,优化团队的工作环境与氛围。
  • 自我认知与突破

    引导管理者认识自我、突破自我,开启沟通、激励、授权等天赋领导力的全面提升。
  • 团队协作模型

    具体解析团队协作中的模型,帮助管理者更好地理解团队动态,提升团队效能。
  • 案例分析与讨论

    通过案例分析与小组讨论,深化对组织行为管理理论的理解,促进实践能力的提升。

全面提升管理技能,打造高效团队

通过系统化的学习,管理者将掌握识人用人的核心技巧,提升团队的管理能力与效能,塑造出具有高度执行力的市场作战型团队。
  • 识人技巧

    掌握科学识人方法,能够快速评估员工特质与能力,确保人才的精准选用。
  • 管理沟通

    提升跨部门沟通的能力,能够与不同特质的员工进行有效的交流与协作。
  • 激励策略

    学会针对不同个体制定有效的激励方案,激发团队成员的工作热情与创造力。
  • 团队管理

    掌握团队搭建与管理的技能,能够有效配置团队资源,提升整体协同效能。
  • 自我管理

    通过自我分析与反思,提升自我驱动力,改善工作状态,促进个人与团队的高效运作。
  • 标准化管理

    建立标准化的人才管理机制,确保团队运作的规范性与高效性。
  • 执行力提升

    增强团队的执行力,确保战略目标的有效落地与实施。
  • 问题解决

    通过案例分析,提升解决实际管理问题的能力,增强应对复杂情况的灵活性。
  • 领导力发展

    培养个人的领导力,提升带领团队达成目标的能力与信心。

解决企业管理中的关键难题

通过系统化的组织行为管理训练,帮助企业解决人才选用、团队搭建、员工激励等管理中的常见问题,提升整体管理水平。
  • 人才流失

    通过优化管理策略与环境,降低员工流失率,保持团队稳定性与持续性。
  • 沟通障碍

    改善不同特质员工之间的沟通,减少误解与冲突,提高团队协作效率。
  • 执行力不足

    通过明确的目标设定与激励机制,提升团队的执行力,确保战略的有效落地。
  • 团队协作不畅

    运用团队搭建法则与模型,优化团队组合,提高团队的整体效能与协同能力。
  • 管理者能力不足

    通过系统的培训与辅导,提升管理者的领导能力与专业素养,增强团队的管理水平。
  • 员工满意度低

    通过对工作环境与激励政策的优化,提升员工的工作满意度与忠诚度。
  • 目标不清晰

    帮助企业管理者明确战略目标与执行路径,确保团队朝着共同目标努力。
  • 组织效率低下

    通过优化人才管理流程,提高组织的整体效率,促进可持续发展。
  • 变革管理困难

    引导管理者掌握有效的变革管理方法,提升应对市场变化的能力与灵活性。

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