课程ID:25847

许延颖:人力资源管理|用高情商管理者打破沟通壁垒,提升组织效能

在快速变化的市场环境中,企业需要具备高情商的管理者来应对复杂的人际沟通与团队协作挑战。通过科学的PDP测评系统,帮助企业管理者掌握识人用人的技巧,提升领导能力,构建高效的团队合作氛围,从而推动企业的持续发展与竞争力提升。

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曹大嘴老师
  • 识人用人通过科学的测评工具,快速识别员工的潜能与特质,确保人岗匹配,提升组织效率。
  • 性格分析深入解析不同性格特质,帮助管理者理解各类员工的行为模式与情感需求,提高沟通与激励的有效性。
  • 情商提升提升管理者的情商,增强与团队成员的互动能力,优化团队管理,建设和谐的工作氛围。
  • 团队协作通过科学的团队组建与搭配,促进成员之间的有效协作,提升团队整体表现与满意度。
  • 组织变革借助PDP测评与分析,推动企业在变革中的管理者素能提升,助力组织走向高效运营。

用PDP系统提升管理者情商,打造高效团队 课程围绕管理心理学与PDP测评系统,通过理论与实践相结合的方式,帮助管理者理解并应用情商管理的核心理念,提升团队的整体效能。涵盖识人用人、性格分析、情商提升、团队协作等多个模块,适用于各个层级的管理者。

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识人用人到情商提升,打通管理的每一个环节

围绕管理者的核心能力,课程聚焦于识人用人、性格分析、情商提升与团队协作等多个关键模块,以帮助企业构建高效的管理体系。
  • 管理心理学原理

    介绍心理学在管理中的应用,理解员工行为背后的心理驱动,提升管理者的情感认知能力。
  • PDP测评工具

    通过PDP测评工具,科学评估员工的性格特质与情商水平,制定个性化的管理策略。
  • 性格与情商分析

    深入分析不同性格特质对情商的影响,帮助管理者针对性地提升团队成员的情商管理能力。
  • 沟通技巧

    掌握有效的沟通技巧,提升跨部门间的沟通效率,减少误解与冲突,建立良好的工作关系。
  • 激励与授权

    学习如何根据员工的性格特质,制定合适的激励与授权策略,增强团队的积极性与创造力。
  • 团队协作模型

    建立有效的团队协作模型,促进不同性格团队成员的协同工作,提升团队整体效能。
  • 情商管理提升

    通过情商管理的技巧,帮助管理者更好地理解与影响团队成员,实现组织目标。
  • 组织效率变革

    利用PDP系统,推动企业组织效率的整体提升,适应快速变化的市场环境。
  • 持续改进机制

    建立持续改进机制,确保管理者在实践中不断反思与提升,形成良性管理循环。

提升管理者素能,构建高效团队的核心能力

通过系统学习与实践,管理者将掌握情商管理、团队协作与有效沟通等多项关键技能,促进个人与团队的全面发展。
  • 情商认知

    提高对自身情绪及他人情绪的认知能力,增强在复杂环境下的情绪管理能力。
  • 有效沟通

    掌握多种沟通技巧,提升跨部门沟通的有效性,减少误解与冲突。
  • 团队激励

    学习如何根据团队成员的性格特质进行个性化激励,提升团队的积极性。
  • 领导力提升

    培养领导者的影响力与决策能力,提升团队的凝聚力与执行力。
  • 性格分析能力

    掌握性格分析工具,帮助管理者精准识别团队成员的优劣势,优化人岗匹配。
  • 冲突管理

    学习在团队中有效管理冲突,提高团队的合作与协调能力。
  • 组织变革实施

    掌握推动组织变革的策略与方法,帮助企业适应快速变化的市场环境。
  • 持续学习能力

    培养持续学习与自我提升的能力,确保管理者在实践中不断进步。
  • 团队建设能力

    提升管理者在团队建设中的能力,确保团队高效协作与共同发展。

解决管理痛点,提升组织效能的战略路径

通过科学的PDP测评与情商提升策略,帮助企业管理者有效解决沟通不畅、团队协作不足等管理痛点,提升整体组织效能。
  • 沟通效率低下

    帮助管理者提升跨部门沟通的技巧,减少信息传递中的误解与延迟,提升工作效率。
  • 团队协作不足

    通过科学的团队搭配与协作模型,促进成员之间的有效合作,增强团队凝聚力。
  • 员工流失率高

    优化人才选用与育留策略,通过情商管理提升员工满意度,降低流失率。
  • 管理者素能不足

    提升管理者的情商与领导力,帮助其适应复杂的管理环境,提升整体管理能力。
  • 缺乏系统化管理

    建立系统化的管理机制,确保企业在快速变化中依然保持高效运营。
  • 员工潜能未发挥

    通过个性化的测评与分析,帮助管理者发现并激发员工的潜力,提升团队整体绩效。
  • 沟通障碍

    识别并解决不同特质员工之间的沟通障碍,提高团队的协同工作能力。
  • 缺乏激励机制

    制定合理的激励机制,提升员工的工作积极性与创造力,推动团队进步。
  • 组织变革困难

    帮助企业在组织变革中找到切实可行的解决方案,确保变革过程顺利进行。

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