课程ID:25845

许延颖:组织行为管理|提升管理者素能,激活组织效率变革

在快速变化的商业环境中,企业面临着日益激烈的人才竞争与流失挑战。通过PDP组织行为管理系统,帮助企业管理者掌握快速识人用人的方法,实现人才梯队建设与发展目标,从根本上提升组织效率并增强人才留存能力。

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曹大嘴老师
  • 行为管理揭示行为管理学的四大心理学原理,助力管理者理解员工的行为动机与心理需求,提升管理效果。
  • PDP测评通过科学的PDP测评工具,全面分析员工特质,精准识别适合不同岗位的人选,为人才选拔提供数据支持。
  • 团队搭配运用木桶原理与优势互补法则,构建高效团队,实现团队协作与管理的最佳效果。
  • 沟通与激励针对不同特质员工,制定科学有效的沟通与激励策略,提升团队士气与工作效率。
  • 自我驱动分析工作环境与个人状态,帮助管理者提升自我驱动力,实现个人与组织的双重成长。

提升组织效率,重塑人才管理体系 聚焦于管理者素能提升与团队构建,课程将通过PDP测评工具与行为管理理论,帮助企业有效识人用人、优化团队搭配与提升管理能力,真正实现适人适岗,最大化员工潜能。

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从识人到用人,构建高效的组织管理体系

课程重点围绕组织行为管理的核心要素,帮助企业管理者从多个维度提升管理能力,形成有效的人才管理闭环。
  • 识人

    通过PDP特质模型,快速识别员工的性格特质,明确其在团队中的定位与发展潜力。
  • 用人

    学习根据员工特质制定个性化的管理策略,提升工作效率与团队协作。
  • 育人

    建立标准化的人才培养机制,提升团队整体素质,降低人力资源管理风险。
  • 留人

    通过有效的激励与沟通策略,增强员工的归属感与满意度,降低人才流失率。
  • 改善

    定期评估工作状态与团队氛围,针对性地进行调整和优化,提升整体工作效率。
  • 团队建设

    应用黄金法则与模型分析,优化团队结构,提升团队协作效果。
  • 管理风格

    帮助管理者认识并调整自己的管理风格,发挥其天赋优势,提升管理效率。
  • 领导力

    培养管理者的天赋领导力,提升团队目标达成的能力与信心。
  • 效率变革

    通过科学的组织管理方法,实现管理流程的优化与组织效率的提升。

掌握管理艺术,提升组织核心竞争力

通过系统的学习与实践,管理者将掌握有效的识人用人方法,推动组织效率的提升与人才的有效管理。
  • 识人技巧

    掌握PDP测评工具,快速准确识别员工的性格特质与潜在能力。
  • 沟通能力

    提升与不同特质员工的沟通能力,建立良好的工作关系,促进团队协作。
  • 激励机制

    制定个性化的激励方案,提升员工的工作积极性与创造力。
  • 团队管理

    学习团队搭配与管理技巧,构建高效能团队,提升整体工作绩效。
  • 自我提升

    通过个人特质分析,发现自身的优势与改进点,持续提升个人管理能力。
  • 领导力发展

    培养领导者的天赋领导力,提升团队目标达成的能力。
  • 工作改善

    分析工作状态并制定改善计划,提升工作满意度与效率。
  • 人才留存

    通过有效的人才管理策略,增强员工的归属感与留存率。
  • 组织效率

    实现管理流程的优化,提升组织整体效率与市场竞争力。

有效解决企业管理中的关键难题

课程内容针对企业在组织管理过程中的常见问题,提供系统的解决方案与实用的管理工具。
  • 人才流失

    通过建立有效的激励与沟通机制,降低人才流失率,提升员工的满意度与忠诚度。
  • 团队协作障碍

    通过团队搭配与管理技巧,提升团队的协作效率,减少内部冲突。
  • 管理效率低下

    运用PDP测评工具,帮助管理者识别管理盲点,提升管理效率。
  • 沟通不畅

    针对不同特质员工制定有效的沟通策略,提升管理沟通效果。
  • 人才培养不足

    建立系统化的人才培养机制,提升人才的整体素质与能力。
  • 组织结构不合理

    通过团队搭配模型分析,优化组织结构,提高整体运作效率。
  • 缺乏领导力

    培养管理者的天赋领导力,提升团队目标达成的能力与信心。
  • 工作状态不佳

    定期评估工作状态,发现并解决工作中的警示点,提升工作满意度。
  • 管理理念陈旧

    引入先进的管理理念与工具,提升管理者的现代管理能力。

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