课程ID:25847

许延颖:人力资源课|提升管理者素能,构建高效团队,实现企业可持续发展

在当今快速变化的商业环境中,企业面临着如何有效管理、吸引和留住人才的巨大挑战。通过科学的PDP测评与分析,帮助企业管理者深入理解自我与他人,提升情商管理水平,优化团队结构。无论是高层领导还是基层员工,都能在课程中找到提升自己、激发团队潜力的方法,推动企业在竞争中立于不败之地。

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曹大嘴老师
  • 情商管理通过对情商的深入理解与提升,管理者能够更好地进行有效沟通、激励与授权,提高团队的整体效率与凝聚力。
  • 团队建设学习如何通过科学的方法与工具,建立符合企业文化与目标的高效团队,提升团队协作能力与创新能力。
  • PDP测评利用PDP测评工具,帮助管理者识别自身及团队成员的特质与潜力,从而实现合理的人才选用与培养。
  • 管理者素能提升管理者的领导能力与管理技巧,帮助他们在复杂的市场环境中有效应对挑战,推动组织变革与发展。
  • 沟通技巧掌握不同特质人员的沟通方式,提升跨部门沟通的有效性,增强团队的协作能力与工作满意度。

高效人才管理与团队建设的实战指南 通过PDP测评与分析,企业能够科学识人用人,提升管理者的情商与领导力,进而推动团队协作与企业业绩的增长。课程围绕情商管理、团队搭建、激励与授权等核心内容,帮助企业建立高效的管理体系,实现人才的最优配置。

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从理论到实践,全面提升管理能力与团队表现

课程涵盖了管理心理学原理、PDP测评工具、情商提升技巧等多个方面,帮助企业管理者在实际工作中有效应用所学知识,推动团队与个人的共同成长。
  • 管理心理学原理

    深入探讨管理心理学的四大原理,帮助管理者理解团队成员的心理动机,从而更有效地进行管理与决策。
  • PDP价值描述

    介绍PDP测评工具的作用与应用,帮助企业在情商管理中精准识别与培养人才。
  • 核心理念

    强调选对人、用对人、育好人、留住人的重要性,构建科学的人才管理体系。
  • 系统化训练

    通过定期测评与持续改善,帮助管理者在实践中不断提升自身素能与团队绩效。
  • 性格分析与解读

    学习PDP特质模型,分析不同性格特质在团队中的表现及其情商影响,优化团队搭配与协作。
  • 沟通与激励技巧

    掌握高效的沟通与激励技巧,提升管理者在团队中的影响力,增强团队的积极性与创造力。
  • 授权方法

    学习如何合理授权,激发团队成员的潜力,提升团队的自主性与执行力。
  • 团队协作

    通过案例分析,了解不同特质人员在团队中的协作方式,优化团队的工作状态与生产力。
  • 情商提升

    提升管理者在沟通、激励与授权中的情商,增强团队的凝聚力与向心力。

全面提升管理者素能,塑造高效团队

通过系统学习与实战演练,管理者将掌握提升情商、优化团队管理与沟通技巧的方法,从而推动企业的持续发展。
  • 自我认知

    增强对自我情商的理解,提高自我管理能力,形成高效的领导风格。
  • 他人理解

    快速识别团队成员的特质与需求,提升与他们的沟通与合作效果。
  • 管理技巧

    掌握有效的管理与领导技巧,提升管理者的整体素能与团队表现。
  • 情商提升

    通过情商管理,提升团队的协作能力与工作满意度,促进团队的稳定与发展。
  • 团队建设

    学习如何搭建与维护高效团队,增强团队成员之间的信任与合作。
  • 激励机制

    建立有效的激励机制,提升团队成员的积极性与创造力。
  • 授权能力

    提升合理授权的能力,激发团队成员的潜能与责任感。
  • 沟通能力

    提高在不同情境下的沟通技巧,增强团队协作与信息流通效率。
  • 组织变革

    掌握推动组织变革的策略与方法,提升管理者的适应能力与决策水平。

解决管理难题,提升企业竞争力

通过精确的PDP测评与情商管理培训,帮助企业应对人才选用、管理与培养等各类挑战,提高组织的整体绩效。
  • 人才流失

    通过科学的选人用人机制,降低人才流失率,提升员工的忠诚度与工作满意度。
  • 团队协作不畅

    通过情商提升与沟通技巧培训,改善团队内部的协作氛围,增强团队凝聚力。
  • 管理者素能不足

    提升管理者的情商与领导能力,帮助他们更有效地管理团队与推动变革。
  • 人才选用不当

    利用PDP测评工具,精准识别与匹配人才,优化人才选用与培养方案。
  • 沟通障碍

    提升管理者的沟通能力,减少跨部门沟通中的障碍,提高信息流通的效率。
  • 激励机制缺失

    建立科学合理的激励机制,提升团队成员的积极性与创造力。
  • 授权不当

    学习合理授权的方法,激发团队成员的责任感与自主性。
  • 组织变革难度大

    通过系统的管理工具与培训,提升管理者应对组织变革的能力,推动企业持续发展。
  • 团队士气低落

    通过情商管理与激励策略,提升团队士气,增强团队的积极性与创造力。

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