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许延颖:人力资源内训课|破解人才管理难题,提升组织核心竞争力

随着经济环境的快速变化,企业在人才管理方面面临着前所未有的挑战。通过PDP组织行为管理系统,帮助企业管理者掌握科学的识人用人方法,实现人才的最优配置。课程将引领管理者突破传统思维,以高情商和系统化的方法提升团队的沟通、激励与授权能力,最终实现企业的可持续发展和竞争优势。

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曹大嘴老师
  • 自我认知增强管理者对自身性格、能力与情绪的认知,提升自我管理能力,促进个人成长。
  • 情商提升通过情商管理技巧,改善团队沟通与合作,提升整体工作氛围和效率。
  • 团队建设运用PDP特质模型,科学搭建高效团队,发挥每个成员的特长,实现协作共赢。
  • 人才选拔建立科学的人才选拔与培养机制,确保岗位与人匹配,提升员工留存率。
  • 组织变革引导企业在快速变化的市场环境中进行有效的组织调整,提升管理者的适应能力与领导力。

人才管理精髓:提升组织执行力与沟通能力 通过系统的PDP测评与分析,帮助企业管理者深入了解自我与他人的心理特点,掌握快速识人用人的方法,同时提升团队的情商管理水平,解决人力资源管理中的实际问题。

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九大核心模块,助力企业全面升级

通过全面的课程模块设计,帮助企业管理者系统性地解决人力资源管理中的各类问题,实现从理论到实践的全方位提升。
  • 管理心理学原理

    深入理解管理心理学的四大原理,运用心理学知识提升管理水平。
  • PDP测评工具

    掌握PDP测评工具的使用,分析员工情商及性格特质,为人才管理提供数据依据。
  • 性格分析与解读

    通过性格特质分析,帮助管理者了解团队成员的优劣势,制定针对性管理策略。
  • 情商在管理中的应用

    学习在沟通、激励与授权中提升情商,促进团队的有效合作与执行力。
  • 团队协作模型

    建立团队协作模型,优化团队成员的搭配与配合,提升整体工作效率。
  • 案例分析

    通过实际案例分析,帮助管理者更好地理解和应用理论知识,推动实践落地。
  • 情商改善策略

    制定有效的情商改善策略,提升团队的情绪管理与冲突解决能力。
  • 满意度提升

    关注团队成员的工作满意度,增强团队凝聚力,促进组织效能。
  • 持续改善

    通过定期评估与反馈,确保团队和个人的持续成长与发展。

掌握实战技巧,提升管理效能

通过课程的系统学习,帮助学员掌握实用的管理技巧与方法,提升个人及团队的管理效能,推动企业的可持续发展。
  • 提升沟通能力

    增强跨部门沟通能力,促进信息流通与合作,减少误解与冲突。
  • 激励与授权技巧

    学会有效的激励与授权方法,提升团队成员的积极性与自主性。
  • 团队协作能力

    通过团队建设活动,提升团队的协作精神与整体战斗力。
  • 情商管理能力

    掌握情商管理技巧,提升自我与他人的情绪管理能力,改善团队氛围。
  • 科学选人用人

    建立科学的选人、育人机制,确保人岗匹配,提升员工留存率。
  • 组织变革能力

    增强管理者应对组织变革的能力,提升企业的灵活性与适应性。
  • 分析与决策能力

    通过数据分析与案例学习,提升管理者的分析与决策能力。
  • 自我提升

    不断反思与改善,寻找自我提升的路径,实现个人与组织的共同成长。
  • 建立高效团队

    学习团队建设的策略与方法,打造高效执行的团队文化。

破解管理难题,提升组织效能

通过系统化的培训,帮助企业组织解决各类管理难题,提升整体运行效率与竞争力。
  • 沟通障碍

    识别并解决跨部门沟通中的障碍,提升团队协作效率。
  • 人才流失

    通过科学管理与激励措施,降低人才流失率,提升员工忠诚度。
  • 绩效低下

    分析团队与个人的绩效问题,制定改善措施,提升整体业绩。
  • 团队协作不力

    建立高效的团队协作机制,提升团队的凝聚力与执行力。
  • 领导力不足

    通过情商与管理能力的提升,增强领导者的影响力与决策能力。
  • 员工满意度低

    关注员工的需求与反馈,提升工作满意度,增强团队稳定性。
  • 变革抵抗

    识别组织变革中的阻力,制定有效的应对策略,推动顺利实施。
  • 选人用人不当

    通过科学的测评与分析,优化人才选拔与培养机制,确保人岗匹配。
  • 管理理念滞后

    更新管理理念与方法,提升企业管理的现代化水平。

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