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许延颖:管理心理学|发掘团队潜能,提升领导力的核心法宝

在快速变化的商业环境中,中层干部的领导力成为企业成功的关键。通过管理心理学的视角,借助PDP工具,帮助企业管理者深刻理解团队成员的性格特质,提升沟通、激励与授权能力,从而构建高效团队,推动业务目标的实现。适用于希望增强管理效能、优化团队协作的企业管理者。

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曹大嘴老师
  • 识人用人通过科学的性格分析工具,帮助管理者识别团队成员的天赋与潜力,实现最佳人岗匹配,减少人力资源浪费。
  • 沟通能力提升管理者的沟通技巧,使其能够有效传达意图,倾听团队反馈,促进团队协作与信任建立。
  • 激励机制掌握基于不同性格特质的激励方法,创造积极的工作环境,激发员工的内在动力与创造力。
  • 授权管理学习如何有效授权,提升下属的责任感与主动性,让团队在高效运作中实现目标。
  • 团队建设通过科学的团队组建与搭配方法,优化团队结构,发挥每个成员的特长,实现团队的整体协同效应。

领导力的核心理念:管理心理学的五大要素 在竞争激烈的市场中,成功的管理者必须具备深厚的心理学素养,能够因人而异地调整领导方式。以下关键词概括了这一课程的精髓,助力管理者提升自身及团队的综合素质。

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战略与执行的结合:提升管理者的实战能力

在如今复杂多变的商业环境中,管理者需要掌握有效的战略与执行能力。以下九个重点将帮助管理者打通管理链条,实现从战略到执行的无缝衔接。
  • PDP核心理念

    通过PDP模型,管理者可以清晰识别自身及团队成员的性格特质,调整管理风格,提升领导效果。
  • 思维模式分析

    深入了解不同思维模式下的行为习惯,帮助管理者在沟通时更好地适应团队成员的特点,达成有效互动。
  • 有效沟通

    学习如何在复杂环境中进行清晰、有效的沟通,确保信息的准确传达与团队的协同合作。
  • 激励与认可

    掌握多样化的激励策略,根据员工的不同需求提供个性化的激励方案,提升员工的工作热情。
  • 授权技巧

    学习如何合理授权,减少管理者的负担,同时增强团队成员的责任感与自主性。
  • 团队协作

    通过团队协作与角色分配的有效管理,提升团队的整体表现,实现更高的工作效率。
  • 竞争力提升

    通过标准化管理与流程优化,提升团队的市场竞争力,为企业长远发展打下基础。
  • 情绪管理

    学习如何识别和管理情绪,提升团队的工作氛围,减少冲突与摩擦,增强团队凝聚力。
  • 持续改进

    建立持续改进机制,确保团队在不断变化的市场中保持活力与创新能力。

提升领导力与团队效能的关键技能

通过系统的学习与实践,管理者将掌握提升领导力的关键技能,推动团队整体效能的提升。以下是学员可获得的核心能力:
  • 自我认知

    通过深入的自我分析,了解自身的性格优劣,制定更有效的领导策略。
  • 人际交往

    掌握高效的人际交往技巧,快速建立良好的工作关系,提升影响力。
  • 提升影响力

    学习如何通过有效沟通与激励,增强对团队的影响力,推动团队目标的实现。
  • 绩效管理

    掌握基于天赋特质的绩效管理方法,提升团队成员的工作效率与业绩表现。
  • 团队协作

    通过科学的团队建设方法,提升团队协作效果,实现目标的高效达成。
  • 情绪智力

    提高情绪智力,增强对他人情绪的敏感度,优化团队的工作氛围。
  • 问题解决

    培养问题解决能力,能够在复杂环境中快速找到解决方案,推动团队前进。
  • 决策能力

    提升决策能力,能够在多变的环境中作出快速而准确的决策,减少决策带来的风险。
  • 持续学习

    建立持续学习的心态,保持对新知识、新方法的渴求,适应快速变化的市场环境。

解决企业管理中的关键难题

在现代企业管理中,面临诸多挑战。通过深入学习管理心理学,管理者可以有效应对以下问题:
  • 领导力不足

    帮助管理者提升自身的领导力,通过科学的管理方法,使其更有效地引导团队。
  • 沟通障碍

    解决团队内部沟通不畅的问题,提升团队协作效率,减少误解与冲突。
  • 激励不足

    通过个性化的激励方案,解决员工激励不足的问题,提升工作积极性。
  • 授权不当

    帮助管理者掌握有效的授权技巧,解决授权不当导致的问题,增强团队成员的责任感。
  • 团队协作问题

    通过科学的团队组建与管理方法,提升团队的整体协作能力,解决团队内部配合不默契的问题。
  • 情绪管理困难

    帮助管理者识别和管理团队成员的情绪,改善团队的工作氛围,减少冲突。
  • 决策失误

    通过提升管理者的决策能力,减少由于决策失误带来的风险和损失。
  • 缺乏适应性

    培养管理者的适应能力,使其能够在不断变化的环境中保持灵活应变的能力。
  • 人才流失

    建立有效的员工管理机制,减少人才流失,提升团队的稳定性。

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