课程ID:25845

许延颖:团队建设|打造高效人力资源管理,解决企业人才流失难题

在激烈的市场竞争中,企业如何实现人才的高效选、育、用、留?通过借助PDP组织行为管理系统,掌握科学的测评与解读方法,帮助企业提升中高层管理者的领导能力,优化人才梯队建设。课程内容涵盖了识人用人的有效策略,以帮助企业在组织变革中提升整体管理水平,增强人才的核心竞争力,促进企业的可持续发展。

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曹大嘴老师
  • 行为管理理论深入理解行为管理学的四大心理学原理,帮助管理者掌握如何通过心理学原理来优化团队管理,提升组织效能。
  • PDP测评工具利用PDP测评工具,科学识别员工特质与潜力,为人才选拔与培养提供数据支持,确保人岗匹配。
  • 人才管理标准化通过建立标准化的人才管理流程,降低组织内部冲突,提升管理效率,确保企业在快速变革中保持稳定。
  • 天赋特质分析分析团队成员的天赋特质,帮助管理者更好地发挥优势,实现团队协作与目标达成。
  • 组织效率变革面对市场竞争加剧,企业如何通过组织效率变革,提升管理者素能,实现高质量发展。

组织行为管理与人才提升:关键要素解析 课程围绕组织行为管理的核心理念展开,通过科学的测评与管理策略,帮助企业快速识别和培养人才,实现适人适岗,提升整体组织效率。关键要素包括:行为管理理论、PDP测评工具、人才管理标准化及天赋特质分析。

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九大核心要素,助力企业人才管理提升

通过九个关键要素的深入剖析,帮助企业厘清管理思路,明确人才管理的方向,全面提升组织的管理能力与执行力。
  • 识人用人

    运用科学的测评与分析方法,快速识别人才特质,做到精准用人。
  • 领导力提升

    通过实战案例与互动体验,提升管理者的沟通、激励与授权能力,激发团队潜力。
  • 团队搭建

    依据个体特质与优势,科学搭建高效团队,确保团队成员间的优势互补与协同合作。
  • 激励机制

    设计针对不同特质员工的激励机制,提升员工的工作积极性与满意度。
  • 沟通技巧

    掌握不同特质人员的沟通模式,优化上下级沟通,减少误解与冲突。
  • 自我驱动

    通过分析工作环境与个人特质,提升自我驱动力,实现工作与生活的平衡。
  • 危机管理

    培养管理者应对组织内外部危机的能力,确保企业在变革中稳定发展。
  • 持续改善

    建立定期测评与反馈机制,确保人才管理的持续优化与提升。
  • 效能提升

    通过科学管理理论的应用,提升组织的整体效能与竞争力。

掌握人才管理技能,提升组织竞争力

通过系统的学习与实践,学员能够掌握高效的人才管理技能,推动团队与组织的持续发展。
  • 快速识人

    学会利用PDP工具迅速识别团队成员的特质与优势,提升用人效率。
  • 有效沟通

    掌握不同特质人员的沟通技巧,减少沟通障碍,提升团队协作效果。
  • 激励员工

    设计科学的激励机制,提升员工的工作积极性与满意度。
  • 领导力发展

    提升管理者的领导力,通过激励与授权,实现团队目标。
  • 团队管理

    学会根据个体特质进行团队搭建,发挥团队的整体优势。
  • 自我提升

    通过自我分析与反馈,持续提升个人的管理能力与效能。
  • 危机应对

    掌握应对团队与组织危机的管理技巧,确保企业稳定。
  • 持续改进

    建立人才管理的反馈机制,确保管理方式的持续优化。
  • 战略视野

    提升管理者的战略思维能力,更好地适应市场变化与组织变革。

解决企业人才管理难题,提升组织效率

通过系统化的人才管理策略,帮助企业有效解决人才流失、团队协作不畅等问题,显著提升组织效率与竞争力。
  • 人才流失

    通过科学的选拔与培养机制,减少核心人才流失,提高员工留存率。
  • 团队协作

    建立有效的团队搭建与管理机制,提升团队的协作能力与工作效率。
  • 沟通障碍

    优化沟通机制,减少上下级沟通中的误解,提高信息流通效率。
  • 激励不足

    设计科学、个性化的激励机制,提升员工的工作积极性与满意度。
  • 管理者素能

    提升管理者的领导力与管理技能,增强团队执行力与凝聚力。
  • 组织效率

    通过人才管理标准化,提升组织内部的运行效率,降低冲突。
  • 人才匹配

    确保人岗匹配,通过PDP工具帮助企业科学识别与选拔人才。
  • 危机应对

    培养管理者应对各种组织危机的能力,确保企业稳健发展。
  • 持续改进

    建立人才管理的反馈机制,实现组织管理的持续优化与改进。

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