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赵伟功:管理者培训|从业务能手到卓越领导力,打破管理困境的关键一课

在快速发展的企业环境中,传统的管理模式已不再适用。通过系统化的管理者培训,帮助企业管理者有效转换角色,提升团队领导力,激发下属潜能,最终实现组织绩效的持续提升。课程结合了众多管理大师的经典理论与中国企业管理的实际需求,旨在为管理者提供切实可行的解决方案。

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曹大嘴老师
  • 角色转换帮助管理者明确从专业人员到管理者的转变,掌握必要的管理技能与心态,提升角色认知与应对能力。
  • 目标管理教会管理者SMART原则,如何制定明确的目标,激励团队成员的目标承诺,实现组织目标的有效达成。
  • 团队整合通过提升团队的凝聚力与协作能力,帮助管理者有效整合团队资源,推动团队向高绩效方向发展。
  • 变革引导培养管理者在面对变革时的引导能力,让他们能够有效应对挑战,带领团队适应变化。
  • 决策能力提升管理者的决策能力,运用KT分析法等工具,帮助他们在复杂环境中做出科学决策。

卓越领导力提升,重塑管理者的核心竞争力 课程涵盖管理者必须掌握的关键要素,通过理论与实践相结合的方式,帮助管理者在角色转换中快速上手,提升团队绩效与凝聚力,达到高效管理的目标。

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全面提升管理者的核心能力,构建高效管理体系

通过九个关键模块的系统学习,帮助管理者掌握从目标设定到团队激励的全流程,提升管理效果,实现可持续的组织发展。
  • 管理使命

    明确管理者的使命与责任,通过领导力提升,推动团队成果的实现。
  • 目标设定

    掌握目标分解与责任矩阵的制定,确保目标的清晰与可执行性。
  • 团队协作

    促进团队内部的沟通与合作,提升团队的整体效率与执行力。
  • 变革管理

    培养管理者在变革中的应变能力与引导能力,为团队注入变革动力。
  • 绩效提升

    通过建立高绩效团队,推动业务目标的达成与员工绩效的提升。
  • 决策技巧

    提升决策过程中的分析与判断能力,确保决策的科学性与有效性。
  • 资源整合

    帮助管理者有效整合内外部资源,实现组织绩效的最优化。
  • 激励机制

    建立有效的激励机制,提升下属的工作积极性与主动性。
  • 持续学习

    鼓励管理者在实践中不断学习与成长,推动个人与组织的共同发展。

掌握核心管理技能,构建高效团队

通过系统学习与实战演练,管理者将获得提升团队业绩、优化管理流程的实用技能,为企业的可持续发展打下坚实基础。
  • 明确管理角色

    帮助管理者清晰认识自身管理角色与责任,提升管理意识。
  • 设定有效目标

    掌握有效的目标设定方法,确保团队目标的实现。
  • 提升团队协作

    增强团队成员之间的协作与沟通,提升整体执行力。
  • 应对变革挑战

    培养管理者在变革中应对挑战的能力,提升团队的适应性。
  • 优化决策能力

    通过科学的决策工具,提升管理者在复杂情况下的决策能力。
  • 资源高效整合

    帮助管理者有效整合内部与外部资源,优化资源配置。
  • 建立激励机制

    设计有效的激励机制,提升团队成员的工作积极性。
  • 推动持续改进

    激励管理者在日常工作中持续反思与改进,推动组织学习与成长。
  • 实施绩效管理

    通过科学的绩效管理体系,确保团队目标的实现与员工的成长。

精准解决管理者面临的核心挑战

通过系统化的培训,帮助企业管理者识别并有效解决在管理过程中遇到的各类问题,提升组织的整体运作效率。
  • 角色认知不足

    帮助管理者明确从业务能手到领导者的角色转变,提升管理意识与能力。
  • 目标沟通不畅

    解决管理者单向下达目标的问题,通过有效沟通激发下属的目标承诺。
  • 决策缺乏科学性

    提升管理者的决策能力,帮助他们在复杂情况下做出科学决策。
  • 团队凝聚力不足

    通过团队协作与整合,提升团队的凝聚力与执行力。
  • 变革引导能力弱

    培养管理者在面对变革时的引导与应变能力,提升团队的适应性。
  • 绩效管理不到位

    建立科学的绩效管理体系,确保团队目标的实现与员工的成长。
  • 激励措施不当

    针对管理者在激励员工时的不足,提供有效的激励措施与方法。
  • 资源整合不力

    帮助管理者有效整合资源,优化团队的工作效率。
  • 持续改进意识缺乏

    激励管理者在日常管理中持续反思与改进,推动组织学习与成长。

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