课程ID:25842

赵伟功:领导力课程|提升领导素养,激发团队潜能,驱动企业变革

在瞬息万变的商业环境中,管理者面临诸多挑战,提升领导力水平是应对这些挑战的关键所在。通过《卓越领导五大行为》课程,结合国际领导力的经典理论与中国职业经理人的现实需求,帮助管理者理解领导与管理的区别,掌握实用的领导工具,建立高效的团队合作机制,从而推动企业的持续发展与创新。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • VUCA时代VUCA代表不确定性、复杂性、模糊性和歧义性,管理者需要具备应对这些挑战的能力,以有效引领团队应对变化。
  • 管理与领导的区别清晰理解管理与领导的不同角色和行为,帮助管理者在不同场景下采取适当的领导策略。
  • 组织健康关注企业的健康发展,从聪明的决策和健康的文化两方面提升组织的整体效能。
  • 以身作则领导者通过自身行为示范,激励团队,增强信任与合作,推动组织目标的实现。
  • 团队合作培养团队成员之间的信任与协作,提升集体智慧,形成合力应对挑战。

领导力提升的系统性训练:从行为到结果的转变 课程围绕领导力提升的五大行为展开,旨在帮助企业管理者从理论到实践,系统掌握领导力的核心要素,提高个人领导素养与团队执行力。涵盖VUCA时代的挑战、管理与领导的双轮模型、组织健康与聪明、以身作则的行动要点等多个维度,为企业构建高效的领导力体系奠定基础。

获取课程大纲内训课程定制

系统化领导力提升:九大重点助力企业成长

通过九个重点模块,课程提供全面的领导力提升解决方案,帮助管理者在实践中不断反思与改进,形成强大的领导力基础,推动企业的可持续发展。
  • 领导者画像

    描绘理想领导者的特质与能力,帮助管理者树立榜样,明确领导的使命与责任。
  • 管理与领导双轮模型

    深入探讨管理与领导的不同关注点,帮助管理者在实际工作中灵活运用两者的优势。
  • 组织聪明与健康

    从组织发展的角度,明晰聪明与健康的内涵,指导管理者在不同阶段的重点关注。
  • 共启愿景

    通过共同愿景激励团队,提升成员对组织目标的认同感与归属感。
  • 挑战现状

    培养管理者识别与抓住机会的能力,鼓励创新与变革,推动组织不断前行。
  • 激励人心

    掌握激励他人的技巧,创造积极的工作氛围,提高团队的整体表现。
  • 团队协作

    通过有效的团队合作机制,提升成员之间的信任,形成高效的团队动态。
  • 以身作则

    领导者通过自身的示范作用,增强团队的凝聚力与向心力。
  • 反馈与改进

    注重持续的反馈与自我反思,帮助管理者在实践中不断完善领导力。

修炼卓越领导力,提升团队执行力

通过系统的学习与实践,管理者将掌握提升领导力的关键技能,增强团队的执行力与凝聚力,有效推动企业的战略目标落地。
  • 明确领导角色

    清晰识别管理者在不同场景下的角色与责任,提升领导效能。
  • 掌握领导工具

    熟悉多种领导力工具与方法,灵活应对团队管理中的各种挑战。
  • 提升团队信任

    通过建立信任机制,增强团队成员之间的协作与支持。
  • 激发团队潜能

    借助有效的激励措施,激发团队成员的积极性与创造力。
  • 构建共同愿景

    通过愿景的共享,提升团队的凝聚力与向心力,推动目标的达成。
  • 应对复杂挑战

    培养管理者在VUCA环境中应对复杂挑战的能力,提升决策水平。
  • 反馈与反思

    通过反馈与反思,帮助管理者在实践中不断完善自我,提升领导力。
  • 推动组织变革

    培养管理者在组织变革中的引导能力,推动团队积极应对变化。
  • 建立高效团队

    通过团队建设与管理技巧,构建高效的团队协作机制。

解决企业管理困境,重塑领导力格局

通过针对性的培训与实战演练,帮助企业管理者识别并解决实际管理中的问题,重塑领导力格局,推动组织健康发展。
  • 管理与领导混淆

    帮助管理者明确管理与领导的区别,避免在实际工作中出现角色混淆。
  • 缺乏有效工具

    提供实用的领导力工具与方法,帮助管理者在日常工作中更有效地施展领导力。
  • 团队信任缺失

    通过建立信任机制,改善团队内部的沟通与协作,提升团队整体表现。
  • 目标无法达成

    通过明确的目标设定与愿景激励,帮助团队聚焦目标,提升执行力。
  • 应对变化能力不足

    培养管理者在复杂环境下的应对能力,提升组织抗风险能力。
  • 创新能力不足

    鼓励管理者挑战现状,培养创新思维与实践,推动企业持续发展。
  • 激励机制不健全

    设计有效的激励机制,提升团队成员的积极性与创造力。
  • 沟通障碍

    通过有效的沟通技巧与反馈机制,改善团队内部的沟通效率。
  • 缺乏领导力发展机制

    建立系统化的领导力发展机制,帮助管理者持续提升领导素养。

相关推荐

大家在看

  • 赵伟功:系统思维课程|破解决策困境,提升企业家科学决策能力

    通过系统思维训练,帮助企业决策者明确目标、优化决策流程、提升科学决策能力,破解管理中的复杂挑战。课程结合动态管理理念与实用工具,适合希望在变化市场中提升决策效率与质量的企业管理者。

  • 赵伟功:系统思维内训课|提升决策能力,让每一次选择都更有底气

    在瞬息万变的商业环境中,企业管理者面临着复杂的决策挑战。系统思维内训课程将帮助企业决策者培养动态、整体的思维方式,运用先进的分析工具,提升科学决策能力。通过实战案例与二维分析矩阵,打破思维局限,让管理者能够从容应对各种决策难题,确保企业在竞争中立于不败之地。

  • 赵伟功:科学决策|提升决策者思维,破解管理风险与挑战

    通过系统思维训练,帮助企业决策者提升科学决策能力,避免决策失误,优化管理流程。课程将深入探讨决策的本质与流程,结合实际案例,提供有效的分析工具,助力企业在复杂环境中做出明智选择,推动高质量发展。

  • 赵伟功:企业管理|提升科学决策能力,助力企业突破管理瓶颈

    在复杂多变的市场环境中,企业管理者面临着诸多决策挑战。通过引入系统思维与科学决策的理念,帮助管理者提升决策能力,破解管理中的痛点与难题。课程结合经典案例与实用工具,致力于为企业打造高效的决策机制,确保每一个决策都能成为推动企业成长的动力。

  • 赵伟功:绩效管理课程|破解执行力困局,重塑企业绩效驱动机制

    在复杂多变的市场环境中,企业管理者常常面临执行力不足、绩效提升乏力等困境。本课程深入剖析“自我蒙蔽”的根源,运用实战案例和互动式学习,帮助企业从根本上识别问题、优化绩效管理体系。通过建立目标导向的思维模式,推动团队协作与沟通,激发组织的内在动力,实现高效绩效管理。