课程ID:25844

赵伟功:团队管理|提升管理者领导力,打破业绩瓶颈,实现团队高效协作

在快速变化的商业环境中,企业面临着管理者角色转换的挑战。课程以管理理论与实践相结合的方式,帮助企业管理者从专业工作者成功转型为高效领导者,破解团队协作难题,提升管理效能。通过系统化的训练,学员将掌握目标管理、团队整合与领导力提升的关键技能,推动组织持续增长与创新。

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曹大嘴老师
  • 角色转换管理者需认识到从专业工作者到管理者的不同,掌握角色转型的意识与方法,提升胜任能力与担当意识。
  • 目标管理通过SMART原则与目标分解,管理者能够有效设定并传达目标,激发团队的责任感与承诺。
  • 团队整合强调团队的高效协作与沟通,帮助管理者理解团队与群体的区别,提升团队凝聚力。
  • 决策能力训练管理者运用科学的决策模型与技术,提升集体智慧的利用,减少决策失误。
  • 领导力提升通过反思与实战演练,帮助管理者树立个人权威,培养带领团队应对挑战的能力。

管理者转型与团队协作的系统解决方案 课程围绕管理者的核心职责与团队协作展开,强调管理者从专业到管理的角色转变,帮助企业解决管理中的难点与痛点。

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九大核心模块,助力管理者全面提升

课程内容涵盖管理者的使命、目标管理、团队整合等多个核心模块,帮助学员系统掌握管理技能,实现从理论到实践的全面提升。
  • 管理使命

    理解管理的本质与核心要素,明确管理者在团队中的角色与责任,提升管理意识。
  • 目标设定

    学习如何设定清晰的目标,运用SMART原则,确保目标可达成且具激励性。
  • 团队动力

    探讨高绩效团队的特征与建设方法,提升团队成员之间的信任与合作。
  • 决策分析

    掌握决策的流程与模型,通过分析与对比,做出更具前瞻性的决策。
  • 沟通技巧

    提高管理者与团队成员之间的沟通效率,确保信息的有效传递与反馈。
  • 领导风格

    探索不同领导风格的优缺点,找到最适合自身与团队的领导方式。
  • 变革管理

    学习如何引导团队应对变化,提升团队的适应能力与创新思维。
  • 绩效评估

    建立有效的绩效评估体系,帮助管理者及时了解团队表现与需求。
  • 持续改进

    鼓励管理者在实践中不断反思与提升,推动团队实现持续的发展与创新。

提升管理者能力,打造高效团队

通过系统训练,管理者将掌握领导力提升与团队管理的实用技能,为企业的高效运营提供有力支持。
  • 领导力

    提升个人领导力,学会如何激励团队,营造积极向上的工作氛围。
  • 目标管理

    掌握目标设定与执行的技能,确保团队方向一致,目标明确。
  • 团队建设

    学会如何建设高效团队,通过建立共同愿景提升团队凝聚力。
  • 决策能力

    提高决策能力,学会运用数据与分析工具做出科学决策。
  • 沟通技巧

    提升沟通能力,确保信息流畅传递,减少沟通障碍。
  • 创新思维

    培养创新思维,激励团队在面对挑战时找到新的解决方案。
  • 变革能力

    增强适应变化的能力,帮助团队有效应对外部环境的变化。
  • 绩效管理

    掌握绩效管理的工具与方法,确保团队目标的有效达成。
  • 持续学习

    建立持续学习的习惯,促进个人与团队的不断进步。

解决管理中的痛点,提升组织效能

通过系统化的课程内容,帮助企业管理者识别并解决在管理实践中遇到的各种问题,从而提升组织整体效能。
  • 角色不清

    帮助管理者明确从专业到管理的角色转变,提升责任感与担当意识。
  • 沟通障碍

    通过有效沟通技巧的培训,减少上下级之间的信息隔阂与误解。
  • 目标模糊

    确保管理者能够清晰设定团队目标,激发团队成员的目标承诺。
  • 决策失误

    运用科学的决策模型,降低决策失误的风险,提高决策的质量。
  • 团队凝聚力不足

    通过团队建设与激励机制,提升团队成员之间的信任与协作。
  • 绩效不达标

    建立有效的绩效管理体系,确保团队目标的达成与持续改进。
  • 创新能力不足

    激励团队在工作中探索新的解决方案,促进创新能力的提升。
  • 适应能力弱

    提高团队应对变化的能力,使其在外部环境变化中保持灵活应对。
  • 持续改进缺失

    培养持续学习与改进的文化,促进团队的长期发展。

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