课程ID:25843

赵伟功:绩效管理课程|提升执行力与结果导向,破解企业管理难题

在如今竞争激烈的市场环境中,企业面临执行力不足、绩效管理失效等诸多挑战。通过深入剖析“自我蒙蔽”这一根本性问题,课程提供有效的管理策略与工具,帮助企业构建以结果为导向的管理体系,提升团队的整体绩效与沟通效率,重塑组织的执行力与协作能力。

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曹大嘴老师
  • 自我蒙蔽深入解析“自我蒙蔽”的成因与表现,帮助管理者识别自身在管理中的盲区,提升自我认知能力。
  • 执行力通过系统性的管理策略,帮助企业提升执行力,确保战略目标的有效落地与实施。
  • 绩效管理构建以结果为导向的绩效管理体系,提升团队与个人的绩效表现,明确考核标准与激励机制。
  • 沟通机制建立有效的沟通机制,促进团队协作与信息共享,减少因沟通不畅导致的误解与冲突。
  • 团队合作优化团队合作策略,平衡个人利益与团队目标,增强团队凝聚力与协作效率。

高效绩效管理:从自我认知到结果导向的全方位提升 通过深入分析“自我蒙蔽”的表现与成因,课程聚焦于提升企业管理者的自我认知与执行力,帮助他们从更高层面关注绩效结果,并为团队的发展开辟新的路径。适合中层及以上管理者,助力企业在复杂环境中稳步前行。

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绩效管理的关键要素:从认知到行动的全面解析

课程将重点围绕“自我蒙蔽”的识别与转变,聚焦于实践中可能遇到的各种挑战,通过案例分析与互动体验,帮助学员掌握提升绩效的实用技巧与方法。
  • 自我认知

    通过自我反思与分析,帮助管理者识别自身在管理中的盲点,提升自我认知能力。
  • 管理策略

    学习并掌握应对不同管理挑战的策略,提升管理的灵活性与有效性。
  • 团队信任

    通过有效的沟通与合作机制,激发团队信任,促进团队成员之间的协作。
  • 绩效目标

    明确绩效目标的设定与评估标准,确保团队的努力与企业的战略方向一致。
  • 问题解决

    培养学员运用系统思维解决组织中的复杂问题,提高决策的有效性。
  • 影响力提升

    通过案例与模拟练习,提升学员在内外部客户中的影响力,增强其管理能力。
  • 情绪管理

    学习如何有效管理个人与团队情绪,减轻冲突与压力,提高团队的整体氛围。
  • 持续改进

    建立持续改进的思维方式,鼓励团队成员在工作中不断优化自身的表现与方法。
  • 结果导向

    培养学员以结果为导向的思维方式,确保所有行动与决策都是为了实现更好的结果。

掌握绩效管理的核心技能,提升个人与团队的综合实力

通过课程的学习,学员将掌握提升执行力、强化团队合作及优化绩效管理的核心技能,进而提高自身及团队的整体效能。
  • 认知提升

    提升对自我行为和决策的认知能力,帮助管理者从更高层面理解自身在管理中的角色与影响。
  • 沟通能力

    增强沟通技巧,提升与团队成员及其他部门的沟通效果,降低信息传递中的误差与阻碍。
  • 绩效评估

    掌握有效的绩效评估方法,能够客观、公正地评价团队成员的工作表现。
  • 团队建设

    学习团队建设的最佳实践,促进团队内部合作,提升团队的凝聚力与战斗力。
  • 激励机制

    设计与实施有效的激励机制,提升团队成员的积极性与工作满意度。
  • 问题识别

    提高识别与分析问题的能力,快速找到问题的根源并提出有效的解决方案。
  • 影响力

    增强在管理中的影响力,能够有效说服与引导团队成员实现共同目标。
  • 目标设定

    掌握科学的目标设定方法,确保团队的工作始终 aligned with 企业的战略方向。
  • 持续反馈

    建立持续反馈机制,确保团队成员在工作中能够及时得到指导与支持。

破解管理难题,实现组织效能的全面提升

通过系统化的培训,帮助企业解决在执行力、绩效管理和团队合作等方面的挑战,确保企业能够在瞬息万变的市场环境中持续向前。
  • 执行力不足

    针对企业当前执行力不足的问题,提供实用的工具与策略,提升组织的执行能力。
  • 绩效管理失效

    梳理企业绩效管理体系中存在的漏洞,帮助企业建立更为高效的绩效管理机制。
  • 沟通障碍

    识别并打破团队内部及跨部门沟通中的障碍,提高信息流通的效率。
  • 团队合作不畅

    提供团队合作的策略与方法,促进团队成员间的有效协作,增强团队凝聚力。
  • 激励机制不当

    分析企业现有激励机制的弊端,提出切实可行的优化方案,提升员工的积极性。
  • 决策不明晰

    优化企业决策流程,确保决策依据的科学性与合理性,提高决策效率。
  • 文化建设不足

    帮助企业在文化建设方面进行系统性改进,促进企业文化的落地与实践。
  • 信任缺失

    通过团队构建活动与沟通机制,增强团队成员之间的信任,提升团队协作效果。
  • 绩效考核不公

    建立更为公正与透明的绩效考核体系,确保考核结果的客观性与合理性。

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