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赵伟功:决策制定课程|提升团队思维,系统解决复杂问题

在当今瞬息万变的商业环境中,企业面临着越来越复杂的决策挑战。通过系统的思维训练与问题分析工具,帮助管理者精准识别问题核心,制定科学决策,从而提升团队的执行力与业绩表现。课程融合经典管理理论与实战案例,助力企业在竞争中立于不败之地。

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曹大嘴老师
  • 系统思维掌握系统思维的基本原则,帮助管理者从全局出发分析和解决问题,有效应对复杂情境。
  • 情境分析通过情境分析工具,明确问题的核心,剥离复杂因素,制定有效的解决方案。
  • 原因分析运用科学的比较分析法,识别问题根源,确保决策与行动的科学性与有效性。
  • 决策制定学习系统化的决策流程与标准,提升团队在面对复杂决策时的应对能力。
  • 计划分析通过有效的计划分析,预见潜在问题与机会,制定应急措施,确保计划的可行性与执行力。

系统思维与问题解决:企业决策的核心能力 通过KT问题分析四大工具,帮助企业构建系统化的思维模式,从而有效应对复杂问题与挑战。课程内容涵盖系统思维、情境分析、原因分析、决策制定及计划分析,提升企业整体的战略思考能力与执行能力。

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从复杂到简单,构建解决问题的系统思维

通过九个关键模块,深度剖析企业在决策和执行过程中常见的障碍,提供有效的方法与工具,确保企业在面对挑战时能够从容应对,快速反应。
  • 分析现状

    系统分析业绩与市场机会,帮助企业厘清现状与潜力,明确战略切入点。
  • 识别问题

    通过多层次的情境分析,帮助团队明确问题的核心,理清思路,制定解决方案。
  • 制定标准

    学习如何制定科学的决策标准,确保决策过程的透明与公正,提升团队信任。
  • 评估风险

    运用风险管理工具,评估可能的风险,确保决策的科学性与安全性。
  • 实施方案

    通过有效的计划分析,制定实施方案,确保各项决策能够落实到位。
  • 持续改进

    关注执行过程中的反馈,及时调整策略与行动,推动组织持续改进与创新。
  • 团队合作

    在问题解决过程中,促进团队合作与沟通,提升整体决策的效率与质量。
  • 有效沟通

    掌握有效沟通的技巧,提升团队在问题讨论与解决过程中的协作能力。
  • 思维模式

    转变传统思维模式,培养系统思维能力,提升决策的科学性与全面性。

提升团队决策能力,打造高效执行力

通过系统学习与实践,企业团队将掌握解决复杂问题的有效工具与方法,提升整体的决策能力与执行力,推动组织持续发展与创新。
  • 系统思维

    培养系统思维能力,能够从全局出发分析与解决问题,提升决策的科学性。
  • 问题解决

    掌握KT问题分析工具,有效识别与解决复杂问题,提升团队执行力。
  • 团队协作

    增强团队之间的协作与沟通能力,提升集体决策的效率与质量。
  • 风险管理

    学习有效的风险管理策略,确保决策的安全性与可控性。
  • 决策标准

    明确决策的标准与流程,提升决策的透明度与公正性。
  • 持续改进

    培养持续改进的意识与能力,确保企业在竞争中始终保持优势。
  • 创新思维

    激发团队的创新思维,推动组织在复杂环境中不断突破与发展。
  • 高效执行

    通过系统的计划分析,确保各项决策能够顺利执行,实现预期目标。
  • 沟通能力

    提升团队内部的沟通能力,确保信息共享与决策的顺畅进行。

高效应对复杂挑战,提升企业竞争力

通过系统的培训与实践,帮助企业识别并解决在决策与执行过程中遇到的各种问题,提升整体的市场竞争力与应对能力。
  • 决策不科学

    通过科学的决策流程,解决企业在决策中常见的随意性与主观性问题。
  • 执行力不足

    提升团队的执行力,确保决策能够顺利落实,提高整体绩效。
  • 沟通不畅

    改善团队之间的沟通与协作,提升信息流动的效率与质量。
  • 风险管理缺失

    建立有效的风险管理机制,确保企业在决策中的安全性与可控性。
  • 缺乏系统思维

    培养系统思维能力,帮助企业从全局出发分析问题,提升决策的科学性。
  • 问题分析模糊

    通过详细的问题分析流程,帮助团队明确问题核心,制定有效解决方案。
  • 缺乏持续改进机制

    建立持续改进的机制,确保企业在竞争中不断提升与创新。
  • 目标不明确

    帮助团队明确决策的目标与标准,提高决策的透明度与公正性。
  • 创新能力不足

    激发团队的创新思维,推动组织在复杂环境中不断突破与发展。

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