课程ID:25813

朱军:企业发展培训|打破中层管理瓶颈,提升企业竞争力与执行力

在快速变化的市场环境中,中层管理者的能力决定了企业的管理水平与竞争能力。课程围绕制造业中层干部的成长需求,结合经典日产训MTP,帮助管理者从根本上提升综合管理能力,解决战略落地与执行力不足的问题。通过系统性的培训与实践,助力企业培养出能够引领团队、推动业绩增长的中坚力量。

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曹大嘴老师
  • 管理基础通过对管理定义与目标的深入理解,帮助管理者明确自身职责,树立科学的管理意识,打下坚实的管理基础。
  • 团队目标学习如何科学制定团队目标与计划,掌握有效分配任务的方法,确保团队协作高效、有序。
  • 精益运营通过精益思维与精益理念的学习,帮助管理者识别并消除职场中的浪费,提升整体运营效率与效益。
  • 培育与启发掌握以OJT为中心的在职培训方法,提升中层干部培养下属的能力,促进团队整体成长与发展。
  • 领导力通过领导力理论与实践的结合,帮助管理者提升影响力与执行力,引导团队实现更高的业绩目标。

提升中层管理能力,构建企业竞争优势 课程内容涵盖管理基础、团队目标达成、精益化运营及信赖关系建立等关键模块,旨在帮助中层管理者掌握科学管理的核心原则,提升跨部门协作与执行力。通过实战案例与互动式教学,确保理论与实践的无缝衔接,助力企业实现高效管理与可持续发展。

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系统化提升中层管理者综合能力

课程通过六大模块的深入学习,帮助中层管理者全面理解管理的本质,掌握管理的核心技能,提升团队的执行力与协作能力。通过理论与实践相结合的方式,确保学员能够有效应对各类管理挑战,推动企业实现持续增长。
  • 管理者角色

    理解管理者的角色与职责,明确管理者在团队中的核心作用,为团队提供明确的方向与支持。
  • 目标设定

    学习如何科学制定团队目标,分析制定计划的困难与解决方法,提高目标达成率。
  • 协调与沟通

    掌握有效的协调与沟通技巧,促进各部门之间的协作,提升整体工作效率。
  • 精益管理

    通过精益管理理念的应用,帮助管理者识别并消除浪费,优化工作流程,降低成本。
  • 培育机制

    掌握有效的培育机制,以OJT为核心,提升下属的能力与工作积极性。
  • 领导力提升

    通过领导力的学习与实践,提升管理者的个人影响力,增强团队凝聚力与向心力。
  • 问题解决

    学习有效的问题解决方法,帮助管理者在复杂环境中保持冷静,做出正确决策。
  • 执行力建设

    掌握提升团队执行力的方法,确保战略目标有效落地,实现企业的可持续发展。
  • 信任关系

    建立信任与责任意识,促进团队内部的良好沟通与协作,提升团队整体效能。

全面提升中层管理者的实战能力

通过系统的培训与实践,学员将掌握管理的基础知识与实用技能,提升团队执行力与协作能力,培养出具有战略眼光与执行力的中坚力量,助力企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。
  • 管理思维

    掌握科学的管理思维,能够从整体与系统的角度看待管理问题,提升管理效能。
  • 目标导向

    学会制定明确的目标与计划,确保团队在执行过程中始终保持目标导向,提升工作效率。
  • 沟通技巧

    提高个人的沟通能力,能够有效传达信息,促进团队之间的理解与协作。
  • 精益思维

    形成精益思维方式,善于识别与消除工作中的浪费,提升团队的运营效率。
  • 人才培育

    掌握人才培育的方法,能够有效指导与培养下属,提升团队的整体能力。
  • 领导能力

    提升个人的领导能力,能够激励团队,推动团队向更高目标努力。
  • 问题应对

    具备有效的问题识别与解决能力,能够在复杂环境中迅速找到解决方案。
  • 执行能力

    提升团队的执行能力,确保管理决策能够高效落地,推动企业发展。
  • 信任建立

    增强团队成员之间的信任感,构建和谐的团队氛围,提升团队合作效率。

解决企业中层管理中的核心问题

通过系统的培训与实践,帮助企业解决中层管理者在工作中普遍面临的各种问题,提升管理效能,推动企业持续健康发展。
  • 战略落地难

    帮助管理者理解战略与执行的关系,解决战略落地困难的问题,确保企业目标有效实现。
  • 中层成长缓慢

    通过系统的培训与实践,帮助中层干部快速成长为企业的中坚力量,提升团队整体管理水平。
  • 沟通不畅

    改善内部沟通机制,提升团队成员之间的理解与协作,解决沟通不畅的问题。
  • 执行力不足

    通过有效的方法与工具提升团队的执行力,确保各项任务高效完成。
  • 人才流失

    建立有效的培育与激励机制,减少人才流失,提升团队的稳定性与战斗力。
  • 管理方法单一

    通过多样化的管理方法提升管理者的综合能力,打破传统管理思维的束缚。
  • 团队凝聚力弱

    通过信任建立与团队建设提升团队凝聚力,增强团队的向心力与执行力。
  • 目标不明确

    帮助管理者制定明确的团队目标与计划,确保团队在执行过程中始终保持目标导向。
  • 缺乏创新

    通过系统的培训激发管理者的创新思维,提升团队的创新能力,推动企业持续发展。

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