课程ID:25788

何春芳:物业营销培训|在服务中引导销售,提升客户满意度与业绩

通过运用服务营销理念,帮助企业在竞争激烈的市场中,建立以客户为中心的服务导向,提升客户满意度和销售业绩。课程将深入探讨市场环境变化、客户需求分析与服务营销策略,助力物业管理人员掌握有效的沟通技巧和客户维护方法,构建可持续的业务增长模式。

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曹大嘴老师
  • 市场环境深入分析当今市场环境的变化,理解体验经济的到来如何影响客户需求与服务模式的转变。
  • 客户需求通过客户分类与画像,全面了解客户的真实需求,提升服务的针对性与有效性。
  • 沟通能力掌握以温度为核心的沟通技巧,提升客户的好感与信任感,促进销售转化。
  • 服务模型学习难忘服务模型,创造顾客感动的服务体验,增强客户的忠诚度与满意度。
  • 客户维护掌握有效的客户维护方法,提升客户复购率与长期合作潜力,推动业务的可持续发展。

服务与销售的完美结合:构建物业营销新模式 在当今市场环境中,物业管理不仅仅是服务,更是一种战略性营销。课程围绕物业服务的新趋势,深入分析客户需求,掌握营销契机,提升服务质量与销售能力,帮助企业形成服务与营销相互支撑的综合体系。

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从基础到实战,全面提升物业营销能力

课程涵盖三大模块,从意识的提升到基础知识的夯实,再到实战技巧的应用,帮助学员全方位提升物业营销能力,构建服务与销售的桥梁。
  • 意识篇

    理解服务营销的重要性,掌握市场变化与客户需求的关系,明确物业服务在社区中的核心地位。
  • 基础篇

    全面认识产品、客户与自身,建立服务营销的基础知识,提升专业素养与服务能力。
  • 实战篇

    通过多种营销场景的实战演练,掌握上门营销、微信营销与活动营销的关键步骤与技巧。
  • 维护篇

    强化服务体验,掌握客户投诉处理的方法与技巧,提升客户满意度与忠诚度。
  • 案例分析

    通过实际案例分析,帮助学员理解理论与实践的结合,提升解决问题的能力。
  • 互动讨论

    通过小组讨论与学员分享,鼓励学员主动思考与交流,增强学习效果。
  • 现场演练

    通过现场演练,确保学员能够将所学知识应用于实际工作中,提高实战能力。
  • 强化训练

    通过强化训练,进一步巩固学员的学习成果,确保其能够在工作中灵活运用。
  • 总结反馈

    课程最后进行总结与反馈,帮助学员梳理所学知识,明确后续实践方向。

掌握物业营销的核心技能与实战能力

通过系统学习,学员将掌握物业营销的核心技能与实战能力,提升个人及团队的市场竞争力,实现业务的可持续增长。
  • 市场洞察

    能够敏锐识别市场变化,准确把握客户需求,制定有效的营销策略。
  • 销售技巧

    掌握多种销售技巧,提升成交率,推动业务增长。
  • 客户管理

    能够有效进行客户管理与维护,提升客户的满意度与忠诚度。
  • 沟通能力

    具备良好的沟通能力,能够在服务中引导销售,提升客户体验。
  • 投诉处理

    掌握客户投诉处理的技巧与方法,能够将投诉转化为企业成长的机会。
  • 团队协作

    能够在团队中有效协作,共同推动项目的顺利实施与目标的达成。
  • 实战演练

    通过案例分析与现场演练,将理论知识转化为实际操作能力。
  • 持续学习

    具备持续学习的意识,能够不断提升自身的专业能力与市场适应力。
  • 营销策划

    能够独立进行营销策划,制定符合市场需求的服务与销售方案。

解决物业管理中的核心问题,提升运营效率

通过系统培训,企业能够有效解决物业管理中的一系列核心问题,从而提升整体运营效率与客户满意度。
  • 客户流失

    通过客户维护策略的实施,减少客户流失率,提升客户的忠诚度。
  • 服务质量

    通过培训提升服务质量,确保客户满意,增强客户的好感与信任。
  • 销售困境

    通过有效的销售技巧与策略,帮助企业突破销售困境,提升业绩。
  • 沟通障碍

    通过沟通技巧的培训,减少服务中的沟通障碍,提高服务效率。
  • 投诉处理

    通过投诉处理技巧的学习,提升企业在客户投诉中的应对能力。
  • 市场适应

    通过市场洞察与分析,提升企业对市场变化的适应能力,增强竞争力。
  • 团队协作

    通过团队协作能力的提升,增强团队的凝聚力与执行力,推动目标达成。
  • 品牌形象

    通过优质服务提升企业品牌形象,吸引更多潜在客户。
  • 资源配置

    通过合理的资源配置,提高运营效率,降低成本,提升利润空间。

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