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韩天成:市场营销课程|掌握市场趋势与客户需求,精准制定企业增长战略

以菲利普·科特勒的市场营销理念为基础,系统解析现代企业市场营销的核心要素。通过对市场机会的识别、客户需求的分析和营销组合的设计,帮助企业打破传统思维桎梏,提升市场运作能力和销售管理水平。适合销售管理者及高潜力人才,助力企业在竞争激烈的市场中实现可持续增长。

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曹大嘴老师
  • 市场分析运用PEST与波特五力分析工具,深入了解宏观环境与行业竞争,识别市场机会与风险,为企业决策提供数据支持。
  • 战略规划帮助学员掌握优略势分析与产品市场结合策略,制定符合企业实际的市场进入与扩展战略,确保资源的有效配置。
  • 战术分解通过对产品与渠道的深入探讨,学员能够设计高效的销售渠道,提升市场渗透率,实现销售目标的高效达成。
  • 客户开发掌握销售漏斗的构建与管理,通过有效的新客户开发策略,提升客户获取能力,推动销售增长。
  • 任务执行运用甘特图与能力匹配工具,明确任务分配与执行标准,提升团队的协作效率与绩效管理水平。

市场营销全景解析:从理念到实操的系统化路径 通过对市场营销工具的深入学习,提升销售管理者在目标制定与执行过程中的能力,打造科学高效的市场营销体系。课程涵盖市场分析、战略规划、战术分解与任务执行等关键环节,帮助学员全面理解市场营销的内在逻辑与外在运作机制。

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系统打造企业市场营销能力,提升竞争优势

通过九个核心模块的深入学习,帮助学员全面掌握市场营销的实质与运作方法,提升企业在复杂环境下的市场应对能力,确保战略的有效落地与执行。课程内容涵盖市场分析、战略制定、战术实施与效果评估等各个环节,形成完整的市场营销闭环。
  • 营销观念

    理解营销的定义与作用,区分营销与销售的不同思维模式,建立科学的营销观念,助力企业战略性目标的实现。
  • 市场竞争分析

    通过波特五力分析模型,深入分析市场竞争态势,识别竞争对手的优势与劣势,制定相应的市场应对策略。
  • 产品与价值主张

    通过FAB模型萃取产品优势与价值主张,帮助企业明确产品定位,提升市场竞争力。
  • 客户细分与定位

    了解目标客户的真实需求与痛点,通过细分市场实现精准营销,提升客户满意度与忠诚度。
  • 内容营销

    掌握内容营销的核心要素与应用场景,通过故事化与情感化的方式提升品牌影响力,吸引目标客户。
  • 销售漏斗管理

    深入理解销售漏斗的各个阶段,通过数据分析优化客户转化率,实现销售业绩的持续增长。
  • 客户关系管理

    通过满意度提升与客户体验改善工具,增强客户粘性,提升老客户的复购率与分享意愿。
  • 团队管理

    掌握高效的团队管理方法,通过不同的管理风格激发团队潜能,提升团队的整体执行力。
  • 战略执行

    通过甘特图与任务分配工具,确保战略目标的有效落地与执行,提升企业的运营效率。

提升市场营销能力,助力企业稳步成长

通过系统学习市场营销的核心理念与实操技巧,学员将能够独立制定和实施市场营销计划,提升团队的市场应对能力与业绩表现,进而推动企业的可持续发展。
  • 目标制定

    学会如何根据市场分析与企业战略,制定明确且可执行的销售目标,确保目标的科学性与合理性。
  • 市场机会识别

    掌握市场分析工具,识别潜在的市场机会,制定相应的策略以抓住市场先机。
  • 销售管理技巧

    了解日常销售管理中的关键要素,提升团队管理能力,确保销售目标的达成。
  • 客户开发能力

    通过销售漏斗模型的学习,提升新客户开发的效率与效果,推动销售业绩的增长。
  • 内容创意能力

    掌握内容营销的逻辑与实操,提升品牌传播的有效性与客户触达率。
  • 团队协作能力

    通过团队管理技巧的学习,提升团队的协作水平与整体执行力,实现高效的工作成果。
  • 营销数据分析

    学会如何运用数据分析工具,评估营销活动的效果,及时调整策略以优化市场表现。
  • 客户关系维护

    通过客户体验改善工具,提升客户满意度与忠诚度,构建持久的客户关系。
  • 执行力提升

    通过任务分配与执行标准的明确,提升个人与团队的执行力,确保战略目标的实现。

解决企业在市场营销中面临的关键问题

通过系统的市场营销培训,帮助企业识别并解决在市场竞争中遇到的各种问题,提升企业的市场运作能力与销售管理水平,确保企业在复杂市场环境中的稳定发展。
  • 市场定位模糊

    通过市场分析与客户细分,帮助企业明确市场定位与目标客户,提升市场营销的针对性与有效性。
  • 竞争策略不清

    运用波特五力分析与竞争对标工具,帮助企业制定有效的市场竞争策略,提升市场竞争力。
  • 销售目标难达成

    通过科学的目标制定与执行标准,帮助企业提升销售团队的执行力,确保销售目标的顺利达成。
  • 客户开发难度大

    掌握销售漏斗的管理与优化方法,帮助企业提升新客户开发的效率,推动销售增长。
  • 客户满意度低

    通过客户体验改善与满意度提升工具,帮助企业优化客户关系,提升客户的满意度与忠诚度。
  • 市场应变能力差

    通过市场分析与数据反馈,帮助企业快速适应市场变化,调整策略以提升市场应对能力。
  • 团队协作不力

    通过团队管理技巧的学习,提升团队的协作能力,确保各项工作高效落地。
  • 执行落地难

    运用甘特图与任务分配工具,确保战略目标的有效落地,提升企业的执行力。
  • 营销效果评估困难

    掌握营销数据分析工具,帮助企业评估营销活动的效果,及时调整策略以优化市场表现。

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