课程ID:25706

秦浩洋:团队管理培训|从业务精英到卓越管理者,打破管理瓶颈,提升团队绩效

随着企业成长,众多基层主管被提拔为中高层管理者,然而,个人业务能力并不等于管理能力。本培训旨在通过系统的方法与科学的思维方式,帮助管理者打破‘无能的平庸管理者’的困境,提升团队执行力,建立高效的沟通平台,进而实现个人及团队的突破性业绩。适合所有希望提升管理技能的企业管理者。

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曹大嘴老师
  • 角色认知帮助学员建立管理的基本概念,灵活认知自身在团队中的角色,确保团队目标与组织目标一致,培养全面的领导思维。
  • 高效执行深入分析执行力的要素,通过案例分析明确执行目标,找出关键差距,提高个人与团队的执行效率。
  • 团队管理探索最佳的领导方式,掌握灵活多变的管理风格,快速培养团队人才,避免督导不足或过度的问题。
  • 有效沟通掌握互动沟通技巧,强化上下级之间的合作关系,确保信息的有效传递与反馈。
  • 激励员工建立信任与影响力,敏锐感知团队情绪,运用因人而异的激励方法,提升员工的工作动力。

打破管理瓶颈,提升团队绩效的系统培训 培训内容涵盖角色认知、高效执行、团队管理、有效沟通和激励员工五大核心模块,全面提升管理者的综合素质与管理能力。通过丰富的案例分析、互动讨论和实践演练,帮助学员掌握管理技能,适用于希望从优秀走向卓越的各层级管理者。

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九大重点,成就卓越管理者的成长之路

培训重点围绕角色认知、高效执行、团队管理、有效沟通和激励员工五大核心模块,帮助管理者全面提升管理能力,实现团队高效运作与绩效突破。
  • 角色认知

    通过案例与讨论,帮助管理者了解自身在团队中的角色,明确职责与目标,培养系统的管理思维。
  • 高效执行

    分析员工的能力与意愿,找出执行力的关键因素,确保团队高效达成目标。
  • 最佳领导方式

    探索不同的管理风格,针对不同阶段的需求灵活运用管理方式,提升团队整体执行力。
  • 互动沟通

    学习高效沟通技巧,建立良好的上下级关系,确保信息的顺畅流动与反馈。
  • 团队激励

    通过分析员工需求,运用有效的激励机制,提升员工的积极性和工作满意度。
  • 团队协作

    通过小组活动与案例研讨,增强团队成员间的信任与合作,提升团队的整体凝聚力。
  • 目标导向

    明确团队目标与个人目标的一致性,确保团队朝着共同的方向前进。
  • 绩效评估

    掌握有效的绩效评估工具,及时反馈与调整团队执行策略,提升团队绩效。
  • 持续改进

    建立持续改进的理念,通过定期反思与调整,确保团队始终保持高效运作。

掌握实用管理技能,提升团队绩效与工作满意度

学员将通过本次培训掌握系统的管理技能,提升个人及团队的执行力,建立高效的沟通与协作机制,进而实现团队的持续高效与卓越表现。
  • 管理技能

    掌握系统性管理技能,能够有效进行任务分配、授权管理与绩效评估。
  • 团队领导

    学习如何激励团队,提升团队士气,建立良好的团队氛围与文化。
  • 沟通技巧

    掌握高效沟通技巧,能够与下属建立良好的伙伴关系,促进信息流通与反馈。
  • 执行力提升

    通过明确目标与关键差距,提升个人及团队的执行力,实现更高的工作效率。
  • 问题解决

    学习如何识别并解决团队管理中的问题,增强管理决策能力。
  • 绩效管理

    掌握绩效管理的工具与方法,能够有效评估及提升团队绩效。
  • 信任建立

    通过有效的激励与沟通,建立团队成员间的信任关系,增强团队凝聚力。
  • 持续反馈

    学习如何提供及时的反馈,确保团队目标的有效达成与持续改进。
  • 自我反思

    培养自我反思能力,及时调整管理策略,提升个人的管理水平。

从根本上解决管理中的常见问题

培训将帮助企业管理者识别并解决在团队管理中常见的瓶颈与障碍,实现管理效能的全面提升。
  • 执行力不足

    通过分析能力与意愿,帮助管理者找出团队执行力不足的根本原因,并制定改进方案。
  • 沟通障碍

    学习高效沟通技巧,解决上下级之间的沟通障碍,确保信息传递的准确性与及时性。
  • 目标不清

    通过明确团队目标与个人目标的关系,确保团队成员朝着共同目标努力。
  • 管理风格不当

    指导管理者灵活使用不同的管理风格,避免管理风格单一导致的团队执行力不足。
  • 团队士气低

    通过建立良好的组织氛围与文化,提升团队成员的工作满意度与士气。
  • 内耗严重

    通过建立高效的沟通与协作机制,减少团队内耗,提高工作效率。
  • 人才流失

    通过激励机制与职业发展规划,降低员工流失率,留住优秀人才。
  • 决策缓慢

    通过团队协作与高效的反馈机制,提高决策速度与执行力。
  • 绩效不达标

    通过系统的绩效管理工具,及时识别并解决团队绩效不达标的问题。

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