课程ID:25702

秦浩洋:团队执行力|提升领导力,激发团队潜能,推动企业高效增长

在瞬息万变的商业环境中,企业亟需提升团队的执行力和领导效率。通过教练型领导技术,帮助管理者掌握有效的沟通与指导技巧,推动团队发挥最大潜力,实现从优秀到卓越的飞跃。课程以实战为导向,结合案例研讨、小组活动和情境模拟,确保学员在真实场景中运用所学,提升整体团队绩效。

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曹大嘴老师
  • 教练型领导教练型领导是一种新兴而有效的管理方式,通过支持和引导,帮助下属激发潜能,提升团队整体绩效。
  • 绩效提升系统分析绩效差距与市场机会,帮助管理者明确目标,找准增长起点,确保团队目标精准可行。
  • 有效沟通建立高效的沟通平台,促进上下级之间的伙伴式沟通,提升管理人员的沟通能力与反馈技巧。
  • 团队凝聚力通过增强互信与理解,提升团队凝聚力,激发员工工作动力,降低离职率。
  • 行动计划制定具体的行动计划,确保所学技能能够落地,以实现持续的绩效提升与组织发展。

教练型领导力提升之道:打造高效执行力的战略思维 通过教练型领导的实战模型,帮助管理者洞察团队潜力,提升组织执行力,构建高效的沟通机制与行动准则。课程涵盖绩效分析、领导方式、教练式对话等关键内容,适合希望提升团队协作与绩效的各层级管理者。

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九步聚焦,全面提升团队执行力与绩效管理

通过系统的绩效分析与教练技术,帮助管理者有效识别团队的执行力瓶颈,提升整体绩效水平。课程重点在于将理论与实践相结合,通过实战演练确保学员能够熟练掌握关键技术。
  • 高绩效产生

    分析高绩效的生成机制,理解工作能力与意愿的动态关系,提升管理者的绩效意识。
  • 领导方式

    探讨四种领导方式的特点与应用,帮助管理者灵活运用不同的领导风格提升团队执行力。
  • 教练式对话

    深入倾听与有效提问的技巧,提升沟通质量,确保团队成员在对话中获得启发与成长。
  • 反馈机制

    构建高效的反馈机制,帮助管理者在绩效评估中提供建设性的意见,提升团队士气。
  • 行动计划

    制定明确的行动计划,确保所学技能能够在实际工作中得到有效应用,促进持续发展。
  • 情境模拟

    通过角色扮演与情境模拟,增强学员应对各种管理情境的能力,提升应变能力。
  • 案例分析

    通过实际案例分析,帮助学员理解教练型领导的应用场景,提升实践能力与思维深度。
  • 团队激励

    探索如何激励团队,增强员工的工作动力与责任感,助力团队实现更高的目标。
  • 领导者思维

    转变管理思维,提升领导者的教练意识,构建与下属的伙伴关系,促进共同成长。

提升领导力,打造高效团队,实现可持续增长

通过系统学习与实践演练,管理者将掌握教练技术与领导力提升的方法,能够更有效地指导下属,实现团队协作与绩效的双重提升。
  • 教练技术

    掌握教练技术,提升领导者的影响力与指导能力,促进团队成员的自我发展。
  • 绩效管理

    学习如何分析与提升团队绩效,通过科学的方法制定目标,确保团队目标明确且可达成。
  • 有效反馈

    掌握高效反馈的技巧,提升反馈质量,增强团队成员的接受度与执行力。
  • 团队协作

    增强团队成员之间的信任与理解,促进良好的团队氛围,提升整体协作效率。
  • 沟通能力

    提升上下级沟通能力,促进有效的信息传递与意见交流,增强团队的执行力。
  • 激励机制

    构建有效的团队激励机制,激发员工的主动性与责任感,提升团队整体士气。
  • 行动导向

    制定具体的行动计划,确保学习成果能够有效落实到工作中,推动持续改进。
  • 角色扮演

    通过角色扮演与情境模拟,提升学员的应变能力与管理技巧,增强实践应用能力。
  • 案例学习

    通过案例学习,深化对教练型领导的理解,提升理论与实践结合的能力。

解决管理困境,提升团队执行力与绩效

通过系统的教练型领导培训,帮助企业解决管理中的常见问题,提升团队执行力与整体绩效,实现可持续发展。
  • 绩效瓶颈

    识别并分析绩效瓶颈,帮助管理者找到提升团队整体执行力的有效路径。
  • 沟通障碍

    解决上下级之间的沟通障碍,建立有效的沟通机制,提升组织内部的信息流动性。
  • 团队凝聚力

    通过增强团队成员间的信任与理解,提升团队凝聚力,促进协作与绩效提升。
  • 激励不足

    识别团队成员的激励需求,构建有效的激励机制,提升员工的工作积极性。
  • 领导力不足

    提升管理者的领导力与教练能力,帮助其更有效地指导与支持团队成员。
  • 绩效评估难

    建立科学的绩效评估体系,帮助管理者在评估中提供建设性的反馈,促进团队发展。
  • 目标不明确

    帮助团队明确目标,制定可达成的行动计划,确保每位成员都朝着共同目标努力。
  • 缺乏合作

    促进跨部门合作,打破信息孤岛,提升企业整体运作效率。
  • 执行力低下

    通过教练技术提升团队的执行力,确保战略目标能够得到有效落实。

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