课程ID:25683

史振钧:领导力课程|突破传统学习,激发团队潜能的实战训练

通过体验式学习,帮助企业提升领导力,让学员在真实场景中感知、应用与转化领导力知识,避免传统培训的遗忘陷阱。课程设计基于华为成功经验,结合实际案例与互动演练,旨在打造高效能的领导者,推动团队持续增长。

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曹大嘴老师
  • 思维力通过思维模式修炼,让学员认识到领导者的思维方式如何影响决策与团队氛围,从而塑造有效的领导思维。
  • 影响力培养学员的影响能力,使其能够在团队中发挥更大的作用,推动团队成员朝着共同目标努力。
  • 目标力帮助学员设定清晰的目标,理解目标设定的重要性,并掌握企业和个人层面上的目标管理技巧。
  • 执行力提升学员的时间管理及执行能力,通过实际案例分析,解决常见的拖延与执行障碍。
  • 感召力通过培养双赢思维,提升学员在团队中的人际关系处理能力,实现领导力的有效传递。

领导力塑造新模式:从理论到实践的全面提升 课程围绕领导力的八项核心能力,结合实际案例与体验式学习,帮助学员从思维、影响、目标、执行等多维度提升领导力。每个模块都注重实战演练,确保所学知识能够在实际工作中灵活运用。

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九大关键能力,全面提升领导力与执行力

通过九个模块的深入探讨和实践演练,帮助学员掌握有效的领导方法,提升团队协作与执行力,从而实现更高效的目标达成。
  • 真实体验

    通过情境模拟和实战演练,帮助学员在真实场景中体验领导力的运用,从而加深理解与记忆。
  • 案例分析

    结合成功与失败的企业案例,分析其中的领导力应用,帮助学员提炼出可行的领导策略。
  • 工具应用

    为学员提供实用的领导力工具,确保他们能够在工作中灵活运用所学知识,提升工作效率。
  • 团队协作

    通过团队任务与协作练习,增强学员的团队意识,提升团队内部的沟通与合作能力。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,让学员在实践中不断获得反馈,促进自我成长与提升。
  • 行动计划

    帮助学员制定个人行动计划,将所学知识转化为实际的工作行动,确保成果落地。
  • 情感共鸣

    通过共情与沟通技巧的提升,增强领导者与团队成员之间的情感联系,从而实现更有效的领导。
  • 创新思维

    培养学员的创新思维能力,使其能够在面对挑战时提出新的解决方案。
  • 持久力

    通过持续的学习与实践,帮助学员建立持久的领导力,保持长期的工作动力与热情。

从理论到实践,全面掌握领导力的核心技能

参与者将通过九个模块深入学习领导力的各个方面,提升自身的领导能力与团队管理水平,确保所学技能能够在实际工作中得以应用。
  • 提升自我认知

    通过自我审视与反馈,帮助学员认识自身的优缺点,确定改进方向。
  • 增强团队影响力

    使学员在团队中具备更强的影响能力,能够有效引导团队成员朝着目标努力。
  • 明确目标导向

    帮助学员清晰理解目标的重要性,掌握设定与达成目标的技巧。
  • 优化执行策略

    提升学员的执行能力,通过时间管理与任务分配,确保工作高效进行。
  • 强化沟通能力

    通过沟通技巧的学习,提升学员在团队中的沟通效率与效果。
  • 促进团队协作

    通过团队活动与互动练习,增强团队成员之间的协作能力。
  • 激发创新思维

    通过创新思维的培养,帮助学员在工作中提出更具创造性的解决方案。
  • 增强情感共鸣

    提升学员的共情能力,使其在领导中更好地理解团队成员的需求与感受。
  • 培养持续学习能力

    激励学员在领导力提升过程中不断学习与实践,实现个人持续成长。

解决企业领导力瓶颈,提升团队整体效能

针对企业在领导力培训中常见的问题,通过系统的教学设计与实践演练,帮助企业解决领导力不足、团队协作不畅等多项挑战,提升整体效能与竞争力。
  • 领导力缺失

    帮助企业识别和培养潜在的领导人才,提升其领导能力,确保团队能够有效运作。
  • 团队士气低下

    通过情感共鸣与团队建设活动,提升团队士气,增加成员之间的信任与合作。
  • 目标不清晰

    帮助企业明确战略目标与方向,确保每位团队成员对目标有清晰的理解与认同。
  • 执行力不足

    通过有效的执行策略与时间管理,提升团队的执行力,确保战略目标的达成。
  • 沟通障碍

    通过沟通技巧的培训,解决团队内部沟通不畅的问题,提升信息流通效率。
  • 创新能力不足

    培养团队的创新思维能力,使其能够在面对挑战时提出具有创造性的解决方案。
  • 缺乏持续学习机制

    建立持续学习的文化与机制,确保团队成员在工作中不断提升自身能力。
  • 缺乏行动计划

    帮助企业制定系统的行动计划,将战略目标转化为具体可行的行动步骤。
  • 人际关系紧张

    通过双赢思维与有效的沟通,解决团队成员之间的人际冲突,促进和谐氛围的形成。

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