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史振钧:心性领导力课|提升领导力,打破团队瓶颈,实现绩效飞跃

从心性出发,探讨领导力的本质,帮助管理者识别自身与团队的心智盲区,进而提升执行力与绩效。通过自我觉察、情绪管理和沟通技巧,重塑领导力,激发团队创造力,推动企业高质量发展。

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曹大嘴老师
  • 心智模式了解自身及他人的心智模式,识别影响决策与行为的潜在因素,从而在管理中取得更好的效果。
  • 自我觉察增强对个人思维、语言、行为和情绪的觉察能力,以促进领导力的提升和团队的高效执行。
  • 情绪管理学习情绪的识别与管理技巧,帮助领导者在压力环境中保持冷静,提高决策的有效性。
  • 团队沟通提升团队内部沟通的有效性,建立信任与合作,推动团队整体协作与创新。
  • 绩效提升通过系统的管理方法与工具,帮助企业实现绩效的显著提升,驱动组织的持续发展。

心性领导力的全景探索:提升领导力与团队执行力 心性领导力课程以心智模式为核心,帮助管理者从自我觉察出发,掌握影响力与生产力的转化机制。课程涵盖心智盲区、领导力自我管理、团队沟通与情绪掌控等关键要素,适合中层管理者及企业主,助力他们在复杂环境中提升领导力与团队绩效。

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九大核心要素,重塑领导力与团队执行力

通过对心性领导力的深入探讨,九个核心要素将帮助管理者从根本上提升领导力,促进团队执行力的有效提升。每个要素都是成功领导的基石,帮助企业在复杂环境中立于不败之地。
  • 心性领导力

    探索心性领导力的核心理念,理解其对团队和组织的深远影响。
  • 自我领导

    通过自我领导,增强自身的影响力,从而更好地引导团队。
  • 潜意识与习惯

    识别潜意识对行为的影响,改变不良习惯,提升行动效能。
  • 价值观澄清

    明确个人和团队的价值观,确保领导与团队目标的高度一致。
  • 有效沟通

    掌握沟通技巧,促进团队内外的有效互动与协作。
  • 情绪智商

    提升情绪智商,帮助领导者在复杂情境中做出更理性的决策。
  • 冲突管理

    学习如何有效管理团队中的冲突,促进团队的和谐与合作。
  • 绩效反馈

    通过有效的反馈机制,推动团队持续改进与绩效提升。
  • 团队激励

    掌握团队激励技巧,提升团队成员的工作积极性与创造力。

提升领导力,掌握团队管理的实战技能

通过系统学习,学员将获得提升领导力的实用工具与方法,能够有效管理团队,提高绩效。每个学员都将成为团队发展的推动者,具有更高的市场适应能力和执行力。
  • 增强自我觉察

    提升对自身思维和行为的觉察能力,成为更有效的领导者。
  • 提升沟通能力

    掌握有效沟通的技巧,促进团队内部协作与信任。
  • 掌握情绪管理

    学习情绪管理技巧,帮助自己和团队在压力下保持冷静。
  • 优化团队绩效

    通过系统的方法,推动团队绩效的提升,达成组织目标。
  • 促进团队创新

    激励团队成员,营造创新氛围,推动团队持续发展。
  • 管理冲突

    掌握冲突管理技巧,提升团队的凝聚力和合作精神。
  • 明确价值观

    帮助团队明确共同的价值观,增强团队的向心力。
  • 提升决策能力

    通过情绪智商的提升,增强决策的有效性与准确性。
  • 自我激励

    增强自我激励能力,帮助自己与团队在高压环境中保持积极性。

解决企业领导力与团队管理中的关键问题

通过针对性的培训与实践,帮助企业识别并解决在领导力与团队管理中的关键问题,提升整体组织效能与竞争力。
  • 执行力不足

    通过心性领导力的提升,帮助团队克服执行力不足的问题,提高工作效率。
  • 沟通障碍

    通过有效的沟通技巧,消除团队沟通中的障碍,促进协作。
  • 情绪管理缺失

    提升情绪管理能力,帮助团队在压力下更好地应对挑战。
  • 团队凝聚力弱

    通过明确的价值观与团队目标,增强团队的凝聚力与向心力。
  • 绩效不达标

    通过系统的绩效管理与反馈机制,帮助团队实现业绩目标。
  • 人际关系紧张

    通过情绪智商的提升,改善团队成员之间的人际关系。
  • 创新能力不足

    激励团队成员,营造创新氛围,提升团队的创新能力。
  • 冲突频繁

    通过冲突管理技巧,帮助团队有效解决冲突,促进合作。
  • 领导力缺乏

    通过自我领导与心性领导力的提升,增强领导者的影响力与执行力。

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