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史振钧:NLP管理|掌握教练技术,提升领导力与团队效能

在瞬息万变的市场环境中,企业管理者需要超越传统管理方法,运用NLP教练技术激发团队潜力。通过深入理解心智模式与教练技巧,帮助员工找到自己的解决方案,从而提升团队的凝聚力与执行力,推动企业持续增长。

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曹大嘴老师
  • NLP教练技术学习如何运用NLP教练技术,提升与员工的沟通效果,激发他们的内在动力。
  • 心智模式深入理解心智模式如何影响员工行为,帮助管理者有效调整管理策略。
  • 目标设定掌握科学的目标设定方法,确保团队的每个成员都朝着共同的方向努力。
  • 深度倾听通过深度倾听技巧,提升与员工的信任关系,促进良好的沟通环境。
  • 有效反馈学会如何给予建设性的反馈,帮助员工在工作中不断进步与成长。

重塑领导力:用NLP提升团队绩效 利用NLP技术,企业管理者将从传统管理者转变为教练型领导,掌握员工心智模式,培养出更具自主性和创造力的团队。课程涵盖NLP教练式管理的核心理念与实用技巧,让您在复杂的商业环境中游刃有余。

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九大核心模块,全面提升管理者的领导能力

通过九个重点模块,帮助管理者理解和应用NLP教练技术,在实际工作中有效提升团队的执行力和创新能力。
  • 管理与教练的区别

    探讨传统管理方式与教练型管理的不同,帮助管理者转变思维,采用更有效的管理方式。
  • 教练的三项基本能力

    深入了解深度倾听、有力提问和有效反馈三项关键能力,提升管理者的教练素养。
  • 目标厘清流程

    掌握教练型管理的目标厘清流程,确保团队目标的明确与达成。
  • 情绪反映技术

    学习如何通过镜子法与情绪冰山模型,精准反映员工情绪,提升团队的情感管理能力。
  • 去掉限制性信念

    运用换框与心锚技术,帮助员工突破思维限制,增强创造力。
  • 行动意愿确认

    掌握如何评估员工的行动意愿,确保计划的有效执行与落实。
  • 案例分析

    通过实际案例分析,帮助管理者更好地理解教练技术的应用场景与效果。
  • 教练流程演练

    通过角色练习与情境模拟,提升管理者的实际操作能力与自信心。
  • 成果庆祝

    学会如何庆祝团队的成功,增强团队凝聚力与士气。

全面提升管理者的教练能力与领导艺术

通过系统化的学习与实践,管理者将掌握多种教练技术与策略,提升团队的整体表现与业务成果。
  • 深入理解NLP

    掌握NLP的基本概念与应用,提升自己在管理中的敏感度与反应能力。
  • 掌握教练式管理

    学习如何运用教练式管理方法,转变团队文化,促进员工的自主发展。
  • 提升沟通技巧

    通过深度倾听与有效提问,提升管理者与员工之间的沟通效率与质量。
  • 设定明确目标

    学会如何为团队设定清晰且可实现的目标,推动团队朝着共同愿景前进。
  • 增强团队凝聚力

    通过庆祝成功与反馈机制,增强团队的凝聚力与合作精神。
  • 培养下属能力

    运用教练技术,帮助下属识别与发挥自身潜能,提升整体团队能力。
  • 优化管理流程

    通过教练流程的实践,优化日常管理流程,提高工作效率。
  • 应对复杂挑战

    提升管理者在面对复杂问题时的应对能力,提升决策的有效性。
  • 变革思维方式

    转变传统管理思维,培养创新思维方式,适应快速变化的市场环境。

有效解决企业管理中的核心问题

通过NLP教练技术,帮助企业管理者从根本上解决员工激励、沟通不畅与团队合作等问题。
  • 员工激励不足

    运用教练技术,提升员工的内在动力,增强工作积极性与创造力。
  • 沟通障碍

    通过深度倾听与有效反馈,打破沟通壁垒,提升团队合作效率。
  • 团队协作不良

    培养教练文化,增强团队成员之间的信任与支持,提升协作能力。
  • 目标不清晰

    通过科学的目标设定与确认流程,确保团队目标明确且可实现。
  • 缺乏有效反馈

    建立有效的反馈机制,帮助员工及时调整工作方向与策略。
  • 情绪管理困难

    通过情绪反映技术,提升管理者对员工情绪的理解与管理能力。
  • 领导力缺失

    转变管理者角色,从传统管理者转型为教练型领导,提升领导效能。
  • 变革适应力弱

    培养团队的适应能力与灵活性,帮助企业在变化中保持竞争力。
  • 绩效提升乏力

    通过教练流程,帮助员工明确目标与路径,提升整体绩效水平。

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