课程ID:25653

任文建:管理教练课程|激活团队潜力,提升企业业绩的有效武器

在知识经济时代,企业面临着快速变化的商业环境,如何有效管理知识型员工、快速落地战略、转化目标为成果成为企业管理者的当务之急。通过学习管理教练技术,帮助管理者提升辅导下属的能力,激发员工的主动性与责任感,从而快速提升团队绩效,构建高效的管理机制。适用于希望重塑管理体系、提升团队执行力的企业管理者。

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曹大嘴老师
  • 管理教练心智模式掌握管理教练所需的心智模式,培养积极的工作态度,帮助管理者更好地辅导下属,提升团队整体表现。
  • 精准目标设定学习如何从企业使命转化为具体可操作的目标,确保每个团队成员都能清晰理解自己的职责与目标。
  • 有效对话技巧掌握有效对话的核心技巧,通过聆听与提问激发员工的智慧,提升沟通的有效性,为团队创造良好的工作环境。
  • 现状分析能力通过理清现状,识别问题与机会,帮助管理者制定切实可行的行动计划,实现战略目标的顺利落地。
  • 关键价值链构建学习如何识别和优化企业的关键价值链,提升内部协作效率,实现可持续的业绩增长。

激活组织潜能,提升业绩的系统化方法 知识型员工的管理需要新的思维与技能。通过管理教练课程,参与者将掌握教练技术的心智模式、角色扮演和对话技巧,帮助员工在工作中自我激励、提升绩效。课程涵盖目标设定、现状分析、价值链构建等核心模块,系统提升企业管理者的教练能力,使其在复杂的商业环境中游刃有余。

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从理论到实践的全面教练技能提升

本课程通过理论与实践相结合的方式,帮助学员全面掌握管理教练的各项技能,确保企业管理者不仅懂得管理,更能够在实践中灵活运用这些技能,以实现团队的高效协作与业绩提升。
  • 动态对话

    通过有效的对话方式,促进管理者与员工之间的沟通,帮助员工在交流中找到解决问题的思路和方向。
  • 目标导向

    将企业目标细化至每个团队成员,确保每个人都能明确自己的目标与任务,形成合力推动绩效提升。
  • 行动计划制定

    学习如何制定切实可行的行动计划,确保每个目标都有对应的执行步骤,使战略目标得以有效落地。
  • 绩效跟踪

    掌握绩效跟踪的方法与技巧,确保对员工的指导与支持能够持续进行,促进长期的绩效提升。
  • 教练技术应用

    学习管理教练技术的七步架构,确保管理者能够在不同场合灵活应用,提高团队的执行力。
  • 团队合作

    通过提升团队成员的协作能力,增强团队的凝聚力与执行力,实现企业目标的共同达成。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,帮助管理者及时了解员工的需求与表现,进行有针对性的指导与支持。
  • 问题解决

    通过分析与讨论,学习有效的问题解决策略,提高管理者的应变能力与决策水平。
  • 持续改进

    培养持续改进的思维,帮助企业在激烈的市场竞争中保持灵活性与适应性。

从理论到实践,掌握管理教练的核心技能

参与者将通过系统学习与实践,不仅掌握管理教练的基本理论,更能在实际工作中灵活运用这些技能,提升团队的执行力与绩效。学员将获得指导员工、制定目标、促进沟通与协作的实用能力,帮助企业实现持续的业绩增长。
  • 教练角色扮演

    掌握如何在不同情境下扮演有效的管理教练角色,帮助员工自我激励与成长。
  • 沟通与倾听

    提高沟通与倾听的能力,建立良好的管理者与员工关系,促进团队内的开放交流。
  • 目标设定能力

    学习如何将企业目标细化为可执行的个人目标,确保每个团队成员都能清晰理解自己的职责。
  • 行动计划能力

    掌握制定与执行行动计划的技巧,确保目标的达成有明确的步骤与方向。
  • 绩效管理

    学习如何有效管理与提升团队绩效,确保企业目标的高效实现。
  • 团队建设

    通过教练技术增强团队的协作能力,提升整体工作效率。
  • 问题解决技能

    掌握有效的问题解决策略,提升管理者在复杂情境下的应变能力。
  • 持续学习与改进

    培养持续学习的意识,帮助企业在快速变化的环境中保持竞争力。
  • 反馈管理

    学习如何有效地进行反馈,帮助员工及时调整方向,提高工作效率。

解决管理中的关键挑战,提升团队绩效

通过系统学习和实战演练,参与者将掌握解决管理中常见问题的策略与方法,帮助企业重点突破。课程将针对团队执行力不足、目标不明确、沟通障碍等问题,提供有效的解决方案,提升组织的整体绩效。
  • 执行力不足

    通过教练技术提升团队的执行力,确保战略目标得以顺利实现。
  • 目标模糊

    帮助管理者将战略目标细化为可操作的具体目标,确保每个团队成员明确自己的职责。
  • 沟通障碍

    提高沟通技巧,促进管理者与员工之间的有效对话,消除信息传递中的障碍。
  • 团队协作不力

    通过团队建设和教练技术,提升团队的协作能力,增强整体作战能力。
  • 绩效不达标

    学习如何制定有效的绩效管理策略,确保团队成员的工作成果与预期目标一致。
  • 缺乏反馈机制

    建立有效的反馈机制,确保员工在工作中获得及时的支持与指导。
  • 学习能力不足

    培养持续学习的意识,帮助企业在快速变化的环境中灵活应对挑战。
  • 问题解决能力弱

    提升管理者的问题解决能力,使其能够在复杂情况下迅速找到解决方案。
  • 行动计划缺乏

    学习如何制定切实可行的行动计划,确保每个目标都有明确的执行步骤。

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