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许延颖:领导力提升|破解人才流失与管理困境,助力企业高效成长

在激烈的市场竞争中,企业面临着人才招聘与流失的双重挑战。通过科学的PDP组织行为管理系统,帮助管理者掌握快速识人用人的方法,提升领导能力,优化人才选育用留,实现人才梯队建设与发展,增强组织效率与竞争力。

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曹大嘴老师
  • 人才选用科学的测评工具帮助管理者精准识别适合岗位的人才,确保用人之道的高效与合理。
  • 团队搭建通过分析个体特质,优化团队结构,实现优势互补,激发团队整体效能。
  • 沟通管理掌握不同特质人员的沟通方式,提升团队协作效率,减少内部冲突。
  • 激励机制根据员工特质制定个性化激励方案,提升员工的工作积极性与满意度。
  • 自我驱动力通过分析个人工作状态与能量耗损,帮助管理者提升自我管理能力,保持高效表现。

战略驱动人才管理的全新视角 聚焦领导力提升,深入探讨组织行为管理与职业心理的结合,帮助企业管理者全面提升人才管理能力。通过PDP测评工具与系统化训练,构建高效的人才管理体系,确保每位员工的潜力被最大限度地发挥。

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提升组织效率,实现领导力的全面提升

通过九大核心模块,帮助企业管理者全面提升领导力与组织效能,破解管理难题,实现可持续发展。
  • 行为管理理论

    深入理解组织行为管理的四大心理学原理,为科学管理奠定理论基础。
  • PDP测评应用

    应用PDP测评工具,精准识别员工特质,为人才选用与团队搭建提供数据支持。
  • 特质优势分析

    识别与分析个体特质优势,帮助管理者在团队中发挥每个人的最大潜力。
  • 沟通与激励

    通过有效沟通与激励措施,提升团队协作与员工满意度,增强组织凝聚力。
  • 自我改善策略

    分析工作状态与能量消耗,制定合理的自我管理策略,提升个人驱动力。
  • 团队搭建法则

    掌握团队搭建的黄金法则,优化团队结构,提升整体执行力。
  • 管理中的盲点

    识别管理中的盲点,避免决策失误,提高管理效率。
  • 持续改善机制

    建立持续改进的管理机制,提升团队的创新能力与适应性。
  • 案例分析

    通过实际案例分析,帮助学员理解理论在实践中的应用。

全面提升管理能力,打造高效组织

通过系统的学习与实践,学员将掌握人才管理的核心技能,提升团队协作能力与组织效率。
  • 识人用人

    学会快速识别和选用合适的人才,提升招聘效率与准确性。
  • 团队协作

    掌握团队协作的技巧,提升团队的整体执行力,减少内部摩擦。
  • 沟通技巧

    提升与不同特质员工的沟通能力,增强团队凝聚力。
  • 激励机制

    设计个性化的激励方案,提升员工的工作积极性与忠诚度。
  • 自我管理

    掌握自我管理的方法,提升个人工作状态与效率。
  • 团队搭建

    学会根据团队特质进行有效搭建,提升团队的综合效能。
  • 管理盲点

    识别管理过程中的盲点,减少决策失误,提升管理水平。
  • 持续改进

    建立持续改进机制,提升组织的适应能力与创新能力。
  • 案例分析

    通过案例分析,增强理论与实践的结合,提升学习效果。

破解企业管理难题,提升组织效率

通过系统学习与实践,帮助企业有效解决管理中的各种难题,提升组织整体运行效率。
  • 人才流失

    通过科学的选育用留机制,降低人才流失率,提升员工留任率。
  • 沟通障碍

    有效改善团队内部沟通,减少误解与冲突,增强团队协作。
  • 管理盲点

    通过识别管理中的盲点,避免决策失误,提升管理的科学性与有效性。
  • 团队效能低

    通过优化团队搭建与协作机制,提升团队的整体执行力与效率。
  • 激励不足

    设计合理的激励机制,提升员工的工作积极性与创造力。
  • 自我驱动不足

    通过自我管理的提升,增强员工的自我驱动力,保持积极的工作状态。
  • 决策失误

    通过数据分析与特质识别,减少决策失误,提升决策的科学性。
  • 组织效率低

    系统化的管理与改进机制,提升组织的整体运行效率。
  • 培训效果差

    通过实践与案例分析,提升培训的有效性与实用性。

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