课程ID:25822

赵伟功:管理者培训|助力企业管理者高效转型,提升团队凝聚力与执行力

通过系统性训练,帮助管理者从专业人员成功转型为高效领导,明确角色定位与管理技巧,提升团队整体绩效与员工满意度。课程结合国际领先的管理理论与中国企业实际,构建可落地的管理能力,助力企业实现高质量发展。

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曹大嘴老师
  • 角色定位明确管理者的角色定位,帮助他们认识到从专业工作者到管理者的本质差异,建立自信与责任意识。
  • 绩效提升通过有效的管理技巧与团队协作,提升下属绩效,增强团队凝聚力,实现高目标达成率。
  • 问题解决培养管理者的问题意识与解决能力,使其在面临挑战时能够迅速判断和采取有效措施。
  • 沟通技巧掌握关键的沟通技巧,建立良好的上下级关系,确保信息畅通与团队协作。
  • 部属培育学习如何通过OJT等方式,有效培育下属,提升团队的整体素质与执行力。

管理者转型的关键能力:提升绩效、塑造团队 该课程内容围绕管理者在新角色中所需的核心能力展开,帮助学员掌握有效的管理技能,促进个人与团队的共同成长。

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从基础到核心:全面提升管理者能力

课程重点围绕管理者所需的基础知识与实战技能,通过系统化的训练,全面提升管理者的综合能力。
  • 管理基础

    理解管理的基本概念与核心要素,明确管理者在组织中的角色与职责,奠定管理知识的基础。
  • 目标分解

    学习如何将组织目标有效分解为具体可执行的计划,确保各项任务的顺利推进。
  • 沟通流程

    掌握有效的沟通模型与技巧,提升信息传递的效率,促进团队合作,减少误解与冲突。
  • 问题意识

    培养对问题的敏感性,理解问题的本质,实施有效的分析与解决方案。
  • 部属辅导

    学习如何进行有效的员工辅导与培育,帮助下属成长,提升团队的整体绩效与满意度。
  • 责任意识

    强化管理者的责任感和担当意识,推动团队成员积极主动地承担责任,实现自我管理。
  • 授权与赋能

    学习如何合理授权,提升下属的自主性与责任感,激发团队的活力与创造力。
  • 绩效导向

    建立以绩效为导向的管理思维,推动组织高效运转与目标达成。
  • 持续改进

    通过不断的反思与改进,提升管理者的能力,适应快速变化的市场环境。

提升管理能力,塑造高效团队

通过系统的学习与训练,学员将掌握多项关键技能,以应对管理中的各种挑战,提升自身与团队的综合素质。
  • 管理者角色意识

    明确管理者的角色与责任,提升自我认知与管理能力,成为团队的引领者。
  • 高效沟通

    掌握有效沟通的技巧,建立良好的上下级关系,提升团队协作效率。
  • 团队绩效管理

    学习如何通过有效的绩效管理与反馈机制,提升团队整体表现与满意度。
  • 问题解决能力

    培养快速识别与解决问题的能力,提升管理者的应变能力与决策水平。
  • 员工培育

    掌握部属培育的技巧,帮助下属提升专业能力,形成良好的团队氛围。
  • 授权与激励

    学习如何合理授权与激励员工,推动团队的积极性与创造力。
  • 责任感提升

    增强团队成员的责任意识,推动团队自主性与凝聚力的提升。
  • 执行力强化

    通过系统的管理方法与工具,提升团队的执行力,实现目标达成。
  • 持续学习

    培养持续学习的意识与习惯,帮助管理者不断提升自身能力与适应性。

应对管理挑战,提升组织能力

通过系统的训练与案例分析,帮助企业解决管理过程中的多种问题,提升组织的整体能力与执行力。
  • 角色转变困惑

    帮助管理者清晰认识从专业人员转型为管理者所面临的挑战,建立角色认知。
  • 团队凝聚力不足

    通过有效的管理与沟通技巧,提升团队的凝聚力与协作效果,减少员工流失。
  • 问题频发

    培养问题意识与解决能力,帮助管理者快速应对并处理重复出现的问题。
  • 管理方法单一

    通过多样化的管理方法与技巧,提升管理者的适应能力与灵活性。
  • 沟通不畅

    改善团队内部沟通机制,确保信息流畅,提高工作效率。
  • 下属责任心缺失

    通过责任意识的提升与合理授权,增强下属的责任感与主动性。
  • 执行力低下

    通过绩效导向与目标管理,提升团队的执行力,实现目标达成。
  • 管理者疲于奔命

    通过有效的管理技巧与方法,帮助管理者合理分配工作,减轻个人负担。
  • 缺乏创新思维

    培养管理者的创新意识与能力,推动团队的持续改进与创新。

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