课程ID:41294

吴东翰:管理者培训|提升管理效能,打破团队协作瓶颈,塑造卓越管理者

在当今复杂多变的商业环境中,管理者面临着如何提升团队效率、加强执行力以及激励员工的重大挑战。通过借鉴成功企业的管理经验,掌握系统化的问题解决方法与管理技巧,帮助企业打破管理瓶颈,提升整体效能与团队凝聚力。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 角色定位通过深入理解管理者的角色,明确责任与期望,提升对团队和组织的把控能力。
  • 团队管理学习如何带出忠诚高效的员工队伍,构建团队的凝聚力与执行力,营造积极的工作氛围。
  • 沟通技巧掌握与上级、同事及下属的有效沟通技巧,提升信息传递的清晰度与有效性。
  • 危机意识培养管理者的危机处理能力,从容应对团队面临的各种挑战,转危为机。
  • 执行力通过建立科学的执行系统,提升员工的执行力,实现团队目标的高效达成。

全面提升管理者的核心能力 本课程围绕管理者的角色定位、团队管理、沟通技巧、危机处理等关键领域,构建系统化的管理能力提升框架,助力管理者在复杂的环境中找到有效的解决方案。

获取课程大纲内训课程定制

管理者能力提升的九大关键点

通过九大重点内容的系统化学习,帮助管理者在实际工作中高效解决问题,实现团队与自我双重成长。
  • 管理者角色认知

    通过对管理者角色的深度解析,帮助管理者清晰自身定位,提升责任感与使命感。
  • 员工忠诚度建设

    掌握激励与培养员工的有效方法,提升团队忠诚度与凝聚力,打造高效团队。
  • 高效沟通策略

    学习沟通的核心要素,提升与不同层级人员的沟通效果,促进团队协作。
  • 危机管理能力

    学习如何识别、分析并应对团队危机,提升危机处理的敏感度与能力。
  • 团队凝聚力

    通过团队建设活动与技巧,增强团队成员间的信任与合作,提升团队整体表现。
  • 执行力提升

    建立科学的执行框架,帮助员工提升工作效率,确保目标的顺利达成。
  • 管理者心态调整

    培养积极的管理心态,帮助管理者在压力环境中保持理性与清晰的判断。
  • 人际关系改善

    学习如何打破内在人际关系的障碍,建立良好的职场关系,促进团队合作。
  • 有效反馈机制

    建立及时有效的反馈机制,帮助团队及时调整策略,实现持续改进。

精准掌握管理要素,提升团队效能

通过对管理知识与技能的系统学习,帮助管理者在实际工作中应用所学,提升个人及团队的综合素质与市场竞争力。
  • 提升管理认知

    增强对管理者角色的理解,提升自我管理与团队管理的能力。
  • 增强员工激励

    掌握激励员工的有效方法,提升团队士气与工作积极性。
  • 优化沟通技巧

    提升与团队成员及领导的沟通效果,促进信息的有效传递。
  • 提升危机处理能力

    增强面对危机时的应对能力,降低团队运营风险。
  • 强化团队凝聚力

    通过团队建设活动提升团队的凝聚力,促进合作与协作。
  • 提高执行力

    建立科学的执行流程,提升团队的执行效率与效果。
  • 构建良好人际关系

    改善与同事之间的人际关系,提升团队的整体氛围。
  • 建立反馈机制

    通过有效的反馈机制,帮助团队成员及时调整工作策略。
  • 提升管理者心态

    培养积极的管理心态,增强应对压力的能力。

解决管理者面临的关键问题

通过系统学习与实践,帮助企业管理者解决在实际工作中遇到的各种管理难题,提升团队整体运营效率。
  • 提升团队协作

    解决团队成员间协作不畅的问题,提升整体工作效率。
  • 加强执行效果

    帮助管理者优化执行流程,确保目标的高效达成。
  • 改善员工忠诚度

    应对员工流失率高的问题,增强团队的稳定性与凝聚力。
  • 增强危机意识

    帮助管理者提升对团队危机的敏感度,及时采取有效措施应对。
  • 优化沟通效果

    解决沟通不畅导致的信息扭曲与误解问题。
  • 提高管理者自信

    通过培训增强管理者的自信心,帮助其更好地发挥领导作用。
  • 建立良好反馈机制

    解决团队反馈不及时的问题,促进工作调整与改进。
  • 强化团队执行力

    帮助管理者找到提升团队执行力的有效策略与方法。
  • 培养积极管理心态

    应对管理者在压力情况下的负面心态,提升心理素质。

相关推荐

大家在看