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刘亮:销售技巧课程|掌握顾问式销售思维,提升客户满意度与项目成功率

在全新商业时代,销售不仅是交易的达成,更是对客户需求的深入理解与满足。通过系统性学习销售漏斗构建、项目全流程分析及销售业绩预测,帮助企业销售团队打破传统销售方式,转向以客户为中心的顾问式销售思维,从而提升客户满意度,拓展商业机会,重塑竞争优势。

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曹大嘴老师
  • 销售漏斗了解销售漏斗的构成与运作机制,帮助企业更好地管理销售流程,识别客户的真实需求,提升成交率。
  • 项目流程管理通过客户视角的项目流程管理,明确销售各阶段的关键任务,实现销售与客户需求的无缝对接,优化销售效率。
  • 客户关系建立稳固的客户关系,增强客户信任感,通过良好的沟通与互动,推动项目的顺利进行。
  • 承诺预测掌握科学的销售预测方法,以数据驱动销售决策,提升销售计划的准确性与可执行性。
  • 顾问式销售转变销售思维,从单纯的产品销售转向顾问式销售,深入挖掘客户潜在需求,提供定制化解决方案。

突破传统,构建全新销售思维体系 在复杂多变的市场环境中,企业需要建立一套完整的销售思维体系,以应对客户需求的多样性和变化性。通过对销售漏斗的深入解析,企业能够更清晰地识别客户需求,制定有效的销售策略,提升整体销售业绩。

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九大聚焦点,助力销售团队全面提升

通过系统的学习与实践,销售团队将掌握从客户识别到成交的全流程,确保销售战略的有效落地,推动业绩的持续增长。
  • 销售漏斗定义

    深入了解销售漏斗的基本概念与特征,帮助销售人员快速判断项目的真伪,提升销售的精准度。
  • 客户阶段划分

    明确客户的不同阶段,制定针对性的销售策略,确保销售过程的高效与顺畅。
  • 项目流程管理

    从客户的视角出发,理清项目的各个环节,确保销售活动始终围绕客户需求展开。
  • 价值证明

    通过有效的方案设计与价值证明,增强客户对产品的信任,提升成交的可能性。
  • 赢单策略

    制定切实可行的赢单策略,帮助销售人员在竞争中脱颖而出,实现业绩的突破。
  • 客户评估

    建立科学的客户评估机制,确保在项目推进中及时调整销售策略,提升客户满意度。
  • 销售预测

    运用销售漏斗预测方法,提前识别潜在风险与机会,为销售计划的制定提供数据支持。
  • 统一销售语言

    帮助销售团队建立统一的销售语言,增强内部协作,提升销售效率。
  • 实战演练

    通过案例分享与角色扮演,增强学员的实战能力,使理论知识能够快速应用于实际工作中。

提升实战能力,打造高效销售团队

通过系统的学习,销售团队不仅能掌握理论知识,更能将其有效应用于实际工作中,提升整体销售能力与业绩。
  • 销售漏斗构建

    掌握销售漏斗的构建与管理,提升销售流程的透明度与可控性。
  • 项目识别

    快速识别项目的关键要素,帮助销售人员迅速判断项目的价值与潜力。
  • 销售战略制定

    为大项目制定清晰的销售战略,确保资源的合理配置与使用。
  • 客户需求分析

    深入分析客户需求,提供精准的解决方案,增强客户满意度。
  • 团队协作

    促进销售团队内部的协作与信息共享,提升整体销售效率。
  • 实战技巧

    掌握实战中的有效销售技巧,提升面对客户时的应变能力。
  • 数据驱动决策

    利用数据分析与销售预测,优化销售决策,提升业绩可预测性。
  • 价值重构

    通过顾问式销售思维,帮助客户重构价值,实现双赢局面。
  • 持续改进

    建立持续改进的机制,不断优化销售流程与策略,以适应市场变化。

解决企业销售瓶颈,提升业绩增长潜力

通过系统的培训与指导,帮助企业解决销售过程中遇到的各类问题,提升销售团队的综合能力与业绩表现。
  • 项目真伪判断

    帮助销售人员快速识别项目的真实性,减少时间与资源的浪费。
  • 客户需求不匹配

    通过深入的需求分析,确保销售方案与客户需求的精准对接。
  • 销售语言不统一

    建立统一的销售语言,提升团队协作效率,减少沟通成本。
  • 缺乏系统性思维

    通过系统化的课程,帮助销售人员培养全面的项目思维,提升决策的科学性。
  • 销售业绩预测不准

    掌握科学的销售预测方法,提高业绩预测的准确性,增强销售计划的可执行性。
  • 客户关系维护不足

    通过建立良好的客户关系,提升客户忠诚度,推动业务的持续增长。
  • 缺乏实战演练

    通过案例分析与模拟演练,增强销售人员的实战能力,提高成交率。
  • 市场变化应对不足

    培养销售团队快速应对市场变化的能力,提升整体竞争力。
  • 销售流程不清晰

    通过明确的流程管理,提高销售活动的效率与效果。

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