课程ID:41221

刘亮:商业模式创新|掌握新技术价值传递,破解销售难题

信息社会的快速发展让企业面临前所未有的挑战,如何在新技术浪潮中实现销售突破?通过系统化的方法与实战案例,助力企业建立清晰的商业模式,提升销售团队的专业能力,快速获取客户信任与合作。适合希望在新兴市场中脱颖而出的企业管理者,帮助实现销售效率与业绩的双重提升。

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曹大嘴老师
  • 云计算深入分析云计算的商业模式,提炼客户价值,帮助销售人员有效传递产品价值。
  • 大数据通过大数据视角,了解客户行为与需求,制定精准的销售策略,提升市场竞争力。
  • 物联网探讨物联网技术下的商业机会,帮助销售团队掌握产品价值及市场推广方法。
  • 客户关系聚焦客户关系管理,掌握高层客户的心理特点,提升客户信任与合作意愿。
  • 销售流程系统梳理销售项目的各个流程,针对不同阶段的客户需求,优化销售策略与执行力。

商业模式创新的核心要素 课程围绕新技术的商业模式展开,帮助企业从云计算、大数据、物联网等多个维度,深入理解客户需求与市场动态,构建高效的销售策略。

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打通销售链,构建高效执行体系

通过深入的市场分析与客户洞察,帮助企业在复杂环境中建立清晰的销售路径,实现从战略到执行的无缝对接。
  • 市场洞察

    通过对市场动态与客户需求的全面分析,帮助企业把握商业机会,做出精准决策。
  • 价值传递

    明确产品价值与客户期望,制定有效的价值传递话术,提升销售成功率。
  • 客户细分

    学习如何进行客户细分,制定针对性的销售策略,提升客户转化率。
  • 销售策略

    通过实战演练,帮助销售人员掌握有效的销售策略,提升市场开拓能力。
  • 项目管理

    从项目管理的角度,帮助销售人员优化项目运作流程,提升整体项目成功率。
  • 团队协作

    提升销售团队的协作能力,建立高效沟通机制,实现资源共享与信息互通。
  • 案例分析

    通过实际案例的分析,帮助学员理解理论与实践的结合,提高实战能力。
  • 模拟实战

    通过角色扮演与模拟演练,帮助销售人员在真实场景中检验所学知识,增强应变能力。
  • 心理洞察

    掌握客户心理分析技巧,提升销售人员的谈判能力与客户关系维护能力。

提升销售核心能力,赢在市场竞争中

通过系统的学习与实战演练,销售团队将掌握新技术的价值传递能力,提升整体市场竞争力。
  • 价值提炼

    学会从产品中提炼出客户最关心的价值点,有效传递给客户。
  • 市场分析

    通过市场分析工具,识别潜在客户与市场机会,提高销售精准度。
  • 客户沟通

    提升与客户的沟通能力,掌握建立信任关系的技巧。
  • 销售技巧

    掌握多种销售技巧,提升在不同场景下的应对能力与成交率。
  • 关系管理

    学会如何管理与维护高层客户关系,提升客户的长期合作意愿。
  • 项目推进

    系统学习项目推进的各个环节,提升项目的成功交付能力。
  • 团队协作

    提升团队协作能力,增强整体执行力与市场响应能力。
  • 心理洞察

    通过心理洞察技术,帮助销售人员更好地理解客户需求与期望。
  • 案例运用

    将所学知识应用于实际案例中,增强实战能力与应变能力。

解决销售痛点,提升团队战斗力

通过系统化的学习与实战演练,帮助企业销售团队有效解决在新技术背景下的销售难题。
  • 销售信任缺失

    通过有效的价值传递与客户沟通,帮助销售团队重建客户信任。
  • 市场定位模糊

    通过市场细分与客户画像,帮助企业明确目标客户,提升市场定位准确性。
  • 销售策略缺乏

    制定系统化的销售策略,帮助销售团队在竞争中脱颖而出。
  • 客户需求不明

    通过客户需求分析,帮助销售人员在销售过程中更好地满足客户期望。
  • 项目推进缓慢

    优化项目管理流程,提升销售项目的推进效率与成功率。
  • 团队协作不畅

    通过团队建设与协作机制,提升销售团队的整体执行力。
  • 市场竞争激烈

    通过系统的市场分析与策略调整,帮助企业提升市场竞争力与应对能力。
  • 缺乏实战经验

    通过案例分析与模拟演练,帮助销售人员积累实战经验,提升应变能力。
  • 客户关系维护困难

    掌握客户关系管理技巧,提升与高层客户的沟通与维护能力。

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