课程ID:41203

刘亮:销售能力提升|打破销售瓶颈,构建高效标准化销售体系

借鉴华为的成功经验,从标准化销售动作到核心习惯的养成,全面提升销售团队的实战能力。通过系统化的培训与模拟演练,帮助企业解决销售过程中的常见难题,实现销售业绩的持续突破和增长。适合各类企业,尤其是希望提升销售效率与团队协作的组织。

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曹大嘴老师
  • 标准化销售动作掌握销售的五个常规动作,包括电话预约、开场白、需求分析等,帮助销售人员在实际拜访中系统化地进行客户沟通,提高销售效率。
  • 销售核心习惯培养销售人员在日常工作中必须具备的五个核心习惯,确保信息采集、沟通、客户管理等环节的高效执行,从而提升整体销售业绩。
  • 项目复盘能力通过系统化的项目复盘训练,帮助销售团队反思与总结项目中的关键环节,提升团队对项目的控制力与应变能力,以应对复杂的市场环境。
  • 高接触销售了解高接触销售的定义及其在大客户管理中的应用,掌握与客户深度沟通与关系维护的策略,提升销售人员的市场竞争力。
  • 销售战略制定学习如何根据市场环境与客户需求制定有效的销售战略,确保销售团队在实际操作中具备清晰的方向和目标,为企业带来稳定的收益增长。

构建高效销售体系:从标准化到习惯 本培训内容涵盖了销售标准化动作、核心习惯的养成及项目复盘能力的提升,帮助企业打造可持续的销售能力。通过实战案例与工具的结合,为销售团队提供实用的技能与方法。

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系统化销售能力提升,从标准化到战略落地

通过深入分析销售过程中常见的痛点与关键环节,帮助企业构建从标准化销售动作到战略执行的完整体系。培训将重点关注销售人员的策略思维与实战能力的提升,确保每一个环节都能有效落地。
  • 电话预约七步法

    通过系统化的电话预约技巧,提升销售人员在客户沟通中的专业性与有效性,确保顺利开展后续拜访。
  • 开场白技巧

    学习个人及公司介绍的技巧,掌握如何通过恰当的开场白吸引客户注意,建立良好的初步印象。
  • 客户需求分析

    通过有效的问题循环,深入挖掘客户的隐性需求,以便更好地为其提供解决方案,提升成交可能性。
  • 说服技巧

    掌握FABES说服法,帮助销售人员在关键时刻有效说服客户,达成销售协议。
  • 达成协议的行动

    了解成功销售人员获得客户承诺的关键行动步骤,确保销售过程的顺利完成。
  • 信息采集习惯

    强调信息采集在销售过程中的重要性,帮助销售人员建立良好的信息管理与沟通习惯。
  • 项目复盘

    通过对项目的阶段性复盘,总结经验教训,提升后续项目执行的成功率与效率。
  • 高接触销售逻辑

    理解高接触销售的应用场景与逻辑,帮助销售人员在复杂的市场中找到突破口。
  • 销售战略制定

    学习如何为销售团队制定清晰的战略规划,确保团队在市场竞争中具备明确的方向与目标。

掌握销售核心技能,提升竞争力

通过系统的培训,销售人员将掌握从标准化销售动作到战略实施的全流程技能,提升个人及团队的整体竞争力与市场应对能力。
  • 标准化沟通能力

    提升销售人员在客户沟通中的标准化能力,确保信息传递的清晰与专业。
  • 销售习惯养成

    通过培养良好的销售习惯,促进销售人员的主动性与效率,提升业绩表现。
  • 项目管理能力

    掌握项目复盘与管理的技巧,提升对销售项目的控制与调整能力。
  • 高接触销售技巧

    提升高接触销售的实战技巧,增强与大客户的沟通与关系维护能力。
  • 战略思维能力

    通过销售战略的制定与实施,提升销售团队的全局观与市场应对能力。
  • 需求分析能力

    深入掌握客户需求分析的方法,提升为客户提供针对性解决方案的能力。
  • 说服能力

    提升销售人员在关键时刻的说服能力,确保成功达成销售协议。
  • 信息采集能力

    加强销售人员的信息采集与管理能力,提升对市场动态的敏感度与反应速度。
  • 团队协作能力

    通过项目管理与复盘,提升销售团队的协作能力,确保团队目标的顺利达成。

破解销售难题,助力业绩增长

通过系统化的培训与实战演练,帮助企业解决销售过程中遇到的各种难题,提升团队的整体战斗力与执行力。
  • 销售瓶颈

    识别并突破销售过程中的瓶颈,提升整体业绩表现。
  • 客户沟通障碍

    通过标准化的沟通技巧,克服客户沟通中的障碍,提升成交率。
  • 团队协作不畅

    通过项目复盘与管理,提升团队的协作效率与执行力。
  • 信息管理混乱

    强化信息采集与管理能力,确保销售团队对市场动态的敏锐反应。
  • 客户需求不明确

    通过有效的需求分析,帮助销售人员清晰识别客户真实需求。
  • 市场竞争压力

    通过销售战略的制定与实施,提升团队在市场竞争中的应对能力。
  • 项目失控

    通过项目复盘与管理,提升对项目的控制与调整能力,防范失控风险。
  • 销售执行力不足

    通过标准化销售动作的训练,提升销售团队的执行力与战斗力。
  • 客户关系维护不力

    通过高接触销售的技巧,增强与大客户的关系维护能力。

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